(ENG) 5 Ways LatAm Founders Break Into Silicon Valley

🎧 CTO de Replit: Nuestro Plan para Ganarle a Anthropic y OpenAI

Hace un año entrevisté a Luis Héctor Chávez, el mexicano CTO de Replit. Volvió esta semana y la empresa es irreconocible: $9,000M de valuación, 3x en seis meses, y +30 millones de personas creando software sin saber programar. "Siento que he estado en cinco empresas distintas dentro de Replit", me dijo. En un solo año. Casi todo lo que creíamos sobre cómo se construye software se está rompiendo. Si construyes con IA, tu trabajo ya no es escribir código. Es diseñar la fábrica que lo construye sola. En Replit, cada ingeniero es ya casi un mini-CTO. También en este episodio: * Por qué el ingeniero que produce 100x no teclea más rápido: diseña el loop (y sin evals solo produce basura más rápido) * Qué significa de verdad tener "300 agentes corriendo": la nueva métrica de vanidad vs. la única que importa * Por qué cada ingeniero en Replit ya es casi un "mini CTO": construir la fábrica, no escribir el código * Por qué construir el "oráculo" que verifica a la IA es lo de mayor leverage que puedes hacer

Silicon Salsa: Es tarde para venir a SF?, $500B en IPOs, y Ambición con AI

🌶️ Silicon Salsa is back con Chris Van Der Henst! Cada par de meses, nos juntamos a hablar de AI, tech y startups como si estuviéramos en un bar en SF… Y esta vez con camisetas de 2 selecciones que no fueron al mundial! 😂 Hoy hablamos de cómo están cambiando las startups con AI. Antes, hacer una startup tenía fricción real: armar equipo, levantar plata. Hoy con $500 al mes en tokens y Claude Code tienes un negocio armado en un fin de semana. La barrera para competir bajó. Lo interesante es lo que viene después. -- También en este episodio: * Por qué Christian dice que San Francisco es la Florencia de la IA * $500 a $1,000 en tokens: la nueva señal de quién está jugando en serio * La vending machine viral de Christian y el poder de los AI stunts * $500B entre Google, Anthropic, OpenAI y SpaceX: el nuevo boom de SF

(ENG) 5 Ways LatAm Founders Break Into Silicon Valley

Santiago Zavala me sentó frente a la comunidad de 500 Global en San Francisco. La sala estaba llena de founders que estaban pasando unas semanas en la ciudad intentando descifrar cómo entrar. Entonces Santiago me preguntó: ¿cómo se entra realmente a Silicon Valley? Esto es lo que pienso hoy, después de 5 años viviendo en SF. También en este episodio: * Por qué San Francisco funciona desde la abundancia, no desde la escasez * La verdadera ventaja de Silicon Valley es el círculo de confianza * Por qué la convicción de los VCs se está volviendo más psicológica que racional * Por qué la IA convierte al contenido “informativo” en una mala apuesta * Por qué San Francisco sucede puertas adentro Más de Startupeable en inglés: YouTube [https://www.youtube.com/@Startupable] | Sitio Web [https://www.startupable.io/]

(ENG) How I Sold 8 US B2B Clients in 3 Weeks as a Foreigner | Carlos Chavez, Braven

Carlos Chávez creció viendo a su padre trabajar en seguros. Hoy construye Braven, agentes de IA que hacen el trabajo que los underwriters todavía hacen a mano: procesar solicitudes, cotizar pólizas, emitir cobertura. Un underwriter en Braven maneja 30x el volumen que manejaba antes. Pero la historia no es el producto. Carlos llegó desde Colombia sin red en la industria aseguradora de EE. UU. Fondos latinoamericanos le dijeron directamente que un equipo latino no podía manejar procesos comerciales en EE. UU. Braven levantó $6M de Collide Capital, Fiat Ventures, Broom Ventures, Aito Capital y un scout de a16z. También en este episodio: * Mudarse gradualmente a EE.UU. vs. apostarlo todo * Vender IA en una industria tradicional * El enfoque sniper para conseguir tus primeros clientes * Levantar capital de VCs estadounidenses siendo outsider * Por qué la cultura “aburrida” de San Francisco puede ser una ventaja Más de Startupeable en inglés: YouTube [https://www.youtube.com/@Startupable] | Sitio Web [https://www.startupable.io/]

Fintech con AI: más 'tech', menos 'fin' | Akua + Común

Siempre me pareció que muchas fintech en LatAm operaban más como fin-ancieras que tech-nológicas. El síntoma más claro: equipos enormes para sostener una operación pesada. La IA está borrando eso. Las mejores fintech hoy se construyen con una fracción del equipo que habrían necesitado hace tres años. Cómo se llega ahí? Dejando de comprar SaaS. El playbook era apoyarse en proveedores para cada función. Con IA, construir adentro resultó más rápido que integrar a un tercero, así que un equipo chico de ingenieros hace lo que antes hacía el equipo grande y media docena de vendors juntos. -- Descarga el Manual de Ventas para Sobrevivir con IA de diio 👉 https://rebrand.ly/DIIO5SPTR2 -- También en este episodio: * SaaS vs AI: cuándo construir in-house se volvió más rápido que contratar * Cómo se ve una fintech sin equipo de operaciones (y por qué soporte se vuelve producto) * Cuando la cuenta de AI ya es la mitad del gasto en tecnología: ¿es sostenible?