Juurisyy – Johtamisesta kilpailuetua

Huom! Jaksosta tehty jälleen myös videopodcast! Jakson löydät ⁠⁠⁠⁠⁠YouTube-kanavaltamme⁠ [https://youtu.be/H5hkkR7u378]⁠⁠⁠⁠. Digitaalisen muutoksen konsulttiyhtiö Goforen hallituksen puheenjohtaja ja perustajajäsen Timur Kärki esittelee Juurisyy-podcastissa yrityksen inspiroivaa kasvutarinaa startupista listayhtiöksi. Jaksossa pureudutaan myös Kärjen johtamisfilosofiaan ja Goforen poikkeukselliseen yrityskulttuuriin.Juurisyy-isäntinä tuttuun tapaan Lecklé HR:n johtamisen valmentajat Sami-Petteri Kivimäki ja Markku Haapasalmi.#positiivistajuridiikkaa #leckle #johtaminen00:00 Intro00:30 Rohkein päätöksesi?2:00 Kuka on Timur Kärki?3:00 Millainen johtaja olet?4:20 Miten Gofore syntyi?7:20 ”Goforesta hyvä työpaikka”10:18 Miten innostamisen johtaminen tapahtuu ja miten se on muuttunut? 13:20 Rekrytointia ja hyviä työntekijöitä15:20 Miten teillä toteutuu itseohjautuvuus?17:30 Kohti organisaatiomallin kehittymistä21:30 Miten tavoitteellisuus näkyy johtamistyössänne?23:05 Läpinäkyvyyden riskit 26:35 ”Kaikki kokeilut eivät onnistu”28:50 Miten integrointi on onnistunut? 32:10 Mitä roolia arvot näyttelevät yrityskauppaprosessissa?34:20 Millaista on tehokas, arvostava ja moderni ihmisjohtaminen?40:00 ”Anna valojen loistaa”41:30 Miten luottamus rakentuu?43:05 Millaista oli hypätä toimitusjohtajasta hallituksen puheenjohtajaksi?46:20 Millaisia neuvoja haluat antaa kasvuyhtiöille?49:50 Vakikysymykset

Huom! Jaksosta tehty myös videopodcast! Jakson löydät ⁠⁠⁠⁠YouTube-kanavaltamme [https://youtu.be/NnrzCGoncCw]⁠⁠⁠⁠. Aikanaan vain 36-vuotiaana pääministeriksi valittu Esko Aho esittelee Juurisyy-podcastissa johtamisfilosofiaansa peilaten pitkään uraan yhteiskunnan eri näköalapaikoilta, niin valtiojohdossa kuin yrityselämässäkin.Juurisyy-isäntinä tuttuun tapaan Lecklé HR:n johtamisen valmentajat Sami-Petteri Kivimäki ja Markku Haapasalmi.#positiivistajuridiikkaa #leckle #johtaminen00:00 Intro0:30 Tervetuloa, Esko Aho1:15 Mitä kuuluu?4:10 ”Työurien pituudesta vallitsee vanhanaikainen käsitys”5:25 Miten johtaminen eroaa julkisella ja yksityisellä puolella?9:01 ”Luulo ei ole tiedon väärti”12:05 Kyseenalaistaminen, oivaltaminen ja konseptin luominen18:20 Minkälaista johtajuutta nyt tarvitaan?20:10 Mitä oppeja olet saanut?24:00 Pääministeriaika ja sen opit28:05 Millainen päätöksentekijä olet ollut?31:20 Urasi vaikein päätös? 34:50 ”Johtajaksi ei ole kenestä tahansa”37:45 Mitä on vahva johtaminen? 41:45 ”Ei yö niin pitkä, ettei päivä perässä ”44:00 Miten johdat itseäsi? 47:30 Vakiokysymykset

Huom! Jaksosta tehty myös videopodcast! Jakson löydät ⁠⁠⁠YouTube-kanavaltamme⁠⁠⁠ [https://youtu.be/dESF7keuvl8]. Juurisyy-podcastin yhdeksännessä jaksossa puhutaan luottamuksesta. Pitkän työuran mm. Helsingin Sanomien päätoimittajana tehnyt, nykyisin Suomen yrittäjien toimitusjohtajana toimiva Mikael Pentikäinen pohtii luottamuksen syvintä olemusta johtamisen vinkkelistä yhdessä Markku Haapasalmen ja Sami-Petteri Kivimäen kanssa. #positiivistajuridiikkaa #leckle #johtaminen #luottamus 00:00 Intro 0:40 Mitä suomalaiselle yrittäjyydelle kuuluu? 2:40 Kuka on Mikael Pentikäinen 4:20 Mitä ajattelet johtajuudesta tässä maailmantilanteessa? 10:00 Työn monimuotoistuminen – johtajuuden näkökulmasta 15:45 Etänä ja läsnä, oikean tasapainon löytyminen 19:45 Kohti luottamuksen teemaa 23:40 Miten tiivistät luottamuksen määritelmän? 28:00 ”Luottamus on vastavuoroista” 33:45 Luottamuksen erilaiset muodot 36:30 Miten vahvuus johtamisessa määritellään? 38:50 Miten luottamus välitetään? 42:30 ”Voittajat saa myös hävitä” 46:00 Vastoinkäymisten käsittely 50:00 Luottamuksen rakentamisen peruskivet 53:35 Vakiokysymykset

Huom! Jaksosta tehty myös videopodcast! Jakson löydät ⁠⁠YouTube-kanavaltamme [https://youtu.be/eM9UozWrzd8]⁠⁠. Juurisyy-podcastin toisella tuotantokauden vieraskattauksen avaa Vaasan yliopiston johtamisen yksikön professori Liisa Mäkelä. Myös toisella tuotantokaudella podcast-isäntinä toimivat Markku Haapasalmi ja Sami-Petteri Kivimäki keskustelevat Mäkelän kanssa työn muotojen muuttumisesta, etä- ja hybridityöstä ja niiden johtamisesta niin tutkimustulosten kuin käytännönkin pohjalta. #positiivistajuridiikkaa #leckle #johtaminen 00:00 Intro 00:40 Etätyö, hybridi, vai lähityö? 1:30 Vaasan yliopisto ja johtamisen laitos, mitä teette? 2:10 Kuka on Liisa Mäkelä 3:30 Yliopiston ja yrityselämän yhteistyö 7:30 Mitä ajanhenki kysyy johtamiselta? 8:40 Koronan opetukset 12:00 Etätyö ja hybridityö -keskeisiä tutkimustuloksia 18:40 Uusien työntekijöiden haaste 20:45 Muuttuva ympäristö on mahdollisuus 22:45 Miten käy innovatiivisuuden 26:20 Työntekemisen eri muodot ja tilahaasteet 27:00 Missä, kuinka ja ketä tavataan? 30:00 Vaarana työyksinäisyys 31:30 Tulevaisuuden mahdollisuudet ja teknologian kehitys 33:35 Hybridijohtamisen tärkeät ohjenuorat 35:20 Mitä vaikutuksia tuottavuuteen ja tehokkuuteen? 39:10 Tiedätkö, mitä sinulta odotetaan? 41:50 Työyhteisötaidot kunniaan! 46:45 Hyvän jotamisen foorumi tulee 47:26 Vakiokysymykset

Huom! Jaksosta tehty myös videopodcast! Jakson löydät ⁠YouTube-kanavaltamme⁠ [https://youtu.be/9kHeJ2jXVs8]. Juurisyy-podcastin seitsemännessä jaksossa vieraaksi saapuu Nordean henkilöasiakasliiketoiminnasta Pohjoismaissa vastaava johtaja Sara Mella. Podcast-isännät Sami-Petteri Kivimäki ja Markku Haapasalmi keskustelevat Mellan kanssa mm. siitä, mitä ominaisuuksia ison kansainvälisen yrityksen johtajalta vaaditaan, miten johtamisvaade on vuosien varrella muuttunut ja millaisilla keinoilla johtaja pitää huolen itsestään. Mella kertoo myös näkemyksiään etäjohtamisesta ja siitä, miten luottamus rakennetaan. Juurisyy-isäntinä tuttuun tapaan Lecklé HR:n johtamisen valmentajat Sami-Petteri Kivimäki ja Markku Haapasalmi. #positiivistajuridiikkaa #leckle #johtaminen 00:00 Intro 00:30 Tervetuloa, Sara Mella 1:56 Paras palaute johtajalle? 3:10 Kuka olet? 6:30 ”Olen johtajana selkeä” 9:45 Miten vuodet ovat kasvattaneet sinua johtajana ja ihmisenä 14:15 Näkyvätkö kulttuurierot kansainvälisessä yrityksessä, ja jos niin miten? 18:20 ”Suomessa tehdään nopeita päätöksiä” 24:20 Mitä ajattelet etäjohtamisesta? 29:15 Kohtaamiset ovat muuttuneet 35:20 ”Saran tiimi” 37:30 Pandemian opit39:20 ”Näin rakennan luottamusta” 42:00 Johtamisen vaade on muuttunut 46:40 Miten huolehdit johtamiskompetenssin ylläpitämisestä? 49:45 Mentorointi on suuri voimavara 52:15 ”Loikka kustannusalalle oli iso oppi” 55:15 Miten johdat itseäsi? 58:40 Vakikysymykset