Innovación en los Seguros

En este Podcast recorreremos los desafíos del Trabajo de la mano de uno de los mayores especialistas en Trabajo, Talento y Liderazgo: Alejandro Melamed. Este episodio fue grabado en vivo durante la XV Cumbre -en Santa Cruz de la Sierra - que organizó la Alianza del Seguro. Durante esta conversación vibrante, nos sumergimos en los siguientes interrogantes: ¿Qué cambió en la transición del Departamento de Personal a la dirección de Capital Humano y a luego a Personas y Talento? ¿Cuáles son los futuros posibles del trabajo en la era de IA? ¿Qué liderazgos son necesarios? … los actuales parecerían obsoletos. ¿Cómo transitar estos tiempos de aprendizaje y desaprendizaje permanente? ¿Por qué se habla tanto de la humildad y la vulnerabilidad en la gestión de equipos de trabajo? Conversaremos de las tres dimensiones del cambio: 1. Trabajadores  2. Trabajo  3. Lugares de trabajo

Todos los cambios que debemos realizar para adaptarnos a los nuevos tiempos Todas las nuevas iniciativas necesarias para ofrecer mejores servicios y experiencias Todas las acciones que nos permiten escribir el futuro de nuestras organizaciones Dependen del Talento de nuestras empresas. En este episodio debatimos los nuevos paradigmas y nos sumergimos en los desafíos y oportunidades del Capital Humano... un recurso vital y pivote de la transformación y la adaptación

¿Si sos una persona creativa eso te convierte en innovadora?¿Cuándo introducimos una novedad podemos afirmar que estamos innovando?Muchas veces confundimos una novedad con innovación. Otras tantas veces pensamos que creatividad e innovación son lo mismo. Pero Innovar es algo mas que ser creativo. Vamos a intentar en este episodio conocer las diferencias entre esos conceptos. No buscamos definiciones tajantes, académicas, definitivas y categóricas, sino que algunas ideas que nos ayuden a poner foco concreto en la innovación.

Cuando hablamos de agilidad, muchos piensan en Scrum. El riesgo de sobre simplificar es inevitable. En este episodio intentaremos debatir que es y que no es Scrum.  En qué podemos aplicarlo, cuáles son los roles, los rituales y los artefactos que lo conforman. En una conversación con Florencia Pavese nos vamos a sumergir en un viaje tan apasionante como necesario.

Muchos creen que la carrera la ganará quien primero adoptela tecnología y que cuantas más tecnologías se adopten más rápido y lejos sellegaráEsta carrera tecnológica hace que las empresas padezcan deun cierto FOMO por adoptar las novedades que cada día propone la industria Tech.Sin embargo, se debe primero definir una estrategia que implique un norte parala empresa y - por sobre todo - no ver a la tecnología como el último grito dela moda con la que hay que vestir a la compañía para estar “in”.