Förändring med Peter och Rebecka

I detta avsnitt pratar vi om hur man gör en beteendeanalys och hur det kan hjälpa oss att lyckas med ett förändringsarbete. För att det ska bli så konkret som möjligt använder vi ett exempel: coachande förhållningssätt. Och hur en beteendeanalys stöttar utveckling hos en chef till att bli mer coachande i sin vardag. Beteendeanalysen handlar om att undersöka vilka möjligheter och hinder som finns för att förändra ett beteende. Till exempel vad som bidrar till eller hindrar ett visst sätt att jobba. Det ger förståelse för varför ett beteende blir till en vana eller inte. Detta är en praktisk podd som passar alla som leder förändringsarbeten i stort och smått. Vi, Peter Fichtel (leg. psykolog) och Rebecka Thulin (beteendevetare), delar med oss av våra erfarenheter. Vi har båda arbetat länge med utveckling, lärande och förändring. Här ger vi praktiska tips på hur man tar sig an förändringsarbetet och beskriver användbara verktyg från beteendepsykologin. Den metod som genomsyrar alla avsnitt är OBM (Organizational Behavior Management).

Denna gång pratar vi om att leda på distans. Hur man följer upp prestationer, men också hur man kan ta upp utmanande ämnen på distans. Vi tar också upp kraften i att låta medarbetare följa upp varandra när det behövs tätare kontakt. Detta är en praktisk podd som passar alla som leder förändringsarbeten i stort och smått. Vi, Peter Fichtel (leg. psykolog) och Rebecka Thulin (beteendevetare), delar med oss av våra erfarenheter. Vi har båda arbetat länge med utveckling, lärande och förändring. Här ger vi praktiska tips på hur man tar sig an förändringsarbetet och beskriver användbara verktyg från beteendepsykologin. Den metod som genomsyrar alla avsnitt är OBM (Organizational Behavior Management).

När vi leder förändringsprojekt av olika slag ingår det att stöta på motstånd eller invändningar till förändringen. I detta avsnitt pratar vi om hur vi som förändringsledare praktiskt kan agera för att bemöta och i förlängningen minska motståndet.  Detta är en praktisk podd som passar alla som leder förändringsarbeten i stort och smått. Vi, Peter Fichtel (leg. psykolog) och Rebecka Thulin (beteendevetare), delar med oss av våra erfarenheter. Vi har båda arbetat länge med utveckling, lärande och förändring. Här ger vi praktiska tips på hur man tar sig an förändringsarbetet och beskriver användbara verktyg från beteendepsykologin. Den metod som genomsyrar alla avsnitt är OBM (Organizational Behavior Management).

I vårt tredje avsnitt pratar vi om uppföljning som är en nyckel till att lyckas med sitt förändringsarbete. Vi presenterar vår struktur för uppföljning, BUFFA. Det står för Beteende - Uppföljning - Feedback - Förutsättningar - Avslutning och kan användas både i grupp och individuellt. Detta är en praktisk podd som passar alla som leder förändringsarbeten i stort och smått. Vi, Peter Fichtel (leg. psykolog) och Rebecka Thulin (beteendevetare), delar med oss av våra erfarenheter. Vi har båda arbetat länge med utveckling, lärande och förändring. Här ger vi praktiska tips på hur man tar sig an förändringsarbetet och beskriver användbara verktyg från beteendepsykologin. Den metod som genomsyrar alla avsnitt är OBM (Organizational Behavior Management).

I detta avsnitt går vi igenom våra fem steg för att leda förändringsarbeten. 1. Sätt mål 2. Ta fram beteenden 3. Analysera 4. Förändra 5. Följ upp En praktisk podd som passar alla som leder förändringsarbeten i stort och smått. Vi, Peter Fichtel (leg. psykolog) och Rebecka Thulin (beteendevetare), delar med oss av våra erfarenheter. Vi har båda arbetat länge med utveckling, lärande och förändring. Här ger vi praktiska tips på hur man tar sig an förändringsarbetet och beskriver användbara verktyg från beteendepsykologin. Den metod som genomsyrar alla avsnitt är OBM (Organizational Behavior Management)