El problema al delegar, es tener un equipo dependiente de ti | EP 143

Liderazgo que despierta autonomía, confianza y motivación real | EP 145

La mayoría de los líderes quieren equipos motivados, pero siguen dando retroalimentación subjetiva y general, sin aportar qué es lo que se quiere de ellos. Hoy te muestro cómo liderar con tres acciones simples que despiertan autonomía, confianza y motivación real. 1. Da retroalimentación constructiva y específica a tus colaboradores, no desde lo general, sino desde lo específico con cada logro o resultado, ya que al ser general puedes crear desconexión y disminuir la confianza de tu equipo. 2. Ayuda a tu equipo a encontrar sus propias respuestas, no te responsabilices de todos los problemas porque estarás creando dependencia. Tu objetivo debe ser formar un equipo capaz de resolver problemas con criterio propio. 3. Reconocer el potencial único de cada colaborador ayudará a que se sientan valorados, entregando un resultado de valor. Motívalos a tener un mejor desempeño, a desarrollar sus fortalezas y capacidades para alcanzar los proyectos requeridos.

Si quieres ser una líder que dirige, no puedes estar atrapada en la operatividad | EP 144

No te involucres en las actividades de tu equipo, así estarás debilitando tu liderazgo y quitándoles responsabilidad en sus tareas. Debes comprender cual es la diferencia entre operar, gestionar y liderar a quienes operas y quienes gestionas. Aprende hacer estratégica, aprende a relacionarte, liderar y distribuir tu tiempo correctamente para poder ser una buena líder y generar valor que construya un camino más eficiente para el equipo y un alcance más alineado para el mercado. Bienvenida al podcast "La Líder" - Conducido por Mariela Sánchez, coach de mujeres ejecutivas y profesionales. Te invito a ver mi web: https://marielasanchezcoach.com/ Allí encuentras toda la información de los programas que tengo y de cómo te puedo ayudar.

El problema al delegar, es tener un equipo dependiente de ti | EP 143

Cuando tú delegas, debes tener claro el objetivo, saber cuál es el resultado que esperas alcanzar y comunicárselo a tu equipo. Si no tienes claro el objetivo, te vas a equivocar al momento de supervisar o al momento de retroalimentar a tu equipo con las tareas designadas. No limites a tus colaboradores a hacer solo tareas que fueron delegadas, permite que su criterio y deseo de crecer busquen un mejor resultado, mostrando sus capacidades de aporte. Esto puede ser el causante de que tu equipo dependa de ti, el no dejarles la responsabilidad y querer hacerte cargo de las tareas tú mismo, esto desmotiva y genera falta de compromiso para el colaborador o equipo. Bienvenida al podcast "La Líder" - Conducido por Mariela Sánchez, coach de mujeres ejecutivas y profesionales. Te invito a ver mi web: https://marielasanchezcoach.com/ Allí encuentras toda la información de los programas que tengo y de cómo te puedo ayudar.

Evita caer en estos errores si eres nueva líder | EP 142

En el video de hoy identificaremos los errores más comunes que los líderes nuevos cometen al momento de liderar al equipo en su nuevo rol. Analiza estos 6 errores y evalúa cómo tú te estás desempeñando día a día: 1. Buscar popularidad en lugar de respeto: Ser amigo de todos puede afectar tu nivel de liderazgo. 2. No delegar: Acumularte trabajo para ti sola, evitando que tu equipo desarrolle sus capacidades estratégicas por temor a que no sean resueltas como tú lo harías. 3. Creer que debes saberlo todo: El pensar que debes tener respuesta para todo te genera estrés. Permite que tu equipo colabore con sus conocimientos y aporte en la búsqueda de resultados. 4. Evitar conversaciones difíciles: Si no enfrentas estas conversaciones a tiempo, estarás haciendo más grande el problema. 5. Falta de comunicación clara: Define cada objetivo o resultado que deseas lo más claro posible, evitando resultados negativos o mal rendimiento de tu equipo. 6. No respaldar al equipo: Si existen fallas al ejecutar una tarea, no defiendas a tu equipo, deja que asuman su responsabilidad y busquen una solución ellos mismos. Bienvenida al podcast "La Líder" - Conducido por Mariela Sánchez, coach de mujeres ejecutivas y profesionales. --- Te invito a ver mi web: https://marielasanchezcoach.com/ Allí encuentras toda la información de los programas que tengo y de cómo te puedo ayudar.

Secretos para lograr un crecimiento profesional más efectivo | EP 141

En este episodio hablaremos sobre las reglas que te permiten lograr un crecimiento profesional más exitoso. La mayoría de las personas están esperando ser reconocidas, que les lleguen las oportunidades para poder crecer profesionalmente, pero el éxito está en saber construir tu propio camino y generar tu oportunidad de crecimiento. Para esto se necesita un cambio de expectativas, pensamientos y de actitudes, por eso quiero hablarte de estas 5 leyes que te ayudarán a desempeñarte de mejor manera en tu ámbito profesional. Con estas reglas establecidas y en práctica, lograrás resultados que generen impacto, tendrás otra perspectiva al momento de tomar decisiones para ti y para tu equipo. Bienvenida al podcast "La Líder" - Conducido por Mariela Sánchez, coach de mujeres ejecutivas y profesionales. --- Te invito a ver mi web: https://marielasanchezcoach.com/ Allí encuentras toda la información de los programas que tengo y de cómo te puedo ayudar.