Ledelse og organisering af et strategisk partnerskab

Budget og risikostyring i et strategisk partnerskab

Afsnit 4 handler om, hvordan de vigtige processer omkring budget- og risikostyring er opbygget og udspiller sig i et strategisk partnerskab. Tre erfarne byggefolk fra ByK med TRUST giver deres bud på, hvordan risici minimeres og budgetoverskridelser undgås.

Ledelse og organisering af et strategisk partnerskab

Dette afsnit handler om, hvordan en kompleks organisatorisk størrelse som et strategisk partnerskab udvikles, organiseres og ledes. To erfarne ledere med plads i den daglige ledelse i ByK med TRUST, kontorchef Anne Wewer, fra KANT og projektdirektør Kim Thinggaard fra Enemærke & Petersen, giver et indblik i de ledelsesudfordringer og erfaringer som de sidste tre års lederhverdag i TRUST har givet dem.

Bygherrerollen i et strategiske partnerskab

Podcasten handler om, hvordan bygherren indgår i struktur, projekter og hverdag i et strategisk partnerskab. Kontorchef Christina Schulin-Zeuthen og projektleder Simon Schødt Jensen fra Københavns bygherre organisation BYK videregiver vigtige erfaringer opnået gennem de sidste tre år og et utal af projekter.

Medarbejderne og det tværfaglige samarbejde i et strategisk partnerskab

Hvordan oplever medarbejderne hverdagen i et strategisk partnerskab, og hvordan det vigtige tværfaglige samarbejde udspiller sig når projekterne udvikles og udføres? Det dykker BygBedres afsnit 2 ned i. Tre erfarne byggefolk - en arkitekt, en projekteringsleder og en entreprenør – sætter ord på oplevelserne og videregiver gode pointer til fremtidige partnerskaber.