Nedbemanning og employer brand – hva står egentlig på spill?

Psykososialt arbeidsmiljø: Hva betyr lovendringen i praksis? (1:2)

Fra 1. januar 2026 kom det en viktig presisering i arbeidsmiljøloven om det psykososiale arbeidsmiljøet. Men hva betyr det egentlig for deg som leder eller HR? I denne episoden møter organisasjonspsykolog Hanna Hammerlund og advokat Ida Brabrand hverandre til en faglig samtale om hva som faktisk er nytt – og hva som ikke er det. Du får blant annet høre om: 🔍 Hva lovendringen innebærer i praksis for arbeidsgivere 🔍 Hvorfor følelser og relasjoner nå blir enda viktigere å forstå 🔍 Vanlige misforståelser og bekymringer blant ledere 🔍 Sammenhengen mellom arbeidsmiljø, sykefravær og prestasjon Selv om dette ikke er helt nye krav, blir forventningene tydeligere: Arbeidsgivere må jobbe mer systematisk med faktorer som uklare roller, emosjonelle belastninger, tidspress og støtte i arbeidshverdagen. Dette er første episode av to – i neste del går vi dypere inn i hva du konkret kan gjøre.

Leder før lege – hvordan tidlig dialog kan forebygge sykefravær og bidra til å unngå langtidsfravær

Hva betyr egentlig «leder før lege» – og hvorfor er det så viktig? I denne episoden møter vi forsker og førsteamanuensis ved Oslo Nye Høyskole Anniken Grønstad, som har over ti års erfaring med sykefraværsforskning. Sammen utforsker vi hvordan tidlig dialog på arbeidsplassen kan bidra til å forebygge sykefravær og styrke arbeidsevnen. Vi snakker blant annet om:🔄 Tidlig dialog og relasjonell ledelse 🔄 Hvordan små grep kan gjøre stor forskjell🔄 Samspill mellom sentrale aktører i sykefraværsoppfølging🔄 Tiltak vi vet har effekt Episoden gir både forskningsbaserte perspektiver og konkrete refleksjoner du kan ta med deg inn i egen arbeidshverdag.

Nedbemanning og employer brand – hva står egentlig på spill?

Omstilling og nedbemanning er fagområder Deloitte bistår sine kunder med hver dag. Men hva skjer når virksomheten selv må gjennomføre en nedbemanning? Hva skjer med arbeidsgiveromdømmet når organisasjonen nylig har stått i en krevende omstilling? Hva betyr det i praksis å gjennomføre en nedbemanning på en måte som ivaretar både mennesker, forretning og omdømme? Og hva lærer man som HR-direktør når man selv har stått midt i dette ansvaret? I denne samtalen møter vi CHRO Norge, Ina T. Pettersen, som deler refleksjoner og erfaringer fra en nylig gjennomført nedbemanning, og hvordan prosessen ble håndtert i skjæringspunktet mellom forretningsbehov, ledelse og arbeidsgiveromdømme.

Hvordan Hemsedal kommune halverte sykefraværet – og holdt det lavt

Mange organisasjoner opplever økende sykefravær. Færre lykkes med å få det ned – og holde det lavt over tid. I denne episoden av "Til og fra jobb" deler Inger Lill Solberg, fagleder for arbeidsmiljø og sykefravær i Hemsedal kommune, hvordan Hemsedal har jobbet systematisk med nærvær, ledelse og arbeidsmiljø, i samtale med Joakim Lund fra AS3 Norge. Du får innsikt i hva som faktisk har gjort en forskjell i praksis: tydelig forankring, felles forståelse, trygg oppfølging, og hvorfor sykefravær ikke bør behandles som et tidsavgrenset prosjekt. En episode for ledere, HR, tillitsvalgte og alle som er opptatt av et bærekraftig arbeidsliv, der flere kan stå i jobb over tid. Vil du lese mer om hvordan du kan jobbe med sykefravær? Se vår hjemmeside: https://blog.as3.no/sykefravær_tjenester

Lederutvikling som virker – fra kurs til kontinuerlig læring

Hvordan kan vi sørge for at lederutvikling faktisk treffer og skaper effekt? I denne episoden av Til og fra jobb møter Adm. dir og organisasjonspsykolog Einar Wergeland-Jenssen innovasjonsleder Mette Kristensen i AS3 Norge. Sammen utforsker de hvordan lederutvikling kan bli en integrert del av lederrollen i hverdagen og ikke et kurs «utenpå» jobben. Når læringen skjer i hverdagen, tett på reelle situasjoner og i det øyeblikket behovet oppstår, blir utviklingen både enklere, mer motiverende og mer verdifull for både leder og virksomhet.