[14] Feedback en el mundo operativo: lo que sí funciona (y lo que no)

[16] Por qué tu evaluación de desempeno no sirve… y cómo arreglarla

¿Las evaluaciones de desempeño ya no sirven… o simplemente las estamos haciendo mal? En este episodio de Talent Analytics, Luis Grau y Andrés Lancheros debaten a fondo un tema que divide a las organizaciones: ¿debemos abandonar el modelo tradicional y apostar por una transformación radical con inteligencia artificial, o basta con refinar lo que ya tenemos? A lo largo de la conversación, se enfrentan dos visiones: la del cambio disruptivo impulsado por tecnología, y la de la evolución pragmática que rescata los principios esenciales del desempeño. Ambos coinciden en algo: sin alineación estratégica, liderazgo preparado y feedback continuo, ningún sistema funciona. Un debate franco, lleno de datos, ejemplos y reflexiones prácticas para líderes que quieren que sus evaluaciones realmente muevan la aguja del negocio. Descubre más sobre cómo la tecnología puede potenciar la gestión del desempeño en www.traker.ai . Y profundiza en los conceptos de este episodio en el artículo: https://www.traker.ai/desempeno-individual-resultados-negocio

[15] Calibración Manual del Desempeño: Cómo lograr evaluaciones más justas

En este episodio de Talent Analytics exploramos cómo una buena calibración manual puede transformar la justicia y la credibilidad de las evaluaciones de desempeño. Aunque hoy la inteligencia artificial avanza a pasos agigantados, sigue existiendo una etapa clave —casi artesanal— que garantiza consistencia, objetividad y confianza en las decisiones sobre el talento: la calibración manual. Basado en la guía práctica desarrollada por Traker, analizamos los principales modelos de calibración utilizados en empresas latinoamericanas, los errores más comunes y las mejores prácticas para lograr evaluaciones realmente justas, comparables y defendibles. Si quieres leer el articulo completo ingrea a https://www.traker.ai/guia-calibracion En este capítulo aprenderás: • Qué es la calibración manual y por qué sigue siendo necesaria. • Cómo funcionan los modelos bottom-up y top-down. • Los 5 principios que toda calibración justa debe cumplir. • Cómo preparar la evidencia y estructurar sesiones efectivas de calibración. • Qué rol cumplen la tecnología y la inteligencia artificial para reducir sesgos. Al final del episodio, dejamos una pregunta que vale oro: ¿Tu organización está realmente lista para explicar cada decisión de desempeño de forma transparente y con evidencia? ️ Conduce Luis Grau, CEO de Traker. Descubre más recursos y herramientas en https://www.traker.ai

[14] Feedback en el mundo operativo: lo que sí funciona (y lo que no)

Dar feedback a un operario no es lo mismo que hacerlo a alguien de oficina. El contexto, el lenguaje y el momento cambian por completo —y entender esas diferencias puede transformar la cultura de toda una planta. En este episodio exploramos qué sí funciona (y qué no) al dar retroalimentación en entornos operativos: fábricas, centros logísticos o equipos de mantenimiento. Verás cómo pequeños cambios —en el tono, la oportunidad o la forma de reconocer— pueden marcar la diferencia entre fortalecer la confianza o romperla. Conversamos sobre: Errores comunes que deterioran la confianza en planta Cómo adaptar el feedback al entorno operativo Qué tipo de reconocimiento realmente motiva Y cómo conectar la retroalimentación con el desarrollo profesional Contenido complementario: En Traker.ai encontrarás el análisis completo, con ejemplos de buenas y malas prácticas, y recomendaciones para líderes de primera línea. https://www.traker.ai/evaluacion-feedback-trabajadores-operativos En Substack compartí una reflexión más personal y práctica sobre cómo equilibrar exigencia y respeto en el feedback operativo, con aprendizajes de casos reales y frases que sí funcionan. https://traker.substack.com/p/como-evaluar-y-dar-feedback-a-trabajadores?r=6fi8nq

[13] People Analytics - Compensaciones y People Analytics con Diego Marquez y Cesar Muñoz

Conversamos con Cesar Muñoz, experto en Compensaciones y Diego Marquez, Socio de Aware Adaptacion, acerca de la gestion del talento y compensaciones en la era de People Analytics.

[12] People Analytics - Por que se van los trabajadores de las empresas? Con Leopoldo Torres Azcona

Conversamos con Leopoldo acerca de las principales razones por las cuales renuncian los trabajadores a las organizaciones. Leopoldo es un destacadisimo consultor en People Analytics y CEO de Led Data Studio