Stick to your roots: Wie BPW seit 128 Jahren seine Stärken in die Zukunft transformiert

Stick to your roots: Wie BPW seit 128 Jahren seine Stärken in die Zukunft transformiert

Erfolg aus der Region Beständigkeit ist keine Trägheit, sondern eine Entscheidung – das zeigt Markus Schell, persönlich haftender geschäftsführender Gesellschafter der BPW Bergische Achsen KG. Seit 1898 hat sich das Familienunternehmen aus Wiehl vom regionalen Achsenhersteller zum weltweit führenden Zulieferer der Nutzfahrzeugindustrie entwickelt. Im Gespräch mit Frank Ferchau erzählt Schell, warum Fokussierung der Schlüssel zu Langlebigkeit ist, wie BPW die Erkenntnis „das Produkt allein reicht nicht" in eine Service- und Digitalstrategie übersetzt hat und weshalb er das Wort Fehlerkultur ablehnt. Eine Folge über Führung, dezentrale Verantwortung nach dem Prinzip Local for Local – und darüber, was die eigenen Wurzeln in der Transformation wert sind. Im Gespräch: Frank Ferchau Chairman und Gesellschafter, FERCHAU LinkedIn: https://de.linkedin.com/in/frank-ferchau [https://de.linkedin.com/in/frank-ferchau] Markus Schell Geschäftsführender Gesellschafter, BPW Bergische Achsen KG LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/markus-schell 50239078/ [https://www.linkedin.com/in/markus-schell-50239078/] Weitere Infos: https://ferchau.com/go/klartext-wirtschaft [https://ferchau.com/go/klartext-wirtschaft] BPW Bergische Achsen KG https://www.bpw.de/ [https://www.bpw.de/] Impressum: https://www.ferchau.com/go/impressum [https://www.ferchau.com/go/impressum]

Zeitenwende Industrie: Europas Weg zurück zur Wettbewerbsfähigkeit

Dr. Joachim Damasky über fehlende Investitionen und Innovationskultur Frank Ferchau spricht mit Dr. Joachim Damasky, CEO der LION Smart GmbH und erfahrener Brückenbauer zwischen Technologie, Politik und Industrie. Gemeinsam tauchen sie tief ein in die fundamentale Transformation der europäischen Industrie, die geprägt ist von internationalem Wettbewerbsdruck, einer schwach ausgeprägten Risikokultur, hohen Energiepreisen und einem zunehmenden technologischen Rückstand. Damasky benennt klare Defizite: hohe Energiekosten, starre Regulierung, eine Kultur der Angst vor dem Scheitern. Gleichzeitig macht er Hoffnung, denn Europa hat die Köpfe, das Know-how und den Willen zur Veränderung, wenn es gelingt, die Weichen strategisch richtig zu stellen. Im Gespräch: Andrea Gerhard Moderatorin, Schauspielerin und Podcasterin Webseite: https://andreagerhard.de/ [https://andreagerhard.de/] LinkedIn: https://de.linkedin.com/in/andrea-gerhard-40b596124 [https://de.linkedin.com/in/andrea-gerhard-40b596124] Frank Ferchau Chairman und Gesellschafter, FERCHAU LinkedIn: https://de.linkedin.com/in/frank-ferchau [https://de.linkedin.com/in/frank-ferchau] Dr. Joachim Damasky CEO & Managing Director LION Smart GmbH LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/joachim-damasky-1140a0ab/ [https://www.linkedin.com/in/joachim-damasky-1140a0ab/] Weitere Infos: https://ferchau.com/go/klartext-wirtschaft [https://ferchau.com/go/klartext-wirtschaft] McKinsey Global Institute: The next big arenas of competition https://www.mckinsey.com/mgi/our-research/the-next-big-arenas-of-competition [https://www.mckinsey.com/mgi/our-research/the-next-big-arenas-of-competition] LION Smart GmbH https://lionsmart.com/de/home/ [https://lionsmart.com/de/home/] Impressum: https://www.ferchau.com/go/impressum [https://www.ferchau.com/go/impressum]

Nachfolge mit Plan: Wie Otto Lose ein Unternehmen übernahm und veränderte

Gestalten statt gründen Was passiert, wenn die Gründergeneration geht und ein Externer übernimmt? In dieser Folge spricht Frank Ferchau mit Otto Lose über Unternehmertum nach dem Generationenwechsel und darüber, was es braucht, um ein bestehendes Unternehmen erfolgreich weiterzuentwickeln. Lose hat die Licharz GmbH übernommen, ein international tätiges Unternehmen für Hightech-Kunststofflösungen. Er erzählt, warum er gezielt ein Unternehmen gesucht hat, was ihn zur Übernahme bewegt hat und wie er es geschafft hat, das Vertrauen der Belegschaft zu gewinnen, alte Strukturen aufzubrechen und neue Impulse zu setzen. Otto Lose spricht offen über Verantwortung, Investitionen mit Risiko, über Führung, die Nähe braucht und erklärt, was ein „Formel-1-Team beim Boxenstopp“ mit erfolgreichem Kulturwandel zu tun hat. Im Gespräch: Andrea Gerhard Moderatorin, Schauspielerin und Podcasterin Webseite: https://andreagerhard.de/ [https://andreagerhard.de/] LinkedIn: https://de.linkedin.com/in/andrea-gerhard-40b596124 [https://de.linkedin.com/in/andrea-gerhard-40b596124] Frank Ferchau Chairman und Gesellschafter, FERCHAU LinkedIn: https://de.linkedin.com/in/frank-ferchau [https://de.linkedin.com/in/frank-ferchau] Dr. Otto Lose Geschäftsführender Gesellschafter, Licharz GmbH LinkedIn: https://de.linkedin.com/in/otto-lose [https://de.linkedin.com/in/otto-lose] Weitere Infos: https://ferchau.com/go/klartext-wirtschaft [https://ferchau.com/go/klartext-wirtschaft] Licharz GmbH https://www.licharz.com/ [https://www.licharz.com/] Impressum: https://www.ferchau.com/go/impressum [https://www.ferchau.com/go/impressum]

Mehr als ein Club – Was Vereine von Unternehmen unterscheidet (und was nicht)

Zu Gast: Dr. Thomas Ignatzi, ehem. CFO und COO der VfB Stuttgart 1893 AG Ein Fußballverein ist mehr als Leidenschaft und Fans – er ist ein komplexes Wirtschaftsunternehmen. In dieser Folge von Klartext Wirtschaft schauen Frank Ferchau und Dr. Thomas Ignatzi, ehem. CFO und COO der VfB Stuttgart 1893 AG, hinter die Kulissen eines Bundesligaclubs. Was unterscheidet Vereine von Unternehmen? Was können Unternehmen vom Sport lernen? Und wie führt man ein Millionenunternehmen, dessen Erfolg Woche für Woche auf dem Spielfeld entschieden wird? Dr. Ignatzi berichtet aus erster Hand, wie man wirtschaftliche Stabilität in einem Umfeld schafft, das durch öffentliche Erwartung, emotionale Loyalität und sportliche Unvorhersehbarkeit geprägt ist. Dabei zeigt sich: Themen wie Kommunikation, Rollenverteilung, Teamführung und Resilienz sind im Fußball genauso entscheidend wie in der Unternehmenswelt. Im Gespräch: Andrea Gerhard Moderatorin, Schauspielerin und Podcasterin Webseite: https://andreagerhard.de/ [https://andreagerhard.de/] LinkedIn: https://de.linkedin.com/in/andrea-gerhard-40b596124 [https://de.linkedin.com/in/andrea-gerhard-40b596124] Frank Ferchau Chairman und Gesellschafter, FERCHAU LinkedIn: https://de.linkedin.com/in/frank-ferchau [https://de.linkedin.com/in/frank-ferchau] Dr. Thomas Ignatzi ehem. CFO und COO der VfB Stuttgart 1893 AG LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dr-thomas-ignatzi-5619901a4/ [https://www.linkedin.com/in/dr-thomas-ignatzi-5619901a4/] Weitere Infos: https://www.ferchau.com/go/klartext-wirtschaft [https://www.ferchau.com/go/klartext-wirtschaft] Impressum: https://www.ferchau.com/go/impressum [https://www.ferchau.com/go/impressum]

Mut zur Veränderung: Wie FRoSTA die Lebensmittelbranche revolutionierte

Zu Gast: FRoSTA-Chef Felix Ahlers Mut ist kein spontaner Impuls, sondern eine Haltung – das beweist Felix Ahlers, CEO von FRoSTA, eindrucksvoll. Vor über 20 Jahren entschloss sich das Unternehmen zu einem drastischen Wandel: vollständiger Verzicht auf Geschmacksverstärker, Zusatzstoffe und künstliche Aromen - in einer Zeit, in der die Lebensmittelindustrie auf Effizienz und niedrige Preise setzte. Im Gespräch mit Frank Ferchau erzählt Ahlers, wie er diesen Transformationsprozess angestoßen hat, welche Widerstände es gab und warum Konsequenz, Zeit und Überzeugungskraft der Schlüssel zum Erfolg waren. Die Folge liefert nicht nur spannende Einblicke in ein mutiges Geschäftsmodell, sondern gibt auch wertvolle Impulse für alle, die echte Veränderung in ihrem Unternehmen anstoßen wollen. Im Gespräch: Andrea Gerhard Moderatorin, Schauspielerin und Podcasterin Webseite: https://andreagerhard.de/ [https://andreagerhard.de/] LinkedIn: https://de.linkedin.com/in/andrea-gerhard-40b596124 [https://de.linkedin.com/in/andrea-gerhard-40b596124] Frank Ferchau Chairman und Gesellschafter, FERCHAU LinkedIn: https://de.linkedin.com/in/frank-ferchau [https://de.linkedin.com/in/frank-ferchau] Felix Ahlers CEO der FRoSTA AG LinkedIn: https://de.linkedin.com/in/felix-ahlers-9a338383 [https://de.linkedin.com/in/felix-ahlers-9a338383] Weitere Infos: https://ferchau.com/go/klartext-wirtschaft [https://ferchau.com/go/klartext-wirtschaft] McKinsey - A new approach to organizational transformation https://www.mckinsey.com/capabilities/people-and-organizational-performance/our-insights/all-about-teams-a-new-approach-to-organizational-transformation [https://www.mckinsey.com/capabilities/people-and-organizational-performance/our-insights/all-about-teams-a-new-approach-to-organizational-transformation] Die Geschichte der Marke FRoSTA: https://www.frosta.de/geschichte/ [https://www.frosta.de/geschichte/] Impressum: https://www.ferchau.com/go/impressum [https://www.ferchau.com/go/impressum]