неоконченное низшее

Встречаем новый эпизод второго сезона неоконченного низшего, который теперь выходит в коллаборации со студией Толк [https://tinyurl.com/neokonchennoe] — ура! Сегодня мы поговорим о том, как оставаться сильным и устойчивым лидером, когда все вокруг меняется каждую секунду. Это не преувеличение: именно на таких скоростях живет сфера AI и ML, которая переворачивает мир на наших глазах. И именно в этой сфере работает моя сегодняшняя гостья, Эльвира Морозова, которая сейчас управляет продуктами для оптимизации бизнес-процессов на базе YandexGPT в Яндексе. Мы поговорили о том, как в такой невероятной динамике принимать правильные решения, как не раствориться в работе и как строить сильнейшие технологические команды. Мы обсудили ошибки управления, передачу контроля и важность креативной пары в работе. Это выпуск для тех, кто хочет оказаться на островке спокойствия, когда старый мир разрушается быстрее, чем когда-либо, а новый строится круче, чем мы могли себе представить. Вам точно понравится тот кусочек, где мы говорим о рыбалке и выращивании земляники (что? да!).  Если вам понравился эпизод, ставьте сердечки и звездочки, отправляйте выпуск друзьям и обязательно подписывайтесь на каналы неоконченного низшего [http://t.me/sonopane] и Толка [https://t.me/+siT-QMtg27A2NzFi] в телеграме. А если вы хотите обсудить сотрудничество с подкастом, напишите вот сюда: main@tolk.earth [main@tolk.earth]

Это новый эпизод второго сезона неоконченного низшего, который теперь выходит в коллаборации со студией Толк [https://t.me/+QxPA2Dm5bThlNmVi] — ура! Кажется, всё, что делает nōtem, бренд Алёны Хайдуковой, становится виральным: свечи в форме багета и круассана, бутерброда с икрой и помидора, подсдувшегося воздушного шарика и огурчика. Уже 4,5 года Алёна строит креативную команду и яркий самобытный бизнес. А одновременно с этим — превращается в не менее яркого и самобытного лидера. В этом выпуске мы вспоминали первый найм в nōtem задолго до того, как бренд встал на полки Золотого Яблока, обсуждали, как растить в команде уровень автономности и успокаивать ее в самых сложных ситуациях. Из неожиданного: Алёна рассказала о том, как изменение отношения к лидерству избавило её от страха перелётов. Мы поговорили о поддерживающих профессиях и о том, почему руководителям стоит поучиться на коуча.  В эпизоде упоминается книга Дениса Шешукова — Систематизация бизнеса. Если вам понравился эпизод, ставьте сердечки и звездочки, отправляйте выпуск друзьям и обязательно подписывайтесь на каналы неоконченного низшего [http://t.me/sonopane] и Толка [https://t.me/+siT-QMtg27A2NzFi] в телеграме. А если вы хотите обсудить сотрудничество с подкастом, напишите вот сюда: main@tolk.earth В выпуске мы упоминаем Instagram, который является продуктом компании Meta, признанной экстремистской деятельностью на территории Российской Федерации.

Встречайте второй эпизод нового сезона неоконченного низшего, который теперь выходит в коллаборации со студией Толк. Сегодня в гостях — Ярослав Жуков, который в 24 года занимает должность руководителя отдела инфлюенс-маркетинга в коммуникационном агентстве DIDENOK TEAM и преподает в Институте медиа НИУ ВШЭ. У нас получился смешной, но очень полезный выпуск для тех, кто работает с молодыми командами, пытается «хакнуть» Gen Z и ищет точки соприкосновения с зумерами. Мы поговорили о ценностях поколения, о том, чем ребята отличаются от более старших коллег, и почему так важно иногда мыть тарелки за своими сотрудниками. Этот выпуск — ответ всем тем, кто говорит, что «ленивые» и «безответственные» зумеры «не умеют работать». Это далеко не так, и молодая, но заметная на рынке команда Ярослава каждый день это доказывает в своих проектах с такими большими брендами, как Яндекс, Лореаль, Данон и многими другими. Если вам понравился эпизод, ставьте сердечки и звездочки, отправляйте выпуск друзьям и обязательно подписывайтесь на каналы неоконченного низшего [http://t.me/sonopane] и Толка [http://t.me/studio_tolk] в телеграме. А если вы хотите обсудить сотрудничество с подкастом, напишите вот сюда: main@tolk.earth [https://] В выпуске мы упоминаем Instagram, который является продуктом компании Meta, признанной экстремистской деятельностью на территории Российской Федерации.

«неоконченное низшее» возвращается! Встречайте премьеру второго сезона подкаста, который теперь выходит в коллаборации со студией Толк [https://tinyurl.com/neokonchennoe]. Первой гостьей нового сезона стала Дарья Кирова [https://t.me/dasha_with_insight], соосновательница сервиса карьерного коучинга *insight [https://insightme.ru]. Даша — не только мой добрый друг, но и человек с очень интересным бекграундом: блестящая карьера в консалтинге и IT, управление огромными командами, а сейчас — предпринимательство.  С Дашей мы поговорили о том, в чем разница между руководителем, управленцем и лидером; как нас останавливают собственные страхи; с чем может помочь коучинг и в каких вопросах он уже помогает другим лидерам. Этот выпуск получился ободряющим и очень поддерживающим — он будет особенно полезен, если вам сейчас непросто в своей роли и хочется, чтобы кто-то подержал вас за руку. Если вам понравился эпизод, ставьте сердечки и звездочки, отправляйте выпуск друзьям и обязательно подписывайтесь на каналы неоконченного низшего [http://t.me/sonopane] и Толка [http://t.me/studio_tolk] в телеграме. А если вы хотите обсудить сотрудничество с подкастом, напишите вот сюда: main@tolk.earth [main@tolk.earth] В выпуске мы упоминаем Instagram, который является продуктом компании Meta, признанной экстремистской деятельностью на территории Российской Федерации.

В этот выпуск подкаста я решила пригласить свою бывшую коллегу Райхану Хамидуллину. Райхана — коуч и терапевт и регулярно работает с детьми корпораций, руководителями и другими людьми, которым иногда не хватает опоры. Мне показалось, что такой «вертолетный обзор» поможет сделать подкаст сбалансированным и ещё более познавательным — и кажется, не ошиблась. Вот, на какие вопросы мы искали ответы: * как справиться с выгоранием «на ногах»? * что входит в зону ответственности любого руководителя? * какой главный навык надо развивать руководителю в 2024 году? * как пережить фундаментальные перемены в карьере? * на что стоит обратить особое внимание женщинам в процессе построения карьеры? Напоминаю, что буду особенно благодарна вашей поддержке: подпискам, сердечкам, пересылкам подкаста друзьям и коллегам. Приятного прослушивания — и не забывайте подписаться на Телеграм-канал «неоконченное низшее»: https://t.me/sonopane