Yesenia Cardozo del DISD y porque el Pre K es tan importante

Dra. Patricia Rodriguez

En enero de 2002, un grupo colaborativo integrado por residentes de la zona, organizaciones religiosas y proveedores de servicios de salud y sociales fundó el Fort Worth Northside Community Health Center, Inc. (FWNCHC) como una organización sin fines de lucro (bajo la categoría 501(c)(3)) con el fin de abordar las disparidades en salud que afectaban a los residentes del sector Northside de Fort Worth. Tras un periodo de planificación de 18 meses, el grupo solicitó fondos destinados a centros de salud comunitarios a través de la Oficina de Atención Primaria de Salud (Bureau of Primary Health Care) de la HRSA. En septiembre de 2005, la clínica fue designada Centro de Salud Federalmente Cualificado (FQHC, por sus siglas en inglés), lo que la hizo elegible para recibir financiación federal.

Andrew Palacios Carrolton/Farmers Branch ISD

Carrollton Farmers Branch tiene alrededor de 22,000 estudiantes, de los cuales entre 57 y 60 % son de origen hispano.El periodo de inscripciones para el próximo año escolar arranca el 1 de abril y es importante que todas las familias, incluso las que ya estuvieron con el distrito este año, se inscriban nuevamente en https://www.cfbisd.edu/enrollment.

Yesenia Cardozo del DISD y porque el Pre K es tan importante

Los beneficios de que los niños asistan al prekínder. Estan mas preparados para el kinder, es mas probable que obtengan mayores ingresos, tienen mayor probabilidad de tener exito en la escula, tienen mas posibilidades de ir a la universidad. El 90% del desarrollo del cerebro humano ocurre antes de los 5 años. Dallas ISD ofrece prekínder de alta calidad que promueve el desarrollo de su conocimiento en todas las áreas académicas y habilidades sociales. Los niños que asisten al prekínder aprenden a socializar con sus compañeros, manejar sus emociones y adquieren las habilidades académicas fundamentales para potenciar su capacidad de aprendizaje de por vida. Los niños que asisten al prekínder están mejor preparados para el kinder.

Dra. Olga Hickman Martinez del Backman Lake Together recibe premio Maura

Dra. Olga Hickman Martinez, Director Ejecutivo de Bachman Lake Together, Bajo su liderazgo, Bachman Lake Together se ha convertido en un modelo de colaboración basada en el territorio, impulsando un impacto medible y a largo plazo en la educación de la primera infancia y en el bienestar familiar. Graduada universitaria de primera generación y una de las pocas latinas —perteneciente al 1%— en los Estados Unidos en obtener un doctorado, es también *Presidential Leadership Scholar* de la promoción de 2024 y *Cradle-to-Career Partnership Leader Fellow* en el EdRedesign Lab de la Escuela de Posgrado en Educación de Harvard. Forma parte de las juntas directivas de Healthy Futures of Texas, Dallas After School y Parents as Teachers, así como del Consejo Asesor de los Dallas Mavericks.

Maria Pineda The Storehouse Community Center

Muchas familias del norte de Texas se sienten abrumadas en este momento; viven al día, de cheque en cheque, y algunas incluso se preguntan de dónde vendrá su próxima comida. Muchas de ellas nunca se habían planteado acudir a un banco de alimentos. The Storehouse desea que la comunidad sepa que la ayuda está aquí, y que es mucho más de lo que podrían esperar. Durante el Mes Nacional de la Nutrición, destacamos que el banco de alimentos Seven Loaves de The Storehouse en Plano —miembro orgulloso de la red de distribución del Banco de Alimentos del Norte de Texas— ofrece alimentos frescos y saludables (incluyendo frutas y verduras, carnes, productos lácteos y productos básicos) mediante un proceso rápido y con cita previa, diseñado para garantizar la dignidad y la comodidad de los usuarios. Consulte a continuación el comunicado de prensa y las fotografías disponibles en Dropbox, las cuales muestran una selección típica de los 80 a 95 libras de alimentos que las familias reciben en cada visita. Según nuestros cálculos, esta cantidad puede ayudar a alimentar a una familia de cuatro miembros durante un máximo de dos semanas, dependiendo de las necesidades específicas del hogar. Nuestro objetivo no es simplemente evitar que las personas pasen hambre, sino ayudar a las familias a tener acceso a comidas saludables y equilibradas en sus propios hogares.