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LisÀÀ #DRANBLEIBEN - GesprĂ€che ĂŒber unsere Zukunftsoptionen
Mehr Menschen sollen mehr ĂŒber unsere guten Zukunftsoptionen wissen... denn die Zukunft ist nicht vorbestimmt, sondern gestaltbar. Doch wie sorgen wir dafĂŒr, dass sie möglichst vielen zugutekommt? Wie gelingt es, Mensch, Gesellschaft und unseren Planeten gleichermaĂen im Blick zu behalten? In #DRANBLEIBEN spreche ich mit spannenden GĂ€st*innen ĂŒber die Herausforderungen und Chancen unserer Zeit. Es geht um neue Ideen, kluge Perspektiven und konkrete AnsĂ€tze, die uns helfen, die richtigen Weichen zu stellen. Mal mit technologischem Fokus, mal mit gesellschaftlichem Fokus. Oder mit dem Fokus auf der Schnittstelle, an der beides zusammenkommt.Wie wollen wir leben?Worauf wollen wir zugehen?Und wie kommen wir da hin? Freut euch auf tiefgehende, ehrliche GesprĂ€che ĂŒber das, was vor uns liegt â und wie wir es gemeinsam gestalten können. Ăber den Host: AndrĂ© Cramer ist seit 25 Jahren in der Technologiebranche tĂ€tig. In verschiedenen Funktionen, in verschiedenen LĂ€ndern. Sein Blick hat sich vom Tech-Fanboy zum kritischen Hinterfrager gewandelt. Warum? Er ist ĂŒberzeugt, dass die Vorteile von Technologie und Digitalisierung allen Menschen zugutekommen sollten. Und dass dafĂŒr die Gestaltung und Verantwortung in vielfĂ€ltigere HĂ€nde gelegt werden sollte. Dass wir uns Menschen und unser Wohl im Blick haben und behalten mĂŒssen. AndrĂ© möchte deshalb dazu beitragen, dass mehr Menschen mehr ĂŒber unsere (digitalen) Zukunftsoptionen erfahren â und helfen, diese zu nutzen! LinkedIn | AndrĂ© Cramer Impressum Titelmusik erstellt mit Udio
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#8: Wie sichern wir unsere Zukunftschancen in 2026, Babak Zeini?
Mein Gast: Babak Zeini â Futurist, Innovationsforscher und Unternehmer | LinkedIn Profil [https://www.linkedin.com/in/bzeini/] Dieses erste GesprĂ€ch von #DRANBLEIBEN im Jahr 2026 setzt bewusst einen Schwerpunkt: Nicht RĂŒckschau, nicht Prognose-Spielerei, dafĂŒr Orientierung. Denn 2026 beginnt in einer Lage, in der sich technologische, wirtschaftliche, ökologische und politische Entwicklungen weiter zuspitzen. KĂŒnstliche Intelligenz wird produktiv wirksam. Nachhaltigkeit wird zur ökonomischen Zwangsfrage. Demokratien geraten unter Druck. Und Organisationen stehen vor der Herausforderung, gleichzeitig schneller, verantwortungsvoller und widerstandsfĂ€higer zu werden. In dieser Folge spreche ich mit Babak Zeini darĂŒber, was 2026 wirklich wichtig wird. Welche Entwicklungen wir aufmerksam beobachten sollten. Welche Risiken wir wie eingeschĂ€tzen sollten. Und wo es reale HandlungsspielrĂ€ume gibt. FĂŒr Unternehmen, fĂŒr Organisationen und fĂŒr unsere Gesellschaft insgesamt. Wir sprechen ĂŒber KĂŒnstliche Intelligenz als General-Purpose-Technologie und ĂŒber die sogenannte Agentic Era, in der Software zunehmend selbst handelt. Aber wir bleiben nicht bei Technologie stehen. Es geht um organisationale Reife, um EntscheidungsfĂ€higkeit unter Unsicherheit. Und es geht um die Frage, wie Zukunft gestaltet werden kann, ohne demokratische, soziale und ökologische Grundlagen zu untergraben. đĄ Highlights dieser Folge: â Welche Entwicklungen 2026 wirklich prĂ€gend werden â und welche wir ĂŒberschĂ€tzen â KI als General-Purpose-Technologie und was die Agentic Era fĂŒr Arbeit, Organisationen und Verantwortung bedeutet â Warum Nachhaltigkeit zur wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Zwangsfrage wird â Weshalb Transformation oft scheitert â und was organisationale Reife, Geschwindigkeit und EntscheidungsfĂ€higkeit damit zu tun haben â Wie sich Arbeit, Wertschöpfung und Experience verĂ€ndern â jenseits klassischer UX-Logiken â Warum Resilienz, demokratische StabilitĂ€t und Gestaltbarkeit zentrale Voraussetzungen fĂŒr Zukunft bleiben â Und wo trotz aller Unsicherheit reale HandlungsspielrĂ€ume fĂŒr 2026 liegen Links und Referenzen: * Babaks Podcast âInnovate or Cryâ [https://shows.acast.com/innovate-or-cry] * Futurest [https://futurest.com/] & Kreutz & Partner [https://www.kreutz-partner.de/] (Babaks Unternehmen) * Longevity [https://de.wikipedia.org/wiki/Longevity] Begriff * Schwarz Gruppe [https://gruppe.schwarz/wer-wir-sind] / Schwarz Digits [https://schwarz-digits.de/] / Google Deal [https://gruppe.schwarz/presse/archiv/2024/unternehmen-der-schwarz-gruppe-und-google-unterzeichnen-partnerschaft] * Australien fĂŒhrt Social Media Verbot fĂŒr unter 16-jĂ€hrige ein [https://www.tagesschau.de/ausland/ozeanien/social-media-verbot-australien-in-kraft-100.html]  đą Jetzt reinhören, inspirieren lassen & mitgestalten! đ§ Dir gefĂ€llt der #DRANBLEIBEN Podcast?  Dann abonniere ihn, hinterlasse mir gerne eine gute Bewertung und teile die Folge. Damit noch mehr Menschen ĂŒber unsere Zukunftsoptionen nachdenken können. đŁïž Du willst mitdiskutieren?  Dann folge mir auf LinkedIn [https://www.linkedin.com/in/theandrecramer/], Substack [https://theandrecramer.substack.com/], Instagram [https://www.instagram.com/theandrecramer/], Bluesky [https://bsky.app/profile/theandrecramer.bsky.social] oder Mastodon [https://mastodon.social/@TheAndreCramer]âŠ ĂŒberall unter dem Handle @TheAndreCramer. Bleibâ kritisch, bleibâ neugierig â und bleibâ dran. đ
#7: Wie entwickeln wir menschengerechte Organisationen, Maike KĂŒper?
nđ #DRANBLEIBEN â Der Podcast ĂŒber unsere Zukunftsoptionen đ Hier sprechen wir ĂŒber die Zukunft â und wie wir sie gestalten können. Denn sie ist nicht vorbestimmt, sondern liegt in unseren HĂ€nden! đ Folge 7: Ăber menschengerechte Organisationsentwicklung Mein Gast: Maike KĂŒper | LinkedIn Profil [https://www.linkedin.com/in/maikekueper/] In dieser Folge spreche ich mit Maike KĂŒper â Organisationsentwicklerin, Kulturarbeiterin und eine von Deutschlands wichtigen Stimmen fĂŒr menschliche, zukunftsfĂ€hige Arbeitswelten â darĂŒber, warum so viele Organisationen gerade feststecken. Und darĂŒber was hilft, um Arbeit so zu gestalten, dass Menschen darin wirksam sein können und Unternehmen anpassungsfĂ€hig bleiben. Wir reden ĂŒber Erschöpfung in Teams, Schauseiten und HinterbĂŒhnen, psychologische Sicherheit, die unterschĂ€tzte Bedeutung von interner Kommunikation, ĂŒber Mut, Verantwortung. Und ĂŒber eine Wahrheit, die oft weh tut: Viel zu oft findet systematische Organisationsentwicklung gar nicht statt. Und das fĂŒhrt zu Arbeitsumfeldern, in denen es fast nur um Inhalte geht. Aber nicht um die Art und Weise der Zusammenarbeit. Die Folgen spĂŒren wir alle. Gleichzeitig zeigt Maike, warum VerĂ€nderung nicht mit groĂen Programmen beginnt, sondern mit kleinen, konkreten Schritten. Direkt im Team, im Alltag, dort, wo wir wirklich etwas beeinflussen können. đĄ Highlights dieser Folge: * â Warum so viele Organisationen erschöpft sind⊠und was das mit Dauerkrisen, Ăberlastung und fehlender Reflexion in FĂŒhrungsebenen zu tun hat * â Schauseite vs. HinterbĂŒhne: Warum groĂe Kulturversprechen oft nicht halten, was sie verkĂŒnden * â Weshalb gute Arbeit Autonomie, Könnerschaft und Sinn braucht⊠und warum das in vielen Systemen verloren geht * â Warum Teams oft weiter sind als ihre Organisationen⊠und dort die wirksamste Hebel fĂŒr VerĂ€nderung liegen * â Was passiert, wenn Organisationen nur ĂŒber Inhalte sprechen, aber nie ĂŒber Zusammenarbeit * â Wie kleine Experimente, Retro-Formate und âWas lassen wir weg?â-Fragen echte Fortschritte ermöglichen * â Warum gute Organisationsentwicklung und echte Nachhaltigkeit mehr gemeinsam haben, als viele denken Links und Referenzen: * Marc Wagner [https://www.linkedin.com/in/marc-wagner-02002434/] * OE = Organisationsentwicklung [https://de.wikipedia.org/wiki/Organisationsentwicklung] * EE = Employee Experience [https://www.acquisa.de/magazin/employee-experience] * BedĂŒrfnispyramide nach Maslow [https://de.wikipedia.org/wiki/Maslowsche_Bed%C3%BCrfnishierarchie] * Daniel H. Pink - Drive: The Surprising Truth About What Motivates Us [https://en.wikipedia.org/wiki/Drive:_The_Surprising_Truth_About_What_Motivates_Us] * VorderbĂŒhne & HinterbĂŒhne (Erving Goffman) [https://de.peopleperproject.com/posts/10542-erving-goffman-s-front-stage-and-back-stage-behavior] * Nicolas Korte [https://www.linkedin.com/in/nicolas-korte/] / Die radikale Transformation eines Maschinenbauers [https://t2informatik.de/blog/radikale-transformation-eines-maschinenbauers/] * Prof. Dr. Antoinette Weibel / UniversitĂ€t St. Gallen / Forschung zum Thema FĂŒhrung [https://faa.unisg.ch/de/lehrstuehle-und-forschung/lehrstuhl-weibel/] * Bayer AG Tranformation: Dynamic Shared Ownership (DSO) [https://www.bayer.com/de/de/dynamic-shared-ownership] * Beitrag von Maike und Carolin Schwarz [https://www.linkedin.com/in/t4t-carolin-schwarz/]: âNachhaltigkeit und New Work â 6 gemeinsame Prinzipien fĂŒr zukunftsfĂ€hige Unternehmen [https://link.springer.com/chapter/10.37307/b.978-3-503-23933-7.04]â im Buch âTriple Transformation: New Work, Digitalisierung und Nachhaltigkeit [https://link.springer.com/book/10.37307/b.978-3-503-23933-7]â von Dr. Ole Wintermann [https://www.linkedin.com/in/ole-wintermann/] * VAUDE [https://www.vaude.com/de/de/blog/category/ueber-uns.html] (Unternehmen der Textilindustrie / Beispiel fĂŒr vorbildliches nachhaltiges Wirtschaften) * Design Thinking / Double Diamond [https://de.wikipedia.org/wiki/Double_Diamond_(Designprozessmodell)] * Agiles Arbeiten / Retro(spektive) [https://www.atlassian.com/de/agile/scrum/retrospectives] đą Jetzt reinhören, inspirieren lassen & mitgestalten! đ§ Dir gefĂ€llt der #DRANBLEIBEN Podcast? Dann abonniere ihn, hinterlasse mir gerne eine gute Bewertung und teile die Folge. Damit noch mehr Menschen ĂŒber unsere Zukunftsoptionen nachdenken können. đŁïž Du willst mitdiskutieren? Dann folge mir auf LinkedIn [https://www.linkedin.com/in/theandrecramer], Substack [https://theandrecramer.substack.com/], Instagram [https://www.instagram.com/theandrecramer/], Bluesky [https://bsky.app/profile/theandrecramer.bsky.social] oder Mastodon [https://mastodon.social/@TheAndreCramer]âŠ ĂŒberall unter dem Handle @TheAndreCramer. Bleibâ kritisch, bleibâ neugierig â und bleibâ dran. đ
#6: Wie sehen neue Narrative von Sicherheit & Verantwortung aus, Daniel Auwermann?
đ Folge 6: Ăber neue Narrative von Sicherheit & Verantwortung Mein Gast: Daniel Auwermann | LinkedIn Profil [https://www.linkedin.com/in/daniel-auwermann/] In dieser Folge spreche ich mit Daniel Auwermann â Transformationsexperte, GrĂŒnder von TRAFO bei ressourcenmangel in Berlin und Initiator des Sicherheitsdialogs. Daniel hat eine ungewöhnliche Biografie: Vom Marineoffizier und UN-Sprecher zum Gestalter von Organisationskultur und gesellschaftlicher Transformation. Ein perfekter GesprĂ€chspartner, um darĂŒber zu sprechen, warum Sicherheit nicht nur militĂ€risch gedacht werden darf. Und warum sie eine neue Sprache braucht: eine, die handlungsfĂ€hig macht statt uns zu lĂ€hmen. đĄ Highlights dieser Folge: * â Warum Sicherheit mehr ist als VerteidigungâŠund wie wir sie als gesamtgesellschaftliche Aufgabe verstehen können * â Wie Formate wie der Sicherheitsdialog neue RĂ€ume fĂŒr Austausch und Beteiligung öffnen * â Welche Rolle Sprache spielt: âkriegstĂŒchtigâ oder âresilientâ⊠und warum solche Worte unsere Haltung prĂ€gen * â Was Transformation, FĂŒhrung und DiversitĂ€t mit Sicherheitspolitik zu tun haben * â Und weshalb Sicherheit genau dort beginnt, wo wir noch miteinander sprechen können⊠bevor die Leitungen ausfallen Witzig ist, dass ich mich im GesprĂ€ch mehrmals an das Intro des Fettes Brot-Songs âJeinâ [https://youtu.be/tcV7VN3l3bY?si=TQG1H9gyynISPmPl&t=33] erinnert fĂŒhlte. âEs ist 1996âŠâ đ¶đŹ Daniel und ich kennen uns schon sehr lange â 1996, nach dem Abitur, trennten sich unsere Wege zum ersten Mal.  Links und Referenzen: * TRAFO [https://www.trafobeat.com/] - europaweit agierender Partner fĂŒr Organisationsentwicklung * Der Sicherheitsdialog [https://www.sicherheitsdialog.de/] * Sicherheitsdialog auf LinkedIn [https://www.linkedin.com/company/sicherheitsdialogdeutschland/] * Sicherheitsdialog auf Instagram [https://www.instagram.com/sicherheitsdialog/] * 2. Sicherheitsdialog am 27.10.25 in MĂŒnchen / đ Registrierung [https://salon.sicherheitsdialog.de/] * âGelbes Heftchenâ: In case of crisis or war - BroschĂŒre aus Schweden [https://rib.msb.se/filer/pdf/30874.pdf] * Buch: Neil Postman â Wir amĂŒsieren uns zu Tode [https://www.fischerverlage.de/buch/neil-postman-wir-amuesieren-uns-zu-tode-9783596242856]  đą Jetzt reinhören, inspirieren lassen & mitgestalten! đ§ Dir gefĂ€llt der #DRANBLEIBEN Podcast? Dann abonniere ihn, hinterlasse mir gerne eine gute Bewertung und teile die Folge. Damit noch mehr Menschen ĂŒber unsere Zukunftsoptionen nachdenken können. đŁïž Du willst mitdiskutieren? Dann folge mir auf LinkedIn [https://www.linkedin.com/in/theandrecramer/], Substack [https://theandrecramer.substack.com/], Instagram [https://www.instagram.com/theandrecramer/], Bluesky [https://bsky.app/profile/theandrecramer.bsky.social] oder Mastodon [https://mastodon.social/@TheAndreCramer]âŠ ĂŒberall unter dem Handle @TheAndreCramer. Oder schau' auf meiner Website [https://theandrecramer.com/] vorbei, wenn du Interesse an Kooperationen und gemeinsamen Projekten hast. Bleibâ kritisch, bleibâ neugierig â und bleibâ dran. đ
#5: Wie sichert nachhaltiges Wirtschaften unsere Zukunft, Yvonne Zwick?
đ #DRANBLEIBEN â Der Podcast ĂŒber unsere Zukunftsoptionen đ Hier sprechen wir ĂŒber die Zukunft. Und darĂŒber, wie wir sie gestalten können. Denn sie passiert nicht einfach. Sie wird gemacht. Von Menschen, die Haltung zeigen, Perspektiven öffnen. Und die Verantwortung ĂŒbernehmen. đ Folge 5: Ăber die Zukunft nachhaltigen Wirtschaftens Mein Gast: Yvonne Zwick | LinkedIn Profil [https://www.linkedin.com/in/yvonnezwick/] In dieser Folge spreche ich mit Yvonne Zwick, Vorsitzende des BAUM e.V., Nachhaltigkeitsexpertin und eine der profiliertesten Stimmen fĂŒr verantwortungsvolles Wirtschaften in Deutschland. Yvonne bewegt sich seit Jahren an der Schnittstelle von Politik, Wirtschaft und Zivilgesellschaft und kĂ€mpft dafĂŒr, dass Nachhaltigkeit nicht zur WorthĂŒlse wird, sondern zum Handlungsprinzip. In einer Zeit, in der der Green Deal infrage gestellt, Berichtspflichten zurĂŒckgedreht und Nachhaltigkeitsabteilungen oft verteidigt statt gestaltet werden mĂŒssen, bleibt sie klar: Transformation braucht Haltung⊠und bessere Geschichten. Wir sprechen darĂŒber, wie nachhaltiges Wirtschaften aus der Defensive kommt. Welche Narrative uns aktuell behindern. Welche Zukunftsbilder Mut machen. Und was jede*r tun kann, um ein Teil der Lösung zu sein. đĄ Highlights dieser Folge: * â Warum der Begriff âVerzichtâ oft mehr blockiert als bewegt * â Wie die CSRD richtig verstanden zum Hebel statt zur BĂŒrde wird * â Warum viele Unternehmen weiter sind als die Politik * â Was gute FĂŒhrung in Zeiten des Umbruchs wirklich ausmacht * â Wie Narrative, Sprache und partizipative Formate helfen, Wandel greifbar zu machen * â Warum wir die âBubble der Ăberzeugtenâ hinter uns lassen mĂŒssen * â Was Yvonne rĂ€t, wenn am Stammtisch mal wieder jemand sagt: âDas mit der Nachhaltigkeit ist doch nur ein JobkillerâŠâ (wĂ€hrend des GesprĂ€chs hat ein heftiger Starkregen leider fĂŒr kurze Zeit rauschende StörgerĂ€usche verursacht - ich bitte dies zu entschuldigen) Links und Referenzen: * B.A.U.M. e.V. [https://www.baumev.de/] * X-Creation Co-Creation Programm der T-Systems [https://www.linkedin.com/company/xcreation/] * EU CSRD / Corporate Sustainability Reporting Directive [https://www.csr-in-deutschland.de/DE/CSR-Allgemein/CSR-Politik/CSR-in-der-EU/Corporate-Sustainability-Reporting-Directive/corporate-sustainability-reporting-directive-art.html] * EU Consumer Empowerment Directive [https://energy.ec.europa.eu/news/new-eu-rules-empower-consumers-green-transition-enter-force-2024-03-27_en] * Climate Time Machine [https://sciara.de/] * Unternehmensbeispiel Neumarkter LammsbrĂ€u [https://www.lammsbraeu.de/ueber-uns] * Unternehmensbeispiel Lebensbaum [https://www.lebensbaum.com/c/unternehmenswelt] * Bert Odenthal [https://www.odenthal-design.de/] * Artikel â4.6 Billion Years On, the Sun Is Having a Momentâ [https://www.newyorker.com/news/annals-of-a-warming-planet/46-billion-years-on-the-sun-is-having-a-moment] (The New Yorker) đą Jetzt reinhören, inspirieren lassen & mitgestalten! đ§ Dir gefĂ€llt der #DRANBLEIBEN Podcast? Dann abonniere ihn, hinterlasse mir gerne eine gute Bewertung und teile die Folge, damit noch mehr Menschen ĂŒber unsere Zukunftsoptionen lernen können! đŁïž Du willst mitdiskutieren? Dann folge mir auf LinkedIn [https://www.linkedin.com/in/theandrecramer/], Substack [https://theandrecramer.substack.com/], Instagram [https://www.instagram.com/theandrecramer/], Bluesky [https://bsky.app/profile/theandrecramer.bsky.social] oder Mastodon [https://mastodon.social/@TheAndreCramer] â ĂŒberall unter dem Handle @TheAndreCramer.  Bleib' kritisch, bleib' neugierig â und bleib' dran. đ
#4: Wie bleibt die Beratung zukunftsfÀhig, Manuel Kreutz?
đ #DRANBLEIBEN â Der Podcast ĂŒber unsere Zukunftsoptionen đ Hier sprechen wir ĂŒber die Zukunft. Und darĂŒber, wie wir sie gestalten können. Denn sie passiert nicht einfach. Sie wird gemacht. Von Menschen, die Haltung zeigen, Perspektiven öffnen. Und die Verantwortung ĂŒbernehmen. đ Folge 4: Ăber die Zukunft der Beratung Mein Gast: Manuel Kreutz | LinkedIn Profil [https://www.linkedin.com/in/kreutzmanuel/] | Website [https://www.kreutz-partner.de/] | Manuels Podcast "Innovate or Cry" [https://shows.acast.com/innovate-or-cry/episodes]  In dieser Folge spreche ich mit Manuel Kreutz, Unternehmensberater und GeschĂ€ftsfĂŒhrer von Kreutz & Partner. Jemand, der die Branche seit ĂŒber zwei Jahrzehnten nicht nur kennt, sondern weiterdenkt. Wir sprechen ĂŒber eine Branche im Wandel: Was bedeutet Beratung in einer Welt, in der KI ganze Arbeitsprozesse umkrempelt, Kund*innen neue Erwartungen haben und die Unsicherheit zum Dauerzustand wird? Was passiert mit klassischen Rollen, wenn Junior-Berater*innen nicht mehr recherchieren, sondern prompten lernen mĂŒssen? Und was passiert mit dem Menschen in einem Business, das immer stĂ€rker von Algorithmen, Modellen und Automatisierung geprĂ€gt ist? đĄ Sei dabei, wenn du wissen willst... * was Beratung heute leisten muss, jenseits von Konzept und Slide * was Unternehmen heute eigentlich wirklich von Beratung erwarten â und was fehlt * wie KI nicht nur Tools verĂ€ndert, sondern Wertschöpfung völlig neu definiert * warum Vertrauen, DialogfĂ€higkeit und Empathie an Bedeutung gewinnen * wie sich die Ausbildung von Berater*innen durch KI verĂ€ndert * was eine gute Zukunft fĂŒr die Beratung sein könnte⊠und fĂŒr uns als Gesellschaft đą Jetzt reinhören, inspirieren lassen & mitgestalten! đ§ Dir gefĂ€llt der #DRANBLEIBEN Podcast? Dann abonniere ihn, hinterlasse mir gerne eine gute Bewertung und teile die Folge, damit noch mehr Menschen ĂŒber unsere Zukunftsoptionen lernen können! đŁïž Du willst mitdiskutieren? Dann folge mir auf LinkedIn [https://www.linkedin.com/in/theandrecramer/], Substack [https://theandrecramer.substack.com/], Instagram [https://www.instagram.com/theandrecramer/], Bluesky [https://bsky.app/profile/theandrecramer.bsky.social] oder Mastodon [https://mastodon.social/@TheAndreCramer] â ĂŒberall unter dem Handle @TheAndreCramer.  Bleib' kritisch, bleib' neugierig... und bleib' dran. đ
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