Juurisyy – Johtamisesta kilpailuetua

#15 Tapio Luoma - “Vahva johtaja on nöyrä ja ennakoitava”

Maailma on levoton ja luottamus koetuksella. Juurisyy-podcastin uudessa jaksossa arkkipiispa Tapio Luoma pohtii, mitä johtajuus tällaisena aikana vaatii.Keskustelemme luottamuksesta lähtökohtana, toivon ja optimismin erosta sekä siitä, mitä “vahva johtaja” tarkoittaa käytännössä. Mukana myös arjen johtamisen perusasiat: kiittäminen, puheeksi ottaminen ja arvojen näkyminen teoissa. Juurisyy-isäntinä Lecklé HR:n johtamisen valmentajat Markku Haapasalmi ja Sami-Petteri Kivimäki. 00:00 Intro Turussa: vieraan esittely – arkkipiispa Tapio Luoma 01:35 Kuka on Tapio Luoma? Miten sinusta tuli sinä? 03:25 Ensimmäinen “viranhoitomääräys”: luottamus nuorena ja sen vaikutus johtajuuteen 06:54 Luottamus ja potentiaalin näkeminen – mitä seuraa, kun uskalletaan luottaa? 09:51 Millainen johtamistehtävä arkkipiispan työ on? (rooli, vastuut, “keulakuva”) 12:10 Maailmantilanne ja johtajuus kaoottisina aikoina – miten luoda toivoa? 15:29 Toivo vs. optimismi ja “perusteltu toivo” (toivo, jonka eteen on valmis toimimaan) 17:38 Luottamus työyhteisöissä: mikä on jokaisen vastuu ja mikä johtajan erityisvastuu? 19:25 Vahva johtajuus – mitä ihmiset sillä tarkoittavat ja millainen on vahva johtaja? 23:08 Voiko vahva johtaja olla empaattinen? (ja miksi pitää olla) 28:29 Miten osoitat arvostusta arjessa? Kiittäminen, esikunnan merkitys ja “viran rakentaminen” 31:43 Miksi kiittäminen jää usein tekemättä? 33:29 Miten puuttua, jos asiat eivät mene raameissa tai joku alisuoriutuu? 38:03 Johtamisperiaatteet ja arvot: mitä arvopuhe tarkoittaa käytännössä? 43:14 Itsensä johtaminen ja jaksaminen: hengellinen elämä, uni, liikunta, perhe, integriteetti 47:25 Onnistumisen tunne ja “hallinnan” ajatus: voiko kaikkea hallita? 50:41 Vakiokysymykset 51:01 Jos et olisi arkkipiispa, mitä tekisit? 51:50 Paras neuvo, jonka olet saanut 52:20 Tärkeintä elämässä 52:36 Kiitokset ja outro

#14 Timo Vuori & Suvi-Tuuli Vuori - “Tunteet tekevät strategian todeksi, tai jarruttavat sitä”

Miksi strategiat eivät siirry arkeen ja miksi hyvätkin johtajat tekevät huonoja päätöksiä? Juurisyy-podcastin uudessa jaksossa pureudutaan tunteiden rooliin johtamisessa: siihen, miten (usein tiedostamattomat) tunteet ohjaavat päätöksentekoa, viestintää ja strategian toteutusta. Vieraiksi saapuvat strategiaprofessori Timo Vuori ja organisaatiotutkija Suvi-Tuuli Vuori. Keskustelussa päivitetään “culture eats strategy for breakfast” tähän päivään, käydään läpi strategian onnistumisen avaintekijät sekä psykologinen turvallisuus, epäonnistumisen pelko ja palautteen antaminen. Lopuksi katsotaan tulevaisuuteen: mitä tekoäly muuttaa johtamisessa ja miksi ihmistaidot korostuvat entisestään. Juurisyy-isäntinä Lecklé HR:n johtamisen valmentajat Sami-Petteri Kivimäki ja Markku Haapasalmi. 00:00 Intro – tunteiden merkitys johtamisessa 00:20 Miksi strategian implementointi epäonnistuu? Miksi hyvätkin johtajat tekevät huonoja päätöksiä? 00:44 Vieraat esittäytyvät: strategiaprofessori Timo Vuori & tutkija Suvi Tuulivuori 04:19 “Culture eats strategy for breakfast” – mitä se tarkoittaa vuonna 2026? 08:27 Strategian jalkautuksen tyypillisimmät virheet arjessa 09:59 Strategian onnistumisen 3 tasoa: selkeys, roolit, psykologinen taso 11:44 Strategiaprosessit käytännössä – mystifiointi pois, konkretia tilalle 13:46 Steve Jobs -esimerkit: kirkkaus ja priorisointi (top 3) 15:27 Osallistaminen vs. uudistuminen – mukavuusalueen riski & “riittävän hyvä” strategia 18:17 Ovatko strategiat liian kunnianhimottomia Suomessa? 20:20 Miten rohkaista organisaatiota hyppäämään kehitykseen? (rohkeus & käytännöt) 23:06 “Rohkeus pysähtyä” – vaihtoehtojen pakottaminen ja epämukavuuden sieto 24:38 Hallituksen rooli: haastaminen, kunnianhimo ja riskinotto 26:25 Johtoryhmän rehellisyys ja rohkeus – miten saada aidot näkemykset pöytään? 27:38 Psykologinen temppu: “ampukaa reikiä strategiaan” (pelillistäminen) 29:32 Epäonnistumisen pelko, häpeä ja psykologinen turvallisuus johtoryhmässä 33:51 Palaute ja tunne: miten rakentaa psykologista turvallisuutta palautteella? 36:17 Palautteen konteksti ratkaisee – urheilukello-malli (reaaliaikainen, tarkka, toimintaan sidottu) 38:16 Vaikeat tilanteet, “positiivinen vaatiminen” ja inhimillinen yhteys 42:29 “Tunteet eivät kuulu työpaikalle” – missä tunnejohtaminen oikeasti vaikeutuu? 45:22 Tunteiden säätely: tukahduttaminen on heikoin keino + paremmat keinot (uudelleenkehystys, mindfulness jne.) 48:09 Tulevaisuuden johtaminen AI-ajassa: ajatusvääristymät, päätöksenteon riskit ja impulsiivisuus 51:26 Ihmistaidot korostuvat – mutta siirtyvätkö organisaatiot oikeasti siihen? 55:26 Vakiokysymykset: mitä tekisit muuten, paras neuvo, tärkeintä elämässä 57:06 Kiitokset ja outro

#13 Petri Kokko - "Tekoäly ei ole Einstein, vaan tuhat assaria”

Huom! Jaksosta tehty jälleen myös videopodcast! Jakson löydät ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠YouTube-kanavaltamme⁠ [https://youtu.be/Qcai11vaos8]⁠⁠⁠⁠⁠⁠. Miltä johtaminen näyttää ajassa, jossa tekoäly muuttaa työn tekemisen logiikan – mutta ihmiset ovat silti kaiken ytimessä? Juurisyy-podcastin jaksossa Googlen entinen maajohtaja, huippu-urheilija ja kokenut liiketoimintavaikuttaja Petri Kokko avaa, miten AI voi muuttaa johtajuutta, tiimien toimintaa ja organisaatiokulttuuria. Jaksossa puhutaan siitä, onko tekoäly uhka vai valtava mahdollisuus, ja miksi Kokko näkee sen ennemmin “tuhannen assarin” työkaluna kuin kaikkivoipana Einsteininä. Hän kertoo omasta monivaiheisesta urastaan, ajoistaan Googlella ja siitä, mitä hän oppi tuloksellisesta, mutta ihmislähtöisestä johtamisesta. 00:00 Intro 00:45 Ihmisjohtaminen tekoälyn aikakaudella 01:00: Onko AI uhka vai mahdollisuus? 02:15: Petri Kokon monivaiheinen ura 04:10 Aika Googlella 06:15 Tuloksellista johtamista, ihmiset keskiössä 09:05 Mikä on optimaalinen tiimin koko? 10:40 Tiimien eri tasot 12:10 Mitä hybridi- ja etätyön johtaminen vaatii? 17:00 ”Pyri lähelle alaisiasi” 19:10 Tekoälyn alkuvaiheet 22:10 Johtaminen tekoälyn aikakaudella 25:50 Näin hyödynnän tekoälyä 29:00 Olennaisinta on uskallus käyttää ja testata 31:50 Miten AI vahvistaa toimintakulttuuria? 36:40 Miltä näyttää menestyvä johtaja 2030-luvulla? 41:50 Johtamisperiaatteesi? 45:20 Miten merkityksellisyyden tunnetta johdettiin Googlella? 49:20 Voiko tekoäly haastaa johtamisen rohkeutta? 51:28 Vakikysymykset

#12 Antti Pennanen - Paineet, luottamus ja huippusuoritus

Huom! Jaksosta tehty jälleen myös videopodcast! Jakson löydät ⁠⁠⁠⁠⁠⁠YouTube-kanavaltamme [https://youtu.be/4yaLmIzubmU]⁠⁠⁠⁠⁠⁠. Jääkiekkomaajoukkueen päävalmentaja Antti Pennanen avaa Juurisyy-podcastissa johtamisen lainalaisuuksia huippu-urheilun ytimessä. Jaksossa pureudutaan siihen, miten paineen alla johdetaan, miten luottamusta rakennetaan ja miten itsetuntemus auttaa sekä valmentajaa että pelaajaa onnistumaan. Pennanen kertoo myös, miten samoja oppeja voi soveltaa työelämässä ja esihenkilötyössä.Juurisyy-isäntinä tuttuun tapaan Lecklé HR:n johtamisen valmentajat Sami-Petteri Kivimäki ja Markku Haapasalmi.#positiivistajuridiikkaa #leckle #johtaminen 00:00 Intro 00:45 Miten parhailta vaaditaan parasta? 02:20 Kuka on Antti Pennanen? 05:10 Miten johdat itseäsi? 08:00 Itsetuntemus on avainasia 09:50 Miten luot hallinnan tunnetta? 13:00 Miten yksilöä voi auttaa johtamaan itseään? 15:45 Työyhteisötaitojen merkitys 17:20 Näin rakennan luottamusta 20:40 ”Opitaan tuntemaan toisemme” 23:00 Johtaminen vs valmennus 25:05 Erilaiset projektit, eri tavat 27:00 Näin roolituksia rakennetaan 29:00 Miten autamme esihenkilöitämme onnistumaan 30:25 Miten rohkaiset alaisiasi? 34:10 Kehittyvätkö ihmiset tiimissäsi? 35:28 Millaisissa tilanteissa olet kokenut suurimmat paineet? 38:05 Media ja Antti Pennanen 39:25 Tunnistatko etukäteen uhkat? 41:15 Johtamisessa ei ole ohipäiviä 42:35 Hankalat palautteet ja puuttuminen 44:10 ”Kuka tää tyyppi on” 49:10 Kuinka johdat huippuja omalla tyylilläsi? 51:42 Vakikysymykset

#11 Timur Kärki - Gofore: yrityskulttuurista, kasvusta ja innostamisesta

Huom! Jaksosta tehty jälleen myös videopodcast! Jakson löydät ⁠⁠⁠⁠⁠YouTube-kanavaltamme⁠ [https://youtu.be/H5hkkR7u378]⁠⁠⁠⁠. Digitaalisen muutoksen konsulttiyhtiö Goforen hallituksen puheenjohtaja ja perustajajäsen Timur Kärki esittelee Juurisyy-podcastissa yrityksen inspiroivaa kasvutarinaa startupista listayhtiöksi. Jaksossa pureudutaan myös Kärjen johtamisfilosofiaan ja Goforen poikkeukselliseen yrityskulttuuriin.Juurisyy-isäntinä tuttuun tapaan Lecklé HR:n johtamisen valmentajat Sami-Petteri Kivimäki ja Markku Haapasalmi.#positiivistajuridiikkaa #leckle #johtaminen00:00 Intro00:30 Rohkein päätöksesi?2:00 Kuka on Timur Kärki?3:00 Millainen johtaja olet?4:20 Miten Gofore syntyi?7:20 ”Goforesta hyvä työpaikka”10:18 Miten innostamisen johtaminen tapahtuu ja miten se on muuttunut? 13:20 Rekrytointia ja hyviä työntekijöitä15:20 Miten teillä toteutuu itseohjautuvuus?17:30 Kohti organisaatiomallin kehittymistä21:30 Miten tavoitteellisuus näkyy johtamistyössänne?23:05 Läpinäkyvyyden riskit 26:35 ”Kaikki kokeilut eivät onnistu”28:50 Miten integrointi on onnistunut? 32:10 Mitä roolia arvot näyttelevät yrityskauppaprosessissa?34:20 Millaista on tehokas, arvostava ja moderni ihmisjohtaminen?40:00 ”Anna valojen loistaa”41:30 Miten luottamus rakentuu?43:05 Millaista oli hypätä toimitusjohtajasta hallituksen puheenjohtajaksi?46:20 Millaisia neuvoja haluat antaa kasvuyhtiöille?49:50 Vakikysymykset