#22 ESG & bedrijfswaardering in het mkb: wat betekent het voor jouw bedrijf?

#24 Hoe voer je veranderingen succesvol door?

Wat is verandermanagement in de praktijk en hoe past u het succesvol toe? In deze aflevering gaat Piet in gesprek met Martin Kuiper over het veranderen van uw bedrijf. De wereld verandert snel. Het is niet altijd makkelijk om een compleet bedrijf hierin mee te bewegen. Martin deelt hoe u van A naar B beweegt aan de hand van diverse methodes. Ook deelt hij belangrijke tips hoe u draagvlak creëert, zowel intern als bij uw stakeholders. Wilt u eens sparren over uw specifieke situatie? Neem dan contact op met Martin of Piet via onze website >> [https://bbnbusinessimprovement.nl/]

#23 Succesvol een bedrijfsstrategie ontwikkelen en implementeren

Een bedrijfsstrategie is een langetermijnplan dat een kader geeft aan de doelstellingen van de organisatie. Met een goede strategie behaalt u uw doelen, creëert u concurrentievoordeel, bereikt u meer klanten en bent u succesvol. Maar hoe stelt u deze strategie op? En wat kunt u doen om de strategie over te brengen? In deze podcast is Bob Huuskes te gast om hierover te praten.

#22 ESG & bedrijfswaardering in het mkb: wat betekent het voor jouw bedrijf?

Bent je voornemens om (in de toekomst) je bedrijf te verkopen? Let dan goed op de ESG-criteria. ESG staat voor (Environmental, Social, Governance) en heeft steeds meer invloed op de mkb-bedrijfswaardering. In deze podcast legt Jan de basisprincipes van ESG uit en benadrukt hij dat hoewel mkb-bedrijven nog even vrijgesteld zijn van verplichte rapportages, grote bedrijven mogelijk nu al uw ESG-beleid evalueren. Jan wijst op de voordelen van een duidelijk ESG-beleid, zoals een verbeterde reputatie en toegang tot nieuwe markten. Ook bespreekt hij de kansen van ESG om uw bedrijf aantrekkelijker te maken voor samenwerkingen en overnames. Nu en in de toekomst.

#21 Hoe haal je het beste uit je managementteam om je bedrijf te laten groeien?

Het is niet altijd gemakkelijk om iedereen mee te krijgen in de strategie van je bedrijf. In deze aflevering delen Piet en Bob boeiende inzichten hoe leiders en managers hun visie kunnen communiceren op een manier die inspirerend en begrijpelijk is voor alle teamleden. Ze delen praktische tips en voorbeelden om ervoor te zorgen dat iedereen gemotiveerd en betrokken blijft. Ontdek hoe u uw managementteam kunt activeren, betrekken en structurele verandering kunt realiseren voor succes op de lange termijn. Veel luisterplezier!

#20 Hoe geef je leiding aan je bedrijf tijdens een crisis?

In crisistijd is sterk leiderschap cruciaal. Een sterke leider biedt stabiliteit en houvast, wat essentieel is in onzekere tijden. Piet en Bob bespreken in deze aflevering essentiële strategieën voor effectief leiderschap in crisistijd voor u als mkb-ondernemer. Ook bespreken zij belangrijke valkuilen waar u mogelijk mee te maken heeft of krijgt. Als laatste delen Piet en Bob alle stappen die nodig zijn voor het managen van een crisis. Luister naar de volledige podcastaflevering voor diepgaande tips en adviezen over leiderschap in crisistijd.