Leiders van Nu

In deze aflevering ga ik in gesprek met Marc Vollebregt, schrijver van het boek Zo werkt de mens. Een boek over menselijkheid centraal stellen in teams en organisaties  We spreken over organisaties die het écht anders doen en over wat er nodig is om verandering teweeg te brengen van binnenuit. Marc deelt persoonlijke inzichten en vertelt hoe zijn eigen levenspad verweven is met het werk dat hij nu doet.

In deze aflevering ga ik in gesprek met Sven Goedbloed, schrijver van het boek De sjamaan en de manager. We verkennen wat leiders en managers kunnen leren van sjamanistische wijsheid. Sven spreekt over het verschil tussen denken in schaarste en in overvloed. Over wat we kunnen leren van kuddes paarden. Over de kracht van acceptatie: de moed om te zien wat er ís, zonder meteen iets te willen fiksen. En over de schaduwkant, de ‘duivel’ in onszelf, die vaak meer te zeggen heeft dan we durven toegeven. We hebben het over reflectie. Maar dan echte reflectie. Waarin je beseft dat alles wat je ziet in de ander, vooral iets zegt over jezelf. Dat elk advies dat je geeft, eigenlijk een boodschap aan jezelf is. Het werd een open, onvoorbereid en eerlijk gesprek, over leiderschap, bewustzijn en de spiegel die het leven ons voorhoudt.

In deze aflevering ga ik in gesprek met Jhorna Erkens, directeur en eigenaar van Bex. Al jaren is Bex toonaangevend op het gebied van crisiscommunicatie. Jhorna deelt in deze aflevering een verhaal dat haar gevormd heeft als mens, leider en communicatieadviseur. Hoe beïnvloedt je achtergrond de manier waarop je vandaag de dag leidinggeeft? En wat betekent het als je jarenlang hebt gedacht dat je als baby te vondeling was gelegd, en dat verhaal ineens kantelt? Jhorna vertelt openhartig over de impact van haar adoptie uit Bangladesh, haar zoektocht naar identiteit, en hoe die reis haar blik op leiderschap heeft gevormd. We praten over de rol van communicatie in tijden van crisis. Wat wordt er anno nu eigenlijk van leiders gevraagd? En hoe blijf je authentiek in een wereld waarin verwachtingen steeds hoger liggen?

Vandaag ga ik in gesprek met Chantalle Weemeas, eigenaar van TopState trainingen en schrijver van het boek 'Pak de regie over je energie'. We hebben het over energiemanagement in organisaties. Wie is daarvoor verantwoordelijk? En hoe kan je als leider zorgen voor meer energie binnen je team of organisatie? Je hoort het in deze aflevering!

In deze aflevering spreek ik met Martijn van Laak, medeoprichter van LCG. Martijn heeft met LCG een bijzondere cultuur opgebouwd waar zowel medewerkers als klanten centraal staan, en dat heeft ze al zes keer de titel ‘Best Place to Work’ opgeleverd. Hoe bouw je een organisatiecultuur waarin je eigen mensen blij zijn maar ook je klanten? Wat dat vraagt van jou als leider en hoe je jezelf dient uit te dagen en ontwikkelen, hoor je in deze aflevering.  We praten over hoe bedrijfscultuur écht voor je kan werken, en waarom het zo belangrijk is om vakmanschap serieus te nemen, zonder jezelf té serieus te nemen. Martijn legt uit hoe LCG erin slaagt om geluk, resultaat en groei in balans te houden, en wat daarbij soms de valkuilen zijn. Daarnaast bespreken we hoe het werkgeverschap van nu verschilt van vroeger. Wat wordt er nu van werkgevers verwacht en wat vraagt dat van medewerkers? Martijn heeft een unieke kijk op bedrijfsvoering en verandering, waarbij kernwaarden niet zo maar worden opgesteld, maar echt worden geleefd door alle medewerkers.