Episodio nº2: Pepe Sánchez

Episodio nº7: Daniela Luque

En este episodio conversamos con Daniela Luque, una de las mayores referentes de habla hispana en marca personal, LinkedIn y liderazgo auténtico. Desde hace años acompaña a profesionales, directivos y emprendedores a construir una reputación sólida, desarrollar su liderazgo y comunicar quiénes son desde la autenticidad. Su trabajo ha ayudado a miles de personas a ganar visibilidad, influencia y oportunidades, demostrando que la marca personal no consiste en aparentar más, sino en descubrir y mostrar aquello que realmente nos hace únicos. A lo largo de su trayectoria ha formado a empresas, instituciones y profesionales de muy distintos sectores, convirtiéndose en una de las voces más reconocidas en el ámbito del posicionamiento profesional y el desarrollo del liderazgo. Su mirada combina estrategia, comunicación y un profundo conocimiento del comportamiento humano, siempre poniendo a la persona en el centro. En este episodio reflexionamos con Daniela sobre liderazgo, identidad, propósito y marca personal. Hablamos de la importancia de encontrar la propia voz en un mundo donde todos hablamos; de cómo generar confianza antes que notoriedad; de la diferencia entre construir una imagen y construir una reputación; de la vulnerabilidad como fortaleza; y de por qué el liderazgo comienza cuando dejamos de interpretar el personaje que los demás esperan de nosotros. Vivimos en una época en la que todos luchan por llamar la atención. Quizá el verdadero liderazgo consista en algo mucho más difícil: merecer la confianza. Porque la marca personal más poderosa no es la que más ruido hace, sino la que deja huella cuando uno ya no está presente. Una conversación sobre autenticidad, liderazgo, comunicación, propósito y crecimiento personal. Un episodio que invita a mirar menos el espejo de la comparación y más el de la propia identidad. Puedes seguir a Daniela Luque en: Web: https://www.danielaluque.com/ [https://www.danielaluque.com/] LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/danielaluque/ [https://www.linkedin.com/in/danielaluque/] Mano a Manito es un podcast de entrevistas en el que aprendemos de profesionales de primer nivel sobre gestión, liderazgo y la importancia de las personas en las organizaciones. Un lugar de encuentro para reflexionar sobre recursos humanos, employer branding, management, liderazgo, emprendimiento y negocios, con profesionales humanos y reales, con sus dudas, sus miedos y sus aprendizajes. Y todo ello con miradas desde ambos lados del Atlántico. El podcast es un espacio ideado por Ernesto Mora y Jorge Magán.

Episodio nº6: Javier Arambarri

En este episodio conversamos con Javier Arambarri, empresario, mentor de crecimiento, cofundador y General Manager de Pulpo, y creador del concepto “empresa triatleta”. Javier combina su experiencia como emprendedor y triatleta para ayudar a empresarios y CEOs a hacer crecer sus compañías con estrategia, ejecución, disciplina y resiliencia. Su enfoque parte de una idea muy poderosa: emprender, crecer y escalar un negocio se parece mucho a preparar un triatlón. Hace falta visión, constancia, capacidad de adaptación, resistencia mental y una buena dosis de riesgo calculado. A lo largo de su trayectoria ha trabajado en España, Estados Unidos y Latinoamérica, impulsando negocios escalables y acompañando a empresas en procesos de crecimiento. Desde su experiencia en Pulpo, compañía SaaS para la gestión de flotas con presencia en distintos países de LATAM y Europa, ha vivido de cerca los retos de construir, liderar y escalar una empresa en entornos cambiantes. En este episodio reflexionamos con Javier sobre liderazgo, emprendimiento, crecimiento empresarial y mentalidad de largo plazo. Hablamos de la importancia de alinear equipos, tomar decisiones difíciles, sostener la energía cuando llega el cansancio y entender que liderar no consiste solo en correr más rápido, sino en saber hacia dónde se va y con quién se quiere llegar. Porque, como en un triatlón, en la empresa hay momentos para nadar contra corriente, otros para pedalear con fuerza y otros para correr cuando las piernas ya pesan. Y ahí es donde aparece el verdadero liderazgo: en la disciplina silenciosa, en la perseverancia y en la capacidad de seguir avanzando incluso cuando los molinos parecen más grandes de lo esperado. Una conversación sobre empresa, propósito, libertad, crecimiento y liderazgo desde una mirada humana, práctica y profundamente inspiradora. Puedes seguir a Javier Arambarri en: Web: https://javierarambarri.com/ [https://javierarambarri.com/] LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/javier-arambarri/ [https://www.linkedin.com/in/javier-arambarri/] Mano a Manito es un podcast de entrevistas en el que aprendemos de profesionales de primer nivel sobre gestión, liderazgo y la importancia de las personas en las organizaciones. Un lugar de encuentro para reflexionar sobre recursos humanos, employer branding, management, liderazgo, emprendimiento y negocios, con profesionales humanos y reales, con sus dudas, sus miedos y sus aprendizajes. Y todo ello con miradas desde ambos lados del Atlántico. El podcast es un espacio ideado por Ernesto Mora y Jorge Magán.

Episodio nº5: Manuel González Molés

En este episodio conversamos con Manuel González Molés. Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos y MBA, Manuel González Molés es cofundador de UG21 Engineering, una firma nacida en Sevilla en 2001 que hoy es referente en ingeniería e infraestructuras en España y Latinoamérica. Tras unos inicios centrados en el apoyo a contratistas, la compañía apostó por la internacionalización, expandiéndose progresivamente a países como Perú, Colombia, Panamá, Bolivia, México y otros mercados de Centro y Sudamérica. Un crecimiento que no ha estado exento de desafíos, desde la crisis financiera de 2009 hasta la pandemia, pero que ha servido para fortalecer su modelo y consolidar su posición en el sector. Actualmente, UG21 afronta su Plan Estratégico 2025-2030 con el objetivo de seguir creciendo y reforzar su presencia en ámbitos clave como la movilidad sostenible, la ingeniería ferroviaria o la edificación institucional. Manuel defiende una idea clara: las empresas se construyen desde las personas. Por eso impulsa equipos autónomos y comprometidos, entendiendo la ingeniería no solo como una disciplina técnica, sino como una herramienta para conectar territorios, generar progreso y mejorar la vida de las personas. En este episodio reflexionamos con Manuel sobre su trayectoria vital y cómo ha afrontado el liderazgo a lo largo de su carrera, marcada por varias crisis, pero con un denominador, su familia. Una conversación sobre emprendimiento, propósito, superación, marca personal, inclusión y valentía. De esas charlas que recuerdan que no se trata solo de llegar lejos, sino de encontrar tu camino… amando lo que haces. Puedes seguir a Manuel González Molés en: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/mgmoles/ Mano a Manito es un podcast de entrevistas en el que aprendemos de profesionales de primer nivel sobre gestión, liderazgo y la importancia de las personas en las organizaciones. Un lugar de encuentro para reflexionar sobre recursos humanos, employer branding, management, liderazgo, emprendimiento y negocios, con profesionales humanos y reales, con sus dudas, sus miedos y sus aprendizajes. Y todo ello con miradas desde ambos lados del Atlántico. El podcast es un espacio ideado por Ernesto Mora y Jorge Magán.

Episodio nº4: José Luis Sena

En este episodio conversamos con José Luis Sena, fundador y accionista de Oblack Caps, emprendedor y orador motivacional. Recientemente ha lanzado su libro “Oveja negra millonaria” que ha sido un éxito en Amazon. José Luis ha liderado durante más de seis años una marca nacida desde la autenticidad, la diferencia y la actitud de quien no tiene miedo a salirse del rebaño. Desde Oblack Caps ha impulsado iniciativas innovadoras y colaboraciones con embajadores de gran impacto como Rauw Alejandro o Ilia Topuria, construyendo una comunidad que va mucho más allá de una gorra o una marca. Su recorrido también está profundamente conectado con la consciencia, la inclusión y el emprendimiento con propósito. A través de colaboraciones con entidades como Asindown y Cruz Roja Española, José Luis ha demostrado que una empresa también puede ser una forma de apoyar, inspirar y dejar huella. En este episodio reflexionamos con José Luis sobre lo que significa ser diferente, atreverse a caminar por un camino propio y convertir las heridas, las dudas y las rarezas en una fuente de fuerza. Porque a veces eso que otros llaman “ser la oveja negra” es, en realidad, el principio de una vida más auténtica. Una conversación sobre emprendimiento, propósito, superación, marca personal, inclusión y valentía. De esas charlas que recuerdan que no se trata solo de llegar lejos, sino de encontrar tu camino… amando lo que haces. Puedes seguir a José Luis Sena en: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/joseluissenamiquel/ [https://www.linkedin.com/in/joseluissenamiquel/] Web: https://ovejanegramillonaria.com [https://ovejanegramillonaria.com/]   Mano a Manito es un podcast de entrevistas en el que aprendemos de profesionales de primer nivel sobre gestión, liderazgo y la importancia de las personas en las organizaciones. Un lugar de encuentro para reflexionar sobre recursos humanos, employer branding, management, liderazgo, emprendimiento y negocios, con profesionales humanos y reales, con sus dudas, sus miedos y sus aprendizajes. Y todo ello con miradas desde ambos lados del Atlántico. El podcast es un espacio ideado por Ernesto Mora y Jorge Magán.

Episodio nº3: Jordi Alemany

En este episodio conversamos con Jordi Alemany, Humanizador de Negocios, Forbes Best Content Creator 2023, Forbes Best Business Influencer 2022, LinkedIn Top Voice, Autor de libros como "Liderazgo Imperfecto" o "Efecto Láser" y Co-Autor de "La Carrera Infinita" Jordi es consultor senior, ponente y formador de mandos intermedios y equipos directivos, especializado en liderazgo humanista, transformación cultural, experiencia del empleado y construcción de equipos de alto rendimiento.  Cuenta con más de 20 años de experiencia liderando equipos multidisciplinares, así como diseñando y gestionando la ejecución de programas de transformación cultural en grandes corporaciones en 4 continentes. En este episodio reflexionamos con Jordi sobre que el Humanismo nos recuerda que liderar no es imponer, sino acompañar. No es parecer invencible, sino seguir siendo humano… incluso imperfecto. En tiempos de prisa, ruido y tantos molinos, esta charla nos deja algo valioso: pausa y reflexión. Puedes seguir a Jordi Alemany y comprar sus libros en: Web: https://jordialemany.es/ Linkedin:  https://www.linkedin.com/in/jordialemanymonzo/ Mano a Manito es un podcast de entrevistas, en el que aprender de profesionales de primer nivel sobre la gestión, el liderazgo y la importancia de las personas en las organizaciones. Un lugar de encuentro para reflexionar sobre el área de recursos humanos, employer branding, managemet, liderazgo y negocios, con profesionales humanos y reales, con sus dudas y sus miedos. Y todo ello con miradas desde ambos lados del Atlántico.. El podcast es un espacio ideado por Ernesto Mora y Jorge Magán.