Joonas Korgan podcast

Joonas sai studioon mielenkiintoisen vieraan, Visma Solutionsin Jarmo Annalan. Jarmo työskentelee taloudenhallinnan ja toiminnanohjauksen tuotteen, Netvisorin, Portfolio Leadina ja hänellä on vuosien kokemus IT-alalta. Miten hän kasvoi koodarista johtajaksi ja miten hän on itse kokenut polkunsa IT-alan tehtävissä? Onko jokaisen maksettava itse omat oppirahansa työuransa aikana ja opittava tietyt asiat kantapään kautta? Jarmo avaa jaksossa myös yritysten tyypillisimpiä haasteita talouden hallinnassa.

Veri on yritys, joka auttaa ihmisiä parantamaan omaa ruokavaliotaan verensokerin mittauksen ja sitä varten kehitetyn sovelluksen avulla. Tässä jaksossa vierailee Frans Lehmusvaara, joka on yksi yrityksen perustajista sekä teknologiajohtaja. Miksi pelkkä kalorilaskenta ei riitä? Ketkä ovat tällaisen palvelun kohderyhmää? Mikä on bisneksen mielenkiintoinen syntytarina ja minkälaisin askelein tällainen bisnes kehitetään? Frans kertoo myös yrittäjyyteen liittyvät oppinsa sekä avaa yrittäjän suurimpia kasvunpaikkoja.

Suomalaisille raha on vaikea aihe. Minkälaisia ratkaisuja Visma Financial Solutions tarjoaa asiakkailleen rahan ja talouden ympärillä ja mitä asioita vaikeiden teemojen parissa työskentelevän on otettava huomioon? Entä mitä Valtteri on oppinut Vismalla työskennellessään ja mitä oivalluksia hän on tehnyt esihenkilön työhön liittyen?

Hakijalähtöinen rekrytointi ei ole vain viestintää ja suklaalevyjä. Mitä vaiheita kuuluu hakijalähtöiseen rekryprosessiin ja mitkä ovat rekrytoinnin tyypillisimmät sudenkuopat? Vieraana jaksossa Choice HR:n Head Of Talent Attraction Wilma Vilen! Wilma kertoo myös tärkeimmän oivalluksensa rekrytoinnissa sekä yhden asian, jonka hän muuttaisi Suomen rekryskenessä.

Juhana Huotarisesta piti tulla traktorikuski, mutta hän nyt hän luotsaa omaa IT-alan yritystä ja on nähnyt alan kehityksen pitkällä aikavälillä. Rebase Consulting on perustettu vuonna 2020, mutta se työllistää jo lähes 40 henkilöä. Millainen on yrityksen markkinalähtöinen palkkamalli? Entä minkälainen kulttuuri tällaisessa yrityksessä on?