Endringsskaperne - av og med WeMe

Molly Bazilchuk er siviløkonom med doktorgrad i elektroniske materialer og jobber i tech-selskapet Ducky. I 2014 kjente gründerne av Ducky på klimafrustrasjon over manglende tegn på lederskap fra politikere og næringslivet. De flyttet fokuset over på hvordan vi som enkeltpersoner kunne bekjempe klimaendringer og det var der de fant inspirasjon til å starte Ducky i 2015. Dette tech selskapet er i vekst og de hjelper bedrifter, skoler og organisasjoner med å skape viktige og reelle grønne resultater. Ducky er organisert etter en modell som heter TEAL hvor alle er likestilte ledere. Hos Ducky fordrer det at medarbeiderne er lidenskapelig opptatt av deres felles mål om å bidra til en mer bærekraftig verden. Med dette engasjementet og tilliten de har til hverandre er det ikke behov for tradisjonelle hierarkier. Hør Molly forklare hva et CO2 fotavtrykk er og hvordan de måler det. Hun tar oss og gjennom de fem vanligste mytene hun møter på forbundet med bærekraft. Du vil lære om: * Ducky og Ducklings [02:10] * Hvordan vi kan engasjere oss gjennom kampanjer og utfordringer [04:10] * Prosjektet klimaportalen Zero Emission Citizen [05:00] * Sjekk ditt fotavtrykk med gratis CO2 kalkulator (se lenke nederst) eller automatisk beregning gjennom nettbanken [05:45] * Hvordan Covid har påvirket deres arbeidsdag [07:45] * Mollys bakgrunn og personlig motivasjon [08:40] * Om organisasjonsformen TEAL [10:10] * Å velge sin egen lønn, frikoblet fra prestasjon [15:00] * Nye perspektiv og refleksjon rundt lønnsbehov [17:15] * CO2 fotavtrykk og hvordan måler vi det [19:55] * De 5 vanligste mytene om bærekraft [22:10] 1. Elbil er ikke mer miljøvennlig enn vanlig bensinbil! [23:20] 2. Vi har så ren strøm i Norge, vi trenger da ikke å bygge ut vindmøller? [26:35] 3. Jeg tar stort sett bussen, så da gjør det ikke noe med Thailand flyturen? [32:00] 4. Flyet kommer jo til å gå uansett…ta et standpunkt og snakk om det [33:55] 5. Lokalprodusert biff er mye bedre for klima enn grønnsaker fra langt unna! [40:45] * To retninger for hvordan redusere ditt fotavtrykk (forbruk og teknologi) [36:35] * At vi kan redusere vårt eget fotavtrykk med hele 70 % [39:00] * Begrepet håndavtrykk vs fotavtrykk [40:00] * Mengden menneskemasse som nå er like stor som jordens biomasse [45:40] * Hvordan Molly tor at fremtiden vil se ut [47:45] * Mollys tips til endring [48:55] * Endre forbruksvaner og reisevaner * Nye og flere teknologiske løsninger spesielt innen transport og mobilitet * Endret forhold til mat og kosthold * Verdsettelse av fritid og tiden en gode vi skal maksimere [52:00] Lenker: * Om TEAL organisasjoner (Wikipedia) [https://en.wikipedia.org/wiki/Teal_organisation] * Den nye klimaportalen Zero Emission Citizen [https://www.tietoevry.com/no/tjenester/data-AI-og-analyse/data-management-og-analyse/zero-emission-citizen-zec/] * Ducky’s fotavtrykk (CO2) kalkulator [https://app.ducky.eco/footprint] * Podkast med Opaker Gård [https://weme.eco/podkast/pionerer-i-landbruket-7/] * Podkast med Andreas Friis, S-Hub [https://weme.eco/podkast/andreas-friis-12-del2/] * Podkast med Dag O. Hessen [https://weme.eco/podkast/dag-o-hessen-3/] See acast.com/privacy [https://acast.com/privacy] for privacy and opt-out information.

Andreas Friis er siviløkonom, sosial gründer og initiativtager til kunnskapsnettverket for bærekraftig business, Sustainability Hub Norway (S-hub). I følge rapporten State Of Sustainability Norway 2020 [https://www.sustainabilityhub.no/stateofsustainability2020.html]. rapporterer 74% av bedriftene at de forventer at kunder vil stille svært høye krav til bærekraftighet. Samtidig sier 70% av bedriftene at de ikke har har en tydelig strategi for bærekraft og kun 14% av ledere sier de har høy kompetanse på bærekraft. Temaet bærekraft er nytt for mange og det er et stort kompetansegap som må fylles raskt om vi skal nå målene satt i Parisavtalen! Hva kreves det av en bedrift for å bli fremtidsklar? Og hva kreves det av fremtidens ledere? Og hva kreves av oss alle? Hva styrer vi mot og hvordan skal vi nå dit? Dette og mer til får vi høre Andreas sine perspektiv på i del to av denne podcast episoden. Del 2. Du vil lære om: * Viktig premiss; Positive fremtidsscenarioer [02:10] * Finansiell bærekraft og omdefinering av vekst ved å inkludere flere verdier [04:05] * Vi må bli mer avansert i hvordan vi tenker rundt business og lederskap [05:45] * Regenerativt lederskap og omskriving av modellene våre [06:20] * Ambisjoner ut over etikk og compliance [08:10] * Mange ledere ønsker strengere reguleringer [11:00] * Fremtidens toppledere og styremedlemmer vil ha et helt annet tankesett [12:00] * Ledelse med skylapper [13:00] * Personlig bærekraft og verdigrunnlag [13:45] * Ansvarliggjøring og trivsel [14:50] * 17% av norske ansatte er engasjerte på jobb – uforløst potensiale [16:15] * Bunnlinje effekt på 60-80 mill euro økt fortjeneste ved å øke engasjementet med 1% (SAP) [18:30] * Bærekraft og meningsfylt arbeid gir øker lønnsomhet [18:00] * Ha fokus på hvor du kan gjøre en stor forskjell, om en systematisk endring [19:00] * Vær en endringsagent og hverdagsgleder. Bruk makten din, gi tydelige tilbakemeldinger og still krav [19:45] * Trender og fast fashion, forbrukerholdninger står ovenfor stor disrupsjon [23:00] * Sirkularitet i forretningsmodellene [25:00] * Disrupsjon: investorene trekker seg fra forretningsmodeller som ikke er langsiktige [27:25] * Teknologisk disrupsjon og den 4. industrielle revolusjon [30:05] * Se for oss en positiv fremtid hvor vi er mer frie, tettere på naturen og mer sammenkoblet gjennom teknologi [31:10] * Vi må planlegge for en verden i store endringer – hele tiden [32:05] * Lage nye modeller basert på et positivt fremtidsbilde [34:20] * Oppsummering [35:40] Lenker: * Biomimicry Norway [https://www.biomimicrynorway.com/] * TED Talk med Michel Wolfstirn, Biomimcry Norway [https://www.ted.com/talks/michel_wolfstirn_creating_the_future_we_want_to_see_biomimicry_as_part_of_the_new_paradigm] * Gallupp rapport: State of Global Workplace [https://www.gallup.com/workplace/238079/state-global-workplace-2017.aspx] * Northern Playground [https://www.northernplayground.no/nb/environment] Referanser: * Econa, Leidar, Scatec Solar, Statkraft, Personalhuset Norge, King Coffe , NTNU, Norges Handelshøyskole, Equinor, Storebrand, Møller, HM, Zara, Fauna, Ikea. * EU Taxonomi, Sustainable Finance , EUs Green Deal * Augmented reality (utvidet virkelighet – blant annet VR) Internett of things (Tingenes internett er begrep for teknologi som koble seg til hverandre og utveksle data) Oxford University – future studies * Pia Lefevre See acast.com/privacy [https://acast.com/privacy] for privacy and opt-out information.

Andreas Friis er siviløkonom, sosial gründer og initiativtager til kunnskapsnettverket for bærekraftig business, Sustainability Hub Norway (S-hub). Nylig publiserte S-hub den årlige rapporten State Of Sustainability Norway 2020 [https://www.sustainabilityhub.no/stateofsustainability2020.html]. Rapporten forteller om hvordan 176 norske bedrifter jobber med bærekraft i dag og om deres perspektiver på fremtiden. I februar 2020 meldte Norge inn et oppdatert klimamål til Parisavtalen. For i følge avtalen skal alle land melde inn nye eller oppdaterte utslippsmål hvert femte år. Norges oppdaterte klimamål er å redusere utslippene med minst 50 prosent sammenlignet med vårt utslippsnivå i 1990. Så kom 12. mars, korona pandemien var et faktum og fokuset skiftet over natten. Det kan se ut som at fokuset er tilbake på bærekraft, for aldri før har bærekraft vært høyere på agendaen og mer debattert. Vi ønsker å vite om det jobbes like mye med bærekraft som det snakkes om? “The proof is in the pudding” heter det og hvem bedre til å fortelle oss om tingenes tilstand enn Andreas. 176 norske bedrifter som har anonymt besvart 77 spørsmål om bærekraft. Del 1. Du vil lære om: * Hvem er Andreas Friis [02:05] * Hva er Sustainability Hub Norway [03:30] * Beste av to verdener – business og bærekraft. Om business med flere verdiskapende dimensjoner finans-, human-, natur- og sosial kapital. Spennende og lønnsomt. [04:55] * Om rapporten State Of Sustainability 2020 [06:20] * Viktige funn i rapporten [08:00] * Tydelig økende trend: fokus på toppledernivå og inn i kjernestrategien [10:15] * Økt bærekraft press og reguleringer [11:20] * Kriser som pekes ut i rapporten og bedriftens rolle [15:00] * Mangel på kompetanse og implementering [17:00] * Modenhet og mandat [19:30] * Steg én: vesentlighetsanalyse [21:20] * Implementering [23:00] * Hvordan engasjere organisasjonen? [26:45] * Begeistring og ambisjon [28:00] Lenker: * Biomimicry Norway [https://www.biomimicrynorway.com/] * TED Talk med Michel Wolfstirn, Biomimcry Norway [https://www.ted.com/talks/michel_wolfstirn_creating_the_future_we_want_to_see_biomimicry_as_part_of_the_new_paradigm] * Gallupp rapport: State of Global Workplace [https://www.gallup.com/workplace/238079/state-global-workplace-2017.aspx] * Northern Playground [https://www.northernplayground.no/nb/environment] Referanser: * Econa, Leidar, Scatec Solar, Statkraft, Personalhuset Norge, King Coffe , NTNU, Norges Handelshøyskole, Equinor, Storebrand, Møller, HM, Zara, Fauna, Ikea. * EU Taxonomi, Sustainable Finance , EUs Green Deal * Augmented reality (utvidet virkelighet – blant annet VR) Internett of things (Tingenes internett er begrep for teknologi som koble seg til hverandre og utveksle data) Oxford University – future studies * Pia Lefevre See acast.com/privacy [https://acast.com/privacy] for privacy and opt-out information.

Nina Jensen er marinbiolog, tidligere generalsekretær i WWF og nå leder av organisasjonen REV Ocean. I denne episoden dypdykker vi ned i tema havet og dets tilstand. Havet dekker 70 prosent av planeten vår, det gir oss oksygen og mye av ferskvannet vi drikker og maten vi spiser. Klimaendringer, overfiske og forurensning truer livet i havet som i sin tur truer vårt livsgrunnlag. Havet har hatt en dyster utvikling. De siste 40 årene har vi mistet over 40% av livet i havet. Vi tar ut mer fisk enn det havet klarer å produsere og havet blir varmere, surere og mindre produktivt. "Habitater blir påvirket. hvis havet blir noe mer enn 2 grader blir alle verdens korallrev vil forsvinne. Noen av de fremste underverkene i verden som har eksistert i milioner av år vil forsvinne i vår levetid. Sterkt symbol for hvordan vi mennesker endrer vilkårene for alt liv i havet - i ett nanosekund av planetens eksistens." For å finne løsninger på problemet sjøsettes snart verdens største og mest avanserte forsknings- og ekspedisjonsskip REV Ocean. Skipet er initiert av Kjell Inge Røkke og ledet av Nina Jensen. Formålet med skipet er å øke kunnskap om -og forståelse for problemene vi står overfor, finne løsninger som kan testes ut ombord og som kan skaleres for så å dele denne kunnskapen med resten av verden. REV Ocean skal løse 3 hovedproblemer: plast, klima og overfiske. Vi stiller spørsmål om hva Norge, som en ledende havnasjon, kan og bør gjøre for havet. Hvordan tilstanden til Oslofjorden egentlig er og hva vi som enkeltpersoner kan bidra med. Du vil lære om: * TV-aksjonen 2020 WWF [02:40] * Nina og den overraskende overgangen fra WWF til REV Ocean [03:15] * REV Ocean [05:10] * Kjell Inge Røkkes livsprosjekt [06:55] * Karbon-fangerne tareskog og blåskog [07:15] * Ninas motivasjon og drivkraft [11:50] * Hvordan det står til med Golfstrømmen [13:00] * Hvorfor vi ikke tar varslene vi får fra naturen på alvor [14:40] * Hva det skyldes at vi har mistet 40 % av livet i havet de siste 40 årene [16:10] * Om konsekvenser i havet som følge av temperaturøkninger [18:10] * Utivklingen av døde soner i havet [20:30] * Konsekvenser av koralldød [21:15] * Det økologiske katastrofeområde som utgjør Oslofjorden [22:50] * Om potensialet i Oljefondets 10 000 milliarder kroner til å fremme klimaløsninger over hele verden [25:15] * Norges ansvar, som ledende havnasjon, for å rydde i egne miljøsynder [26:20] * Ninas tre tips til bedre helse, mindre stress og bedre samvittighet [28:25] * Den nye renessansen for miljøvernere [33:10] * Det veldig synlige miljøproblemet plast og de uante konsekvensene av mikroplast [33:50] * En 20-dobling av vårt plastforbruk de siste 40 årene [36:30] * Problemet med plast på avveie og manglende avfallshåndtering [37:15] * Erik Solheim og arbeidet med Plastic REVolution Foundation [38:00] * Matindustrien, oppdrettsfisk på antidepressiva og økologisk oppdrett [38:45] See acast.com/privacy [https://acast.com/privacy] for privacy and opt-out information.

Thina Margrethe Saltvedt jobber som Sjefanalytiker i avdelingen for Bærekraftig Finans og er styremedlem i miljøorganisasjonen ZERO. Før dette jobbet hun i ti år som sjefanalytiker for makro/olje i Nordea Markets.   Thina har også jobbet i Norges Bank i området for Finansiell Stabilitet. Thina har en Doctor of Philosophy (Ph.D) grad i Economics fra University of Manchester Institute of Science and Technology (UMIST), Storbritannia. Hun blir omtalt som et veldig klokt hode. Og hun er godt posisjonert til å hjelpe finansbransjen til å få til de vridninger i investeringer som må til for at vi skal få en bærekraftig utvikling. Vi lever i en verden drevet av kapitalisme og der vekst er forbundet med stadig økende forbruk. Vi vil alle ha mer, vi vil ha noe bedre og vi vil ha det nesten for en hver pris. Samtidig vet vi at klimautslippene og forbruket må ned om vi skal innfri Parisavtalen og nå FNs bærekraftsmål innen 2030. Jin Xue, forsker ved Norges miljø- og biovitenskapelige universitet på Ås (NMBU), har tidligere uttalt at hun ikke tror det er mulig å nå målet om en bærekraftig utvikling så lenge idéen om evig vekst ikke blir utfordret. Vi forstår det må en endring til på alle plan. Og da lurer vi på hvilket fokus noen av de som sitter med mye makt til å kunne påvirke utviklingen har – hvordan forholder investorer og finansmarkedet seg til bærekraft? Vi har derfor gått "til topps" for å snakke med en av de som kjenner best til hvor fokuset hos investorene og i finansmarkedet er om dagen. Og da spør vi blant annet: er utslippskutt og lavere forbruk forenlig med økonomisk vekst? Og hvordan stiller investorene seg til den grønne omstillingen? Og hva kan oss småsparere gjøre? Du vil lære om: * Finansmarkedets rolle i det grønne skiftet [03:33] * Reisen fra å være oljeanalytiker til å bli bærekraftsanalytiker [07:13] * Personlig motivasjon i jobben [11:30] * Endringer som muligheter [13:05] * Å ta vare på kompetansen olje- og gassnæringen sitter på [14:25] * Hvordan økende usikkerhet i olje- og gassmarkedet påvirker endringstakten [15:10] * Tross pandemien, klimaspørsmålet er ikke glemt i finansmarkedet [17:35] * Fornybar energi som utfordrer oljemarkedet, tross lave oljepriser [18:10] * Bærekraftig vekst og hva norsk næringsliv kan og bør gjøre fremover [21:00] * Krav om åpenhet og transparens om hvor penger forvaltes [21:45] * Økende krav til målinger og ratinger av bedrifters fotavtrykk [22:45] * SMB markedet, bevisstgjøringen og betydningen av bærekraft [25:05] * Finansbransjens egne rammebetingelser i påvente av betingelser fra stater [27:00] * EUs grønne taksonomi og grønnvasking [29:00] * Endring som en integrert strategi [31:00] * At det aller viktigste for finansnæringen er å ha tillit hos publikum [33:20] * Hva vi, som privatpersoner, kan bidra med med ved å stille krav til produktene og tjenestene vi kjøper [38:00] * Sirkulær økonomi og nye krav til produksjon [39:45] * Morsomt eksempel: Invertapro AS – om produksjon av larver som proteinkilde [44:00] * EUs nye sirkulære strategi og krav som vil drive frem endringer i Norge [45:45] * Oljefondets profil og rapportering på bærekraft, hav og klima [48:07] * Behovet for felles standarder for bevisste “småsparere” i fond [50:17] * Hvor hurtig utviklingen går i finansmarkedet! [53:00] See acast.com/privacy [https://acast.com/privacy] for privacy and opt-out information.