Wellness Intelligence - עם ורד זילברברג

טל רבן | Wellness intelligence

פתאום קם מנכל בבוקר ומאגשי ומחליט ללכת. טל רבן ניהל ניהל במשך שנים רבות את החברות המובילות בארץ בתחומי הצריכה והוא מעיד על עצמו בקול רם: ״אני מנכל קצת אחר ולפני שאני מנכל אני בן אדם ״ השיחה בינינו עסקה בדיוק בדברים האלה: דברנו על מנהיגות ניהולית ערכית ומנהיגות ששמה את הערך האנושי במרכז דברנו על ניהול בעיקר בדרג של מנהלי הביניים ועל האתגרים שמשותפים למנהלים על התשוקה ליותר well being על איך לתכנן ולייצר ״תמונת הצלחה״ כזאת שתוביל אותך בחיים ובעסקים על כשלונות ולמה לא לומדים להכשל בבית ספר לניהול ? ומהם השרירים שמחזקים אותנו בהתמודדות עם אי הצלחות וגם על השינוי שהוא בחר לעשות - על מה קורה לתחושת הירך והזהות שלנו ביום שאחרי? היום בו הטלפון מפסיק לצלצל אין מזכירה, לשכה ונשאר האדם בלי התפקיד? ועל רגש בתוך ניהול בכיר-איך מביאים אותו לעבודה ?

אוהד פינקלשטיין | Wellness intelligence

"את הקידמה, לא משנה אם היא טובה או רעה אי אפשר לעצור" אוהד פינקלשטיין, כיום מייסד ומנהל דנלי קפיטל, היה שם כשהעולם שלנו השתנה. הוא היה שם יותר מפעם אחת וניהל, בין היתר, חברות ענק כשהמחשבים הביתיים פחות או יותר נכנסו לחיינו, וכשמהפכת ה-voice over נכנסה לעולם ואף אחד עוד לא חלם ששיחות בינלאומיות יהפכו למשהו שכולנו יכולים לצרוך בחינם. הוא ליווה חברות ענק וגם צפה בכאלה שלא שרדו שינויים בשוק ונמחקו מהמפה. היום הוא יועץ ומלווה חברות ענק וסטארטאפים, בארבע יבשות בתעשיות מגוונות ששייכות להווה ולעתיד, כי הוא מכור קצת לניבוי מגמות עתיד, עוזר להם להבין איך להוביל ספינות ענק בתוך עידן של כאוס וחוסר ודאות איך לחזק את שרירי ה"שינוי" ולהוביל אותן את הדרך. שיחה על השיעורים שלמד בדרך- כאלה ששווים היום המון כסף לחברות ולמיזמים שהוא מלווה. דברנו על הגמישות המחשבתית והרגשית ככלי ניהולי, על feeling gut לכל דבר, מה מאפיין את חושב הריח של יזמים ואיך הוא עוזר להם לנהל החלטות קטנות כגדולות . שיחה על ניהול ויזמות בתוך כאוס, חוסר ידע וחוסר וודאות ועל דברים שלא מלמדים בביה"ס למנהל עסקים.

נועם מנלה: עיצוב תודעה בעולם דיגיטלי | Wellness Intelligence

איך להתאים את עצמנו לעולם בו התודעה הדיגיטלית משתנה בקצב מסחרר? ומה הם הכלים שלנו עבורנו? עבור הילדים שלנו? שיחה היישר אל תוך הכאוס בו אנחנו חיים עם נועם מנלה, חוקר תודעה דיגיטלית בעידן העכשווי, סופר שח ומרצה. תודעת Be water' ' – ואיך היא הופכת להיות חשיבה ותודעה גמישה בעולם כאוטי ומשתנה בקצב מואץ. דברנו על הרשתות החברתיות והאם באמת הן האסון שלנו? האם יש לנו יותר או פחות חופש בחירה ושליטה בעולם בו האלגוריתמים שולטים? למה חשיבה ביקורתית היא הכלי הכי משמעותי שלנו בעידן הרשתות החברתיות ואיך מגדלים את זה אצלנו? אצל הילדים שלנו? "אנחנו חיים בעולם בהפרעת אישיות דו קוטבית" אומר נעם, אין בו אמצע- איך חיים עם זה? דברנו על מנהלים ומנהיגים בעולם המשתנה הזה המשתנה הזה ועל סוגי מנהיגות ומה קרה לתפיסת המנהיגות בעידן החדש ומה האיכויות ששווה למנהיגי העכשיו לטפח- כי כולנו מנהיגים של חיינו ועל המשאב הכי נדרש בן ימינו: חיבור אנושי ואוטנטיות ולמה הם כוח מניע יקר מסוגו ששווה לטפח. מוזמנים גם

יניב ריבלין - מנכ"ל Bird לשעבר ומחבר הספר "החיים כסטראטאפ" | Wellness Intelligence

"בתוך רכבת ההרים של החיים אף פעם לא הצטערתי על מתקן שעליתי עליו , הצטערתי על המתקנים שלא עליתי עליהם" אומר יניב ריבלין שניהל את בירד ישראל והביא את כל תפיסת הקורקינטים השיתופיים לארץ ומחבר הספר ורב המכר 'החיים כסטארטאפ'. השיחה בינינו היא על "קפיצות גדילה", על ניהול, על השילוב בין הBuisness ל-Wellbeing ובעיקר זאת שיחה בין יזמים על – יזמות. יזמות היא לא מקצוע היא תודעה, היא דרך חיים, תפיסת חשיבה ותפיסת חיים שמאפשרות לנו לעשות את הקפיצות האלה בחיים. ויזמות מעל לכל היא רכבת הרים, שרירי הליבה של יזמים הם עמידים יותר כי הם מתורגלים יותר, הסכמנו בשיחה. האם כל אחד יכול להיות יזם? מה זה בעצם אומר? ואיך מגדלים חשיבה או תודעה יזמית? איך לנהל את הפחד הזה שמפריע לנו לקפוץ ממש רחוק? איך מדייקים את הרצון שלנו? ואת ההקשבה הפנימית שעוזרת לו? החיים כמשחק- איך עושים את זה? מה זאת הצלחה ומה באמת משנה חיים ביום שאחריה? " וגם דברנו על משהו שמדברים עליו מעט מדי: הדכאון שאחריי" הדכאון שאחרי ההנפקה או הדכאון שאחריי ההצלחה- המקום בו נפגשים בפער בין ההצלחה למפגש עם המציאות של היום שאחריי. שיחה על האישי העסקי ומה שבינהם.

עו״ד מיכאל צור: הכל בחיים זה משא ומתן | Wellness Intelligence

את ד"ר מכאל צור, מומחה במשא ומתן וניהול משברים, מייסד ביה"ס 'שקלא וטריא' פגשתי לשיחה קצת אחרת על אומנות המשא ומתן. דברנו על אסטרטגיות משא ומתן ועל כלים יישומיים במשא ומתן עסקי אבל לא פחות מכך דברנו על משא ומתן החשוב ביותר שלנו- משא ומתן בתוך החיים. המשאב הכי חשוב שלנו הוא הרגשות, על תפקידה של המערכת הרגשית בתוך ניהול החלטות שלנו בחיים בכלל ובניהול משא ומתן בפרט, ומי מנהל באמת את המשא ומתן? איך מנהלים משא ומתן אמיתי על wellbeing שלנו? האם אנחנו באמת מחוברים לרצון שלנו בתוך קבלת ההחלטות שלנו? דברנו על אסטרטגיות משא ומתן, המתודולוגיה והמודל של ניהול משא ומתן אפקטיבי. וגם על הכאב הגדול של כולנו והכאב האישי של מי שמלווה הרבה מאוד אירועי ניהול משבר מדיניים ועסקאות פיגוע מיקוח לאורך שנים ואומר שבעצם כרגע- לא מתנהל באמת משא ומתן על החטופים שלנו.