Del propósito a la acción, el índice 3D de propósito con Carlos Rey

Del propósito a la acción, el índice 3D de propósito con Carlos Rey

En este episodio de Una Cuestión de Reputación, exploramos junto a Carlos Rey, fundador de DPMC y referente en propósito corporativo, cómo las empresas pueden activar y medir el propósito como eje transformador de su cultura organizacional. Carlos comparte insights sobre el Índice 3D del Propósito, una innovadora herramienta para evaluar la vivencia del propósito, y nos guía a través de estrategias para alinear la misión empresarial con el impacto sostenible en un entorno cambiante. Una charla imprescindible para quienes buscan conectar valores y resultados en el mundo empresarial. ¿Preparados?

Transformación organizacional y reputación: La visión de Elena Extremera de Repsol

¡Está de vuelta Una Cuestión de Reputación! En este episodio nos acompaña Elena Extremera, Directora de Reputación, Marca y Transformación en Repsol. Con más de 20 años de experiencia, lidera proyectos de transformación organizacional y potencia el talento a nivel global, consolidándose como una referente en la gestión estratégica de intangibles. En esta conversación, exploramos cómo la reputación y la cultura organizativa impulsan el éxito en un entorno empresarial dinámico y competitivo. Elena comparte su visión sobre la integración de la estrategia de marca con la gestión reputacional, la importancia del liderazgo responsable y las iniciativas que implementa en Repsol para fomentar una cultura más ágil e innovadora. Este episodio está lleno de aprendizajes prácticos, ideas inspiradoras y perspectivas sobre el futuro de la reputación corporativa. ¡Comencemos!

Enfrentando el riesgo: perspectivas con Jordi García Ribas

En este episodio de Una Cuestión de Reputación, conversamos con Jordi García Ribas, Fundador y Socio Ejecutivo de Nodos Risk Consulting, experto en gestión de riesgos y riesgo reputacional. Con más de 40 años de experiencia en el sector financiero y empresarial, Jordi nos comparte su visión sobre los desafíos actuales en la gestión de riesgos, incluyendo la importancia del riesgo reputacional, las lecciones aprendidas en proyectos clave y las estrategias para mitigar riesgos en las organizaciones. Además, nos habla de los cambios más significativos en el campo de la gestión de riesgos y ofrece recomendaciones valiosas para las empresas que buscan fortalecer sus estrategias en este ámbito. ¡No te pierdas esta inspiradora conversación sobre el futuro de la gestión de riesgos!

De las matemáticas a la reputación: el viaje de Macarena Estévez

En este episodio de "Una Cuestión de Reputación", conversamos con Macarena Estévez, una de las mentes más brillantes en el ámbito de la inteligencia analítica y la medición de intangibles. Desde su experiencia como fundadora de Conento y socia en Deloitte, hasta su rol actual liderando el Círculo de Ingenio Analítico, Macarena nos comparte su visión sobre el poder de los datos, la inteligencia artificial y la importancia de medir lo intangible, como la reputación y el impacto de las marcas. Además, nos regala consejos prácticos para despertar el amor por las matemáticas y navegar en un mundo donde los datos son clave para el éxito empresarial. ¡Un episodio lleno de inspiración y aprendizaje que no te puedes perder!

Reputación en Consejo de Administración con Cristina Feliu

En este episodio de "Una Cuestión de Reputación", contamos con la participación de Cristina Feliu, Vicepresidenta de Comunicación y Asuntos Corporativos en Ferroglobe, una figura destacada en la comunicación corporativa. Con una sólida trayectoria de más de 20 años en empresas globales y cotizadas, Cristina comparte sus experiencias liderando equipos de comunicación en sectores diversos, desde instituciones culturales hasta grandes corporaciones industriales. Nos ofrece una visión profunda sobre la importancia de la comunicación estratégica y la gestión de la reputación como pilares para crear valor en una organización, especialmente en entornos complejos y en constante cambio. Cristina también nos cuenta cómo ha logrado integrar la gestión de la reputación en el comité de dirección de Ferroglobe, resaltando la relevancia de la transparencia y la conexión con los grupos de interés. A través de un enfoque basado en la escucha activa y el compromiso con la sostenibilidad, ha consolidado un departamento de comunicación en una industria tan exigente como la metalúrgica. Su experiencia y consejos proporcionan una guía para quienes buscan entender el impacto de la reputación y la comunicación en la estrategia empresarial, y cómo estos intangibles pueden fortalecer la cultura organizacional y el compromiso a largo plazo.