Podimo overgår 1 million betalende abonnenter på sine første fem år

Feb 24, 2025

København, Danmark - 24. februar, 2025 - Podimo har nået 1 million betalende abonnenter globalt. Denne milepæl afspejler virksomhedens dedikation til at støtte lokale podcastskabere, hjælpe dem med at finde nye lyttere og tilbyde de bedste monetariseringsmuligheder på vores markeder, mens lytterne samtidig får adgang til og forbindelser til de mest betydningsfulde lokale historier og stemmer i dag.

Grundlagt i Danmark i 2019, har Podimo siden udvidet til seks markeder i Europa og på tværs af Latinamerika og fortsætter med at vise betydelig vækst på alle de markeder, hvor det opererer. Denne tidlige milepæl er blevet opnået gennem Podimos dybe forståelse af lokale markeder sammen med bidragene fra dets strategiske opkøb, herunder Dag en Nacht Media, Tonny Media og PodAds. Podimo er allerede blevet profitabel på tre af dets markeder og forventer at vokse dramatisk ved udgangen af 2025. 

En af de vigtigste drivkræfter bag Podimos succes har været dets evne til at kuratere og levere indhold, der er skræddersyet til de unikke smag og præferencer hos hver regions lyttere. “At nå 1 million betalende abonnenter er en massiv præstation fra vores ydmyge begyndelse i Danmark og et bevis på vores model og strategi om at investere i lokalt indhold og opbygge stærke relationer med lokale skabere. Ved at bringe denne tilgang til mange markeder har vi cementeret os som en global spiller,” sagde Morten Strunge, CEO og Grundlægger af Podimo. “Mange mente, at podcast-abonnement var en niche. Det er det ikke. 1 million er kun toppen af isbjerget og det viser, at loftet for denne forretning er utroligt højt, når vi effektivt kan vise det rette indhold til det rette publikum,” tilføjede Strunge. 

Ud over Norden ser Podimo betydelig fremgang i regioner som Nederlandene, der blev lanceret for kun 2,5 år siden og allerede er profitabel. “Vores vækst går langt ud over Norden. Størstedelen af vores abonnenter kommer fra vores andre markeder, hvor vi genererer 10-15 gange mere indtægter per lytter end reklame og giver det direkte tilbage til skabernes lommer. Dette handler om mere end blot forretning—det handler om at dele fantastisk indhold med folk og sikre, at skaberne får den støtte, de fortjener,” sagde Strunge. 

De seneste to år har Podimo investeret kraftigt i sit produkt med betydelige opgraderinger af brugergrænsefladen, hvilket har resulteret i en stigning på 45% i den samlede lyttetid på platformen i 2024. Abonnenterne nyder 20 timers indhold om måneden på tværs af 3-4 eksklusive shows per uge. Dette er blevet drevet af forbedringer i vores personlige anbefalinger og interaktive fællesskabsfunktioner, herunder kommentarer, emojis i showet, afstemninger og fanprofiler. 

Mens Podimo fortsætter sin opadgående bane, forbliver selskabet fokuseret på innovation og indholdskvalitet. Podimos fremtid omfatter yderligere investering i lokalt talent sammen med dybdegående narrative formater, dybere integration af produktfunktioner og udvidelse til nye markeder. “Vores mission er at blive destinationen for talebaseret lydunderholdning og en foretrukken partner for skabere, og vi er sikre på, at vi vil fortsætte med at nå nye højder, mens vi udvikler os.”

###

(PR venligst hyperlink din pressemeddelelse og Q&A her)

Danmark Pressemeddelelse

Finland Pressemeddelelse

Tyskland Pressemeddelelse

Pressemeddelelse

Q&A

Nederlandene Pressemeddelelse

Norge Pressemeddelelse

Spanien Pressemeddelelse

Vækst sammenligningsnumre (ikke til deling men for kontekst)

Bookbeat - 915k på 10 år  (pr. feb 2024)

Luminary - 200K abonnenter  på 5 år TD (estimeret)

PodMe - 200k på 8 år (pr. sept 2022)

Spotify - 1M betalende abonnenter på 3 år (musik)

Storytel - 2.3M på 20 år (pr. okt 2024)

###

PR Planer:

Global (Talsmand: Morten) - Eksklusive mål: FT, Reuters, WSJ, Wired, Bloomberg, Techcrunch

DK (Talsmand: Morten) - Eksklusive mål: Finans, MediaWatch, Børsen (afvist), Berlingske (afventer)

DE (Talsmand: Friedhelm, Morten?) -  DWDL, De Welt

ES (Talsmand: Isabel) - 

FI (Talsmand: Morten & Johannes) - Eksklusiv pitch til Helsingin Sanomat Visio (businessdelen af #1 dagblad)

NL (Talsmand: Flo eller Morten) - NRC, BNR, Volkskrant, FD

NO (Talsmand: Fride) - Eksklusiv pitch D2(afvist), E24. 

###

Q&A

Du nævner Danmark og Nederlandene i din meddelelse. Hvad med dine større markeder, er dette en tjeneste for små rige lande eller også for den bredere verden?

A: Uanset om du sælger sko eller en podcast-abonnementstjeneste er der altid visse markeder, der vil være mere udfordrende end andre. Hvis du ser på individuelle markeder som investeringssager, viser vi sunde vækstrater efter alle standarder. 

Q&A - Globalt abonnentmilepæl

Q: Tillykke med at nå 1 million globale abonnenter! Kan du dele opdelingen af abonnenter efter region eller marked?

A: Tak! Mens vi er begejstrede for at annoncere vores globale milepæl, foretrækker vi at fokusere på vores samlede vækst frem for specifikke markedsopdelinger. Vi har set stærk vækst på tværs af alle vores vigtige regioner, og denne milepæl afspejler styrken i vores globale strategi og indholdstilbud. Vi stopper ikke her, vi vil ikke være tilfredse, før det når sit fulde potentiale. 

Q: Hvilke markeder bidrog mest betydeligt til at nå denne abonnentmilepæl?

A: Hvert af vores markeder har vist bemærkelsesværdig vækst og engagement. Vores succes er drevet af vores engagement i lokalt indhold og skabere, hvilket resonerer på tværs af alle regioner. Vi er stolte af at kunne sige, at hvert marked har spillet en vigtig rolle i at opnå denne milepæl.

Q: Kan du give flere detaljer om, hvordan specifikke markeder har præsteret?

A: Mens vi ikke deler specifikke tal per marked, kan vi sige, at vores fokus på lokalt indhold, sprog og kulturel relevans har været nøglen til vores globale succes. Især markeder, hvor vi har investeret kraftigt i eksklusivt indhold og partnerskaber med skabere, har vist imponerende vækst.

Q: Hvilke regioner vokser hurtigst for jer lige nu?

A: Vi ser konstant vækst på tværs af Europa og Latinamerika med stærkt engagement i både modne og nye markeder. Vores strategi med at skræddersy indhold til de specifikke præferencer i hver region har været en drivkraft i vores succes.

Q: Hvorfor tilbageholder I regionale abonnentnumre?

A: Vi foretrækker at fokusere på vores samlede globale vækst og den impact vi har som virksomhed. Vores mål er at levere en sammenhængende oplevelse for skabere og lyttere, og vores globale abonnentbase afspejler succesen af den strategi. At holde fokus på det store billede gør det muligt for os at understrege vores mission og vækstforløb.

Q: Hvad har været den primære drivkraft for jeres globale vækst?

A: Vores vækst er blevet drevet af nogle få nøglefaktorer: vores engagement i at levere fremragende, lokalt talebaseret indhold, investering i skabere gennem monetariseringsmuligheder og tilbyde en forhøjet lytteoplevelse gennem både kuraterede og AI-drevne anbefalinger. Denne globale strategi har hjulpet os med at nå et bredt publikum samtidig med at holde forbindelse til lokale markeder.

Q: Forventer I fortsat at se vækst i dette tempo?

A: Vi er sikre på vores fortsatte vækstforløb. Når vi udvider til nye markeder og uddyber vores relationer med skabere og lyttere, forventer vi at se fortsat momentum. Vi undersøger altid nye måder at forbedre vores platform og levere værdi til både skabere og abonnenter.

Q: Kan du dele nogle indsigter om, hvilke typer indhold eller genrer der er mest populære globalt?

A: Vi har set stærkt engagement på tværs af en række genrer, herunder true crime, livsstil og historiefortælling. Det, der virkelig er spændende, er, hvordan lokale præferencer varierer efter region—vores evne til at imødekomme disse præferencer med lokalt indhold har været en nøglefaktor for vores succes.

Q: Hvordan påvirker jeres globale abonnentvækst jeres investering i indholdsskabelse?

A: At nå denne milepæl giver os mulighed for fortsat at investere i højkvalitets, eksklusivt indhold både lokalt og globalt. Det forstærker vores engagement i at styrke skabere gennem monetarisering og nå endnu mere mangfoldige publikum med fantastisk historiefortælling.

Q: Er der nogen nye markeder, I planlægger at træde ind i snart?

A: Mens vi fokuserer på at uddybe vores tilstedeværelse på vores nuværende markeder, vurderer vi altid muligheder for fremtidig ekspansion. Vi vil fortsat vurdere, hvor vi kan tilføre værdi, og hvor der er stor efterspørgsel efter vores unikke indholdstilbud.

Q: Hvordan sammenlignes denne milepæl med konkurrenterne i podcast- og lydbogsbranchen?

A: Vi er stolte af at være en af de hurtigst voksende abonnementstjenester inden for podcast- og lydbogsbranchen. Vores fokus har altid været på at skabe den bedste oplevelse for skabere og lyttere, og denne milepæl afspejler succesen af den mission. Vi ser vores vækst som et bevis på kvaliteten af vores indhold og styrken af vores platform.

Q: Hvad er jeres fremtidige mål efter at have opnået denne abonnentmilestone?

A: Vores mål er fortsat at levere fantastisk indhold, der inspirerer, underholder og engagerer lyttere verden over. Vi vil fortsætte med at fokusere på lokalt indhold, støtte skabere og forbedre brugeroplevelsen. Vi sigter mod at blive den foretrukne platform for talebaseret underholdning globalt.

Q: Er I profitable endnu? 

A: I løbet af det sidste år har vi gjort betydelige fremskridt mod at blive en profitabel, kassepositiv forretning. Vi er i øjeblikket profitable på 3 af vores markeder, med et mål om at opnå rentabilitet i alle markeder ved udgangen af 2025. 

### NOTER IKKE TIL BRUG ###

Vækst på 2 måder:

  1. Vi har set enorm vækst i Benelux gennem vores første opkøb af D&N og gennem dette nye partnerskab med Tonny Media (M&A skalerbar side til denne forretning)

  1. En af de ting, der er virkelig cool at se, er, at selvom Danmark sammenlignet med mange europæiske lande er et relativt lille sted, er det cool at se, at selvom vi allerede har haft så meget vækst her, har vi haft nogle af vores bedste vækstår i de seneste få kvartaler, så det viser, at kapaciteten for denne forretning er ret høj. Lytterne er der. Det handler bare om ikke kun at finde det rigtige indhold eller bygge det rigtige produkt men blive bedre til at vise, hvad fantastisk indhold vi har og udnytte det potentiale, der låses op for denne forretning. 

Nøglebudskaber fra Menno

   • Podimo fortsætter med at være på en stærk vækstkurve.

   • Den vækst, vi har set, er på tværs af alle markeder, hvor vi opererer.

   • Dette begejstrer os i betragtning af, at vi har været i Danmark i 5 år og stadig ser stærk vækst foran os der, med nogle af de sidste måneder, der er de måneder, hvor vi har haft det højeste optag siden vi lancerede denne tjeneste

   • Vi ser også god momentum ud over Norden, hvor vi har set fantastisk vækst for eksempel i NL.

   • NL er en region, der blev lanceret for 2,5 år siden og allerede kører fri cashflow positiv.

   • Dette er især interessant, i betragtning af at det er et marked, hvor vi opererer med lokale labels, opnået gennem M&A.

   • Dette viser, at vores model er moden til vertikal integration, og at M&A kan spille en rolle i hurtigt at fremme en fremtidig markedstilstand med bedre indhold for lyttere samt at låse op for højere monetarization for skabere