Sundhedsvisioner

Gæst: Ulla Møller Weinreich, lungelæge, professor og forsker Vært og tilrettelæggelse: Line Gade Mix og master: Lærke Sødering Nielsen Udgives af: Sundhedskommunikation [https://sundhedskommunikation.com] Varighed: 39 minutter Beskrivelse: Hvordan skaber vi et sundhedsvæsen, hvor mennesker med KOL ikke bare overlever – men lever godt? I denne stærke og inspirerende episode møder Line Gade en af Danmarks førende KOL-ildsjæle, Ulla Møller Weinreich. Ulla er lungelæge og professor, og hun kæmper for at ændre både behandlingen og opfattelsen af KOL. Sammen taler de om: * Hvorfor tidligere opsporing og forebyggelse er nøglen * Hvordan teknologi som AI-stemmeanalyse og hostemonitorer kan forvandle hverdagen for KOL-patienter * Skam og stigmatisering – og hvorfor det er på tide, KOL kommer ud af skammekrogen * Hvad biologisk medicin kan betyde for fremtidens behandling * Hvorfor der er brug for et nationalt center for KOL-forskning Ulla deler personlige indsigter, visionære tanker og konkrete løsninger – alt sammen med hjertet på rette sted og ildsjælens engagement. Citat fra episoden: Ulla Møller Weinreich: “Det er faktisk heller ikke rart at undvære sine lunger.”  Lyt med og få et blik ind i en fremtid, hvor KOL-patienter bliver mødt med værdighed, viden og virkningsfuld behandling. Del episoden, abonner og giv os gerne en anmeldelse i din podcast-app – det gør en kæmpe forskel!

Når teknologi skal give mening – ikke bare være smart Hvordan sikrer vi, at ny teknologi i sundhedsvæsenet faktisk gør en forskel – i stedet for at blive endnu et device, der samler støv i et skab? I denne episode taler Line Gade med Mads Koch Hansen – direktør i Medicoindustrien og tidligere læge, formand for Lægeforeningen og sygehusdirektør. Samtalen kredser om teknologiens rolle i sundhedsvæsenet – og om de faldgruber, ledelsesopgaver og kommunikationsudfordringer, der følger med implementeringen af nye løsninger. Vi kommer omkring: * Hvordan teknologi kan understøtte – og forstyrre – arbejdsgange * Hvorfor forandringskommunikation og ledelse er afgørende for succes * AI, wearables og dokumentation i fremtidens sundhedsvæsen * Værdibaserede indkøb – vision eller virkelighed? * Bæredygtighed, dataetik og innovation i praksis * Fremtidens sundhedsvæsen: Fra hospitalsbaseret til hjemmetæt behandling “Det er organiseret spild, at vi gør folk syge i en grad, vi ikke kan gøre dem raske,” siger Mads – og peger på livsstil, forebyggelse og strukturelle udfordringer som nogle af de helt store knaster i sundhedsvæsenet. Vært: Line Gade Produceret af: Sundhedskommunikation.com Mix og master: Lærke Sødring Nielsen

I denne episode møder Line Gade kommunaldirektør Jonatan Schloss til en hudløs ærlig samtale om det, mange helst undgår at tale om: Manglen på arbejdskraft i ældreplejen. Jonatan Schloss siger det, som det er – og han gør det med både fagligt overblik og ledelsesmæssig tyngde. Vi taler om, hvordan ældreplejen er ved at kollapse, hvorfor import af udenlandsk arbejdskraft er en nødvendig løsning, og hvad der sker, når politikerne ikke tør sige tingene højt. Siden optagelsen har også regeringen meldt sig på banen: I maj 2025 udtalte ældreminister Mette Kierkgaard, at “mangel på arbejdskraft er den altoverskyggende udfordring” i ældreplejen, og har lanceret internationale partnerskaber som svar. Schloss’ budskab rammer dermed direkte ned i den aktuelle politiske dagsorden. Undervejs kommer vi omkring: * Hvorfor kvalitet i ældreplejen handler om god ledelse – ikke bare flere hænder * Hvordan psykologisk tryghed og ærlighed er fundamentet i hans ledelsesstil * Hvad en kommune reelt kan gøre – og ikke kan * Og hvorfor ærlighed og forventningsafstemning er afgørende i velfærdens frontlinje Gæst: Jonatan Schloss, kommunaldirektør i Egedal Kommune Vært: Line Gade Mix og master: Lærke Sødring Nielsen

I denne episode af Sundhedsvisioner møder du en af landets førende eksperter i forandringskommunikation, Helle Petersen – kommunikationsforsker, konsulent og pioner inden for kommunikativt arbejdsmiljø i sundhedsvæsenet. Vært Line Gade og Helle Petersen dykker ned i, hvorfor kommunikation er en afgørende del af kerneopgaven – og ikke bare en "blød disciplin". De taler om de psykologiske mekanismer bag forandringsmodstand, lederes kommunikationsansvar og hvordan kommunikation kan være både et strategisk og nærværende ledelsesværktøj. Hør blandt andet om: * Hvorfor intern kommunikation påvirker patientoplevelsen direkte * Hvordan forandringer skal kommunikeres både centralt og lokalt (cen-lok-strategien) * Hvad sundhedsvæsenet kan lære af coronakrisen * Hvorfor modstand mod forandring skal mødes med nysgerrighed – ikke modtryk * Et konkret eksempel på, hvordan en fusion gik skævt – og hvordan ærlig dialog kunne vende det Helle deler også sin personlige motivation for at arbejde med sundhedsvæsenet og giver værdifulde indsigter i, hvordan ledere bedst støtter medarbejdere i en foranderlig hverdag – med både strategisk tænkning og menneskelig forståelse. Lyt med og bliv klogere på, hvordan kommunikation kan være nøglen til både trivsel, faglighed og forandring i sundhedsvæsenet. Læs mere om Helle Petersen på hellepetersen.dk Podcasten produceres af sundhedskommunikation.com

Han er misbrugeres, hjemløses og psykisk syges læge I denne episode af Sundhedsvisioner møder du Gadelægen Henrik Thiesen, der går forrest, når det gælder at sørge for at sårbare udsatte danskere kan få hjælp, når de er syge – og i det hele taget få en bedre sundhedstilstand. Hans vigtigste formål er at udligne den ulighed i sundhed, som gælder dem. Som han siger: ”De socialt udsatte kommer ikke hen til en praksis eller et sundhedshus. Hvis vi vil hjælpe dem, må vi møde dem der, hvor de er. " Det har han nu gjort i mere end 20 år. 13,7 diagnoser Som forholdsvis nyuddannet alment praktiserende læge arbejdede Henrik Thiesen med misbrugsbehandling og som skolelæge. Det arbejde fandt han meningsfyldt og spændende. ”Jeg kunne have faderen i misbrugsbehandling, og datteren kunne jeg tage hånd om som skolelæge”, fortæller han. Det gav ham mulighed for at arbejde med den sociale del af lægegerningen, som han finder meget vigtig, og som han mener er blevet gjort besværlig. Alment praktiserende læger nemlig ikke længere mulighed for at tage på hjemmebesøg i samme omfang som før. ”’Et hjemmebesøg giver informationer, som kan være meget vigtige. De informationer får du ikke, når patienterne kommer nyvaskede hen på en klinik”, mener han. For mere end 20 år siden så Henrik Thiesen en ledig tidsbegrænset stilling som læge i et nystartet projekt, der skulle arbejde med socialt udsatte i København. Han søgte stillingen og fik den. Og frisk fra fad – blev han kastet ud i den københavnske underverden af socialt udsatte for at undersøge, hvordan deres sundhedstilstand og tilfredshed med systemerne var. Deres sundhedstilstand viste sig at være meget ringe, og deres tillid og tilfredshed med systemerne kunne ligge på et meget lille sted. Han fandt i gennemsnit 13, 7 diagnoser på hver patient. Det var en skønsom blanding af somatiske, psykiatriske- og misbrugsdiagnoser. De var hverken tilfredse med deres sagsbehandler eller deres læge – som de i øvrigt yderst sjældent besøgte. Hans undersøgelse viste, at kontakten til sundhedsvæsnet oftest var med skadestuer og akuttilbud. Hans fund var dengang helt nye, men er siden udbygget og dokumenteret yderligere. Henrik Thiesen kunne se, at hvis denne gruppe skulle have mulighed for at få hjælp, når de var syge og få et sundere liv, skulle der noget helt nyt til.  Med udgangspunkt i patientens behov Ved at ændre på traditionel praksis og fokus skabte Henrik Thiesen derfor et tilbud, som hedder: SundhedsTeam, og som nu har eksisteret siden 1. maj 2005. Det er en del af Københavns Kommunes tilbud til hjemløse og andre socialt udsatte mennesker. Gadelægen tog udgangspunkt i brugernes konkrete behov og ressourcer og designede det tilbud, som passede til dem. Det betyder, at han og hans team går ud i Københavns lille verden af hjemløse, misbrugere og psykisk syge og gør en forskel – lige der – på gaden, på herberget, i varmestuen. Henrik Thiesen har fået lavet beregninger, som viser, at han sparer samfundet for op til 1,2 millioner kroner på én patient blot ved at være tilstede. Det tværgående sundhedsteam er et sundhedstilbud, som ligger under socialforvaltningen i Københavns Kommune. Det har været vigtigt for ham, at hans tilbud er et socialt tilbud, så han kan arbejde på tværs af social- og sundhedsområdet. Han mener, at folkesundhed er en vigtig del af lægens arbejde, og den kan han arbejde optimalt med i denne organisering. Han er ansat til en fast løn i stedet for at blive honoreret som alment praktiserende læger ellers gør – som er pr. patient.  Ønsker ’Doktor Hansen’ tilbage Henrik Thiesen opfordrer sundhedsminister Ellen Thrane Nørreby til at se på, hvordan man kan tilføje noget elastik til den måde, alment praktiserende læge honoreres på. Han ønsker sig ’Doktor Hansen’ (matadorlægen) tilbage. Ikke sådan at han mener, at lægen skal til at lave papirarbejde og arbejde gammeldags – men på den måde, at alment praktiserende læger skal have større mulighed for at forlade praksis, gå derhen hvor patienterne er og have mulighed for at se og vurdere hele patientens livssituation. Det, mener han, især er vigtigt, når det drejer sig om sårbare og socialt udsatte borgere. Han synes, det skal være muligt for de praktiserende læger at kunne tilbyde at være til stede på det lokale værested en halv eller en hel dag om ugen. Som honoreringen af den alment praktiserende læge er i dag, er det ikke muligt.  Sammenhæng i systemet = sammenhæng for brugeren Henrik Thiesen har skabt sammenhæng for sine patienter og for dem, som arbejder i systemet. Som så mange andre steder i sundheds- og socialvæsnet vidste det ene sted ikke altid, hvad det andet gjorde. Patienterne kunne derfor blive sat i gang med forskellige behandlinger forskellige steder. Ved at tage det overordnede ansvar, skabe systematik og gennemsigtighed og sørge for at kommunikere med alle på rette tid og om de rette ting, er det ikke længere tilfældet. En patient kan nu gå ind i en varmestue på Nørrebro, blive sat i gang med en behandling der og fortsætte den samme behandling på eksempelvis Sundholm.  Vil du vide mere om gadelægen? Du er velkommen til at kontakte gadelægen Henrik Thiesen. Telefon:  26 75 89 11 E-mail: gg63@sof.kk.dk   Sundhedsvisioner vil gerne høre fra dig Hvis du har forslag eller ønsker til indhold, er du velkommen. Skriv til line@sundhedskommunikation.com eller ring: +45 2628 7065