Die Zukunftsunternehmerin - Entspannt & erfolgreich Chefin sein
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Die Zukunftsunternehmerin - Entspannt & erfolgreich Chefin sein

Podcast by Lioba Heinzler

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Frauen machen sich seltener selbständig und treten weniger häufig die Unternehmensnachfolge an. Die Gründe dafür liegen oft an der strukturellen Benachteiligung, wie sie auch berufstätige Frauen kennen. Aber auch darin, dass es für Frauen weniger Vorbilder und Bewusstsein zu dem Thema gibt. Deshalb dreht sich dieser Podcast um Themen wie: - Wie wachse ich mit meinem Unternehmen, ohne Tag und Nacht zu arbeiten? - Welche Fähigkeiten braucht eine Unternehmer*in der Zukunft? - Ist Nachfolge eine Option statt Gründung? - Welche Faktoren machen ein Unternehmen attraktiv für die Nachfolge? Denn als langjährige Expertin im Bereich der Unternehmensnachfolge weiß ich, dass ein Unternehmen attraktiv sein muss, damit der Generationswechsel gelingt. Seit 2017 nehme ich im Juni am jährlichen bundesweiten Aktionstag „Unternehmensnachfolge durch Frauen“ mit Online-Veranstaltungen teil. Dieses Thema ist mir in den letzten Jahren sehr ans Herz gewachsen, denn: Frauen denken bei Selbständigkeit vorrangig an Gründung und haben den Kauf einer Firma selten im Blick. Dabei ist dies eine realistische Option. Beim Generationswechsel wird immer noch in erster Linie an Nachfolge-Männer gedacht: das ist angesichts des "Nachfolgermangels" ein riesiges wirtschaftliches Problem für unsere Gesellschaft, weil 50% der kompetenten Zukunftschancen für Unternehmen außer Acht gelassen werden. Selbständige Frauen denken das Thema Nachfolge fast nie mit. Dabei ist durch den Verkauf eines Unternehmens, auch eines kleinen, ein ordentlicher Gewinn zu machen. Natürlich braucht es dafür ein paar Bedingungen … 

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68 episodes
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Smart statt hart: Ein erfüllendes und stabiles Beratungsbusiness aufbauen
Als Expertin entspannt & planbar Umsatz machen Läuft Dein Beratungsgeschäft nicht rund und Du kämpfst, um Dich über Wasser zu halten? Mir ging es lange auch so! Wenn die Auftragslage gut war, war ich gestresst, die Arbeit zu bewältigen. Wenn keine Aufträge eingingen, hatte ich noch viel mehr Stress. Was ich in den letzten Jahrzehnten gelernt habe, ist, dass es nicht darum geht, einen Auftrag nach dem anderen an Land zu ziehen und abzuarbeiten. Es geht darum, ein System aufzubauen, das reproduzierbaren Umsatz generiert. Dafür braucht es ein Konzept, um neue Interessenten zu gewinnen und zu Kunden zu konvertieren. Du brauchst ein System, um Dich von wichtigen, aber zeitraubenden Aufgaben zu entlasten, damit Du Dich auf Deine wertschöpfenden Aufgaben konzentrieren kannst. Der Aufbau dieser Systeme ermöglicht es mir, guten Gewissens Feierabend zu machen und Zeit mit meiner Familie genießen zu können. In dieser Podcastfolge stelle ich Dir Denkfallen vor, die mich lange begleitet haben und bei denen ich mir selbst im Weg stand: Denkfalle: Mehr Wissen löst mein Problem Denkfalle: Als Erstes brauche ich eine Website Denkfalle: Folge dem Branchenstandard oder den Großen Denkfalle: Ich kann mit allen arbeiten Denkfalle: Das Märchen von der harten Arbeit Denkfalle: Verkaufen ist Bäh Resümee: Eine individuelle Beratung ist immer eine Premium-Leistung. Sprich mit Deinem potenziellen Kunden, so wie früher. Social Media kann unterstützen, übernimmt jedoch nicht das Verkaufsgespräch. ---------------------------------------- Kennst Du schon unser kosten.freies Video-Training? Das ist nicht einfach irgendein Video-Training. Du erhältst einen Überblick über die relevanten 3 Bausteine Deines Business und wir gehen direkt in die Umsetzung, damit Du noch heute beginnen kannst, Deine Arbeitszeit besser zu nutzen. Und ich verrate Dir, welche Denkfehler mich in meinem Business ausgebremst haben. Melde Dich einfach mit Deiner E-Mail-Adresse an unter https://liobaheinzler.de/training-zukunftsunternehmerin/ [https://liobaheinzler.de/training-zukunftsunternehmerin/] Wenn Dich der Generationswechsel im Unternehmen im Moment umtreibt, dann lege ich Dir meinen kostenfreies Booklet, der "Fragenkatalog zur Unternehmensnachfolge" ans Herz. Du findest darin, welche Fragen Du Dir frühzeitig stellen solltest, wenn Du ein Unternehmen erfolgreich abgeben oder übernehmen willst. https://liobaheinzler.de/fragenkatalog_unternehmensnachfolge_eb/ [https://liobaheinzler.de/fragenkatalog_unternehmensnachfolge_eb/] oder vielleicht ist unsere Zukunftswerkstatt - Das bewährte Programm für Abgeber und Nachfolgende für Dich interessant? Der jahrelang verfeinerten Prozess ist eine sinnvolle Lösung für Dich alleine und Euch gemeinsam, denn Du gewinnst ein konkretes Bild über Deine Vorstellung zur Zukunft des Unternehmens. Diese bewusste Klarheit hilft Dir in den Gesprächen mit den anderen entscheidend weiter. Und wenn beide Seiten das Programm der Zukunftswerkstatt bearbeiten, dann stärkt die Nachfolge Eure Beziehung, sowie die der Familie und fördert die Zukunftsfähigkeit Eurer Firma. Der Link in den Shownotes führt Dich zu den weiteren Informationen: https://liobaheinzler.de/zukunftswerkstatt [https://liobaheinzler.de/zukunftswerkstatt] Wenn Du Dich für unser Programm “Dein 5 Stunden Business Tag” interessierst, dann findest Du hier einen sehr ausführlichen Blogartikel: https://liobaheinzler.de/produktivitaet/ [https://liobaheinzler.de/produktivitaet/] Übrigens, alle unsere aktuellen und geplanten Veranstaltung findest Du auf meiner Website: https://liobaheinzler.de/veranstaltungen/ [https://liobaheinzler.de/veranstaltungen/] Vielleicht ist für Dich der Punkt gekommen, wo Du Dir für Dich und Dein Business Unterstützung wünschst. Dann lass uns persönlich sprechen: Buche Dir ein kostenfreies Fokus-Klarheitsgespräch für Deinen nächsten Schritt. Den Link findest Du in den Shownotes: https://liobaheinzler.de/fokusgespraech/ [https://liobaheinzler.de/fokusgespraech/]. Hier findest Du mich im Netz: Meine Webseite: https://liobaheinzler.de/ [https://liobaheinzler.de/] und hier meinen Impulsletter mit Inspirations-Happen alle 14 Tage: https://liobaheinzler.de/newsletter [https://liobaheinzler.de/newsletter] 🎙Meinen Podcast zu "Unternehmensnachfolge mit System" findest Du hier: https://unternehmenszirkus.podigee.io/ [https://unternehmenszirkus.podigee.io/] 🎙Meinen Podcast "Die Zukunftsunternehmerin" kannst Du hier abonnieren und hören: https://liobaheinzler.de/itunes [https://liobaheinzler.de/itunes] https://liobaheinzler.de/spotify [https://liobaheinzler.de/spotify] https://liobaheinzler.de/google [https://liobaheinzler.de/google] https://liobaheinzler.de/deezer [https://liobaheinzler.de/deezer] https://liobaheinzler.de/podimo [https://liobaheinzler.de/podimo] https://www.podcast.de/benutzer/Zukunftsunternehmerin [https://www.podcast.de/benutzer/Zukunftsunternehmerin] oder direkt auf meiner Website https://liobaheinzler.de/ [https://liobaheinzler.de/] **Meine Social Media Profile: https://www.facebook.com/LiobaHeinzler/ [https://www.facebook.com/LiobaHeinzler/] https://www.youtube.com/c/LiobaHeinzler [https://www.youtube.com/c/LiobaHeinzler] https://www.linkedin.com/in/lioba-heinzler [https://www.linkedin.com/in/lioba-heinzler]
18. apr. 2024 - 26 min
episode Selbstorganisierte Teams = keine Hierarchie? mit Dr. Silvia Schäfer artwork
Selbstorganisierte Teams = keine Hierarchie? mit Dr. Silvia Schäfer
Führt sich die Firma alleine? "Eine gute Führungskraft führt situativ. Das heißt, sie weiß, in welcher Situation oder in welcher Lösungsfindung sie welchen Stil anwenden muss. Es ist nicht so, dass, wenn man jedes Mal demokratisch abstimmen lässt oder ein Laissez-faire-Führungsstil, dass das für das Team gut ist. Man muss entscheiden: Wie schnell brauche ich die Entscheidung? Welche Kenntnisse haben die Mitarbeiter? Welche Kenntnisse haben sie vielleicht nicht? Manchmal ist es sogar besser, dass Leute entscheiden, die nicht so viel Kenntnis haben, weil sie weniger voreingenommen sind. Auf dieser Klaviatur das Richtige zu spielen, das ist das Wichtigste. Und wenn da Hierarchie vorkommt, also wenn du sagst: „Okay, ich muss jetzt schnell entscheiden.“ Es ist eine strategische Entscheidung. Da helfen mir vielleicht die Teammitglieder nicht wirklich, dann kann man auch sagen: „Okay, dann treffe ich jetzt die Entscheidung.“ Dieses Vorgehen sollte jedoch mit dem Team abgestimmt sein. Sie sind vielleicht auch froh und es belastet sie nicht im Arbeitsalltag, wenn sie die Entscheidungen nicht alle gemeinsam treffen müssen." Dr. Silvia Schäfer ist Expertin für Mindful Leadership. Neben Achtsamkeit und Selbstreflektion ist für sie agiles Mindset eine wichtige Voraussetzung für Mindful Leadership. Nach über 10 Jahren Karriere als Führungskraft in Großkonzernen arbeitet sie als Business Coach. Sie inspiriert Führungskräfte dazu, Achtsamkeit in den Umgang mit den Mitarbeitenden zu integrieren, um das Potenzial in Teams zu heben und sie zu Höchstleistungen zu bringen. Voller Energie, mit Lebensfreude und Leichtigkeit gibt sie Impulse für Motivation von Führungskräften und Mitarbeitern, um die Herausforderungen der Unternehmensvision, fehlenden Führungsgrundsätzen sowie digitaler Überforderung in Chancen zu verwandeln. In der Podcastfolge "Selbstorganisierte Teams = keine Hierarchie?" sprechen wir über: 🎙 Leadership in selbstorganisierten Teams oder die Quadratur des Kreises ;-) 🎙 Die Firma führt sich alleine!? 🎙 Agiles Arbeiten, New Work … ist doch was für große Firmen! 🎙 Unterschiede der neuen & alten Arbeitswelt 🎙 Führung in verteilten Rollen 🎙 Reorganisation oder Transformation 🎙 Führerschein für die neue Arbeitswelt 🎙 Wie werden Entscheidungen gefällt? 🎙 Und wer übernimmt am Ende die Verantwortung? Mehr zu meinem Gast findest Du unter: silviaschaefer.com https://www.linkedin.com/in/drsilvie/ [https://www.linkedin.com/in/drsilvie/] https://www.instagram.com/silviaschaeferofficial/ [https://www.instagram.com/silviaschaeferofficial/] ---------------------------------------- Kennst Du schon unser kosten.freies Video-Training? Das ist nicht einfach irgendein Video-Training. 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28. mar. 2024 - 28 min
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Konflikte im Team? Herzlichen Glückwunsch!
Tipps für stressarme Zusammenarbeit Bei meiner Arbeit begegnen mir unterschiedliche Teams und es gibt ein durchgängiges Phänomen: bei den einen sind ungute Konflikte im Team an der Tagesordnung. Der Umgang damit ist je nach Team unterschiedlich. Doch es bleibt anstrengend und unproduktiv, egal ob mit beleidigtem Schweigen oder endlosen Diskussionen reagiert wird. Doch es gibt auch die andere Art: sie arbeiten konstruktiv und unkompliziert miteinander. Die Atmosphäre stimmt, der Umgangston ist unterstützend und wertschätzend. Die Herausforderungen des Arbeitsalltags werden individuell oder gemeinsam angegangen und gelöst. Sie reden und diskutieren miteinander und wenn es um Wichtiges geht, auch heftig und intensiv. Was unterscheidet die beiden Arten von Konflikten im Team? Und welche Rolle spielst Du dabei als Führungskraft? Weitere Stichworte für diese Podcastfolge: 🎙 Konflikte im Team oder schlechte Stimmung? 🎙 Die Sache mit der Harmonie 🎙 Harmonie: Wertschätzend & wohlwollend die Unterschiede sehen und gemeinsam Lösungen entwickeln 🎙 Mit Spannungen leben lernen 🎙 Konflikte innen oder außen klären? 🎙 Werte- und Zielkonflikte 🎙 Beziehungskonflikte in der Zusammenarbeit? 🎙 Was brauche ich, um meine Arbeit besser zu machen? ---------------------------------------- Kennst Du schon unser kosten.freies Video-Training? Das ist nicht einfach irgendein Video-Training. Du erhältst einen Überblick über die relevanten 3 Bausteine Deines Business und wir gehen direkt in die Umsetzung, damit Du noch heute beginnen kannst, Deine Arbeitszeit besser zu nutzen. Und ich verrate Dir, welche Denkfehler mich in meinem Business ausgebremst haben. 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14. mar. 2024 - 22 min
episode Unternehmensführung: beständiges Wachsen von Innen nach Außen mit Melanie Thormann artwork
Unternehmensführung: beständiges Wachsen von Innen nach Außen mit Melanie Thormann
Gesunde Lebens- & Unternehmensführung für Unternehmer*innen " Wenn ich das für mich entdeckt habe, dann formen sich meine Werte noch mal neu, meine Unternehmenskultur formt sich noch mal neu und unter Umständen formt sich auch mein Team noch mal neu. Manchmal mit den bestehenden Menschen und manchmal tauscht sich der eine oder andere aus, weil beide Seiten merken: „Okay, es ist jetzt hier auf einmal etwas anders. Ich glaube, jetzt wird es Zeit, dass wir uns trennen. Aber in der Regel ist es ein neues Zusammenfinden und es entsteht dann schlussendlich auch eine neue Art von Positionierung, mit der ich dann wieder rausgehen kann in die Welt und dann wirklich als das gesehen werde, wofür ich eigentlich da bin auf dieser Welt. Und das macht mich automatisch ganz anders und neu anziehend für die da draußen, sprich Kunden und Mitarbeiter, die ich gerne anziehen möchte." Melanie Thormann ist Mentorin, Autorin, Beraterin und TOP-KeyNote Speakerin. Ihr Kerngebiet ist „Gesunde Lebens- Und Unternehmensführung“. Mit ihrem Unternehmen FITURA begleitet sie Selbstständige und Unternehmer/-innen in maßgeschneiderten 1:1 Mentorings, sowie deren Mitarbeiter und Teams in Workshops, Seminaren und Key Note Vorträgen. Mit ihrer Mission schließt sie die Schnittstelle zwischen Unternehmensprozessen und dem klassischem BGM (Betrieblichem Gesundheitsmanagement) und kombiniert dabei Gesundheitsthemen mit Persönlichkeitsentwicklung und Unternehmenscoaching über einen „höheren Kanal der modernen Spiritualität“, so dass wahre Ganzheitlichkeit mit beständigem Wachstum von Innen nach Außen entsteht. Sie überzeugt seit über 25 Jahren in ihrer Kompetenz und Erfahrung durch unbeirrbare Klarheit einerseits und Leichtigkeit, die sich mit einem tiefgründigen Gespür fürs Detail paart. Mehr zu meinem Gast: https://www.fitura.de [https://www.fitura.de] ---------------------------------------- Kennst Du schon unser kosten.freies Video-Training? 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28. feb. 2024 - 38 min
episode Aufgaben einer Führungskraft - Entspannt & erfolgreich Chefin sein artwork
Aufgaben einer Führungskraft - Entspannt & erfolgreich Chefin sein
Fokus auf das Entscheidende Ich erlebe bei Führungskräften, wie auch bei meiner Arbeit mit Zukunftsunternehmerinnen und Unternehmern der Zukunft immer wieder, dass sie sich das Leben schwer machen. Sie verheddern sich und verlieren den Fokus. Sie erledigen Aufgaben, die nicht zu ihrer Führungsrolle gehören und setzen die Prioritäten falsch. Dadurch fehlt ihnen die Zeit für ihre wirklichen Aufgaben als Führungskraft. Dies beobachte ich nicht nur bei den jungen Führungskräften, sondern auch bei den gestandene Unternehmer und Unternehmerinnen. Wir gehen in der Podcastfolge folgenden Fragen nach: * Welches sind diese entscheidenden Aufgaben einer Führungskraft? * Wie wirst Du dem Spagat von Fördern und Fordern gerecht? * Wie steigerst Du Deine Führungskompetenz? * Was hilft Dir, dass Du als Führungspersönlichkeit wahr und ernst genommen wirst? Die zentralen Aufgaben einer Führungskraft sind: > Mitarbeitende auswählen, beurteilen, fördern > Problemfindung initiieren > Ziele vereinbaren und Erreichung nachhalten > Planen (lassen) > Entscheiden (lassen) > Delegieren, koordinieren und organisieren > Kommunizieren > Motivieren über Anerkennung und Kritik Das Wichtigste dabei sind: Überblick und Steuerung Dabei begegnen mir immer wieder auch Missverständnisse: * Ich will es besser machen, als die Chefs, die ich erlebt habe * Ich muss als Chefin ein Vorbild sein ---------------------------------------- Kennst Du schon unser kosten.freies Video-Training? Das ist nicht einfach irgendein Video-Training. Du erhältst einen Überblick über die relevanten 3 Bausteine Deines Business und wir gehen direkt in die Umsetzung, damit Du noch heute beginnen kannst, Deine Arbeitszeit besser zu nutzen. Und ich verrate Dir, welche Denkfehler mich in meinem Business ausgebremst haben. 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14. feb. 2024 - 21 min

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