Hyvä paha johtaminen

Mitä on hyvä johtaminen?

Viisi vuotta ja 50 jaksoa on nyt täynnä – sopiva hetki tiivistää Hyvä paha johtaminen podcastin ydin. Mitä hyvä johtaminen oikeasti on? Kolme hyvän johtamisen kulmakiveä, jotka jokaisen johtajan kannattaa sisäistää: 1. Johtaminen on palvelutehtävä. 2. Ilman selkeitä tavoitteita ei voi johtaa. 3. Oikean johtamistyylin sovittaminen tarpeen mukaisesti on ratkaisevaa. Vaikka telepatia onkin ylivoimaisesti suosituin vuorovaikutus- ja johtamistaito, sinun kannattaa johtajana ottaa paremmin toimivat taidot ja työkalut käyttöösi. 🎙️ Jaakko Sahimaa & Janne Annunen

Jakso 50: Miten vaikeita tilanteita johdetaan?

Kauden päätösjaksossa keskustellaan organisaation sisällä syntyneiden ongelmien ratkomisesta. Millaisilla työkaluilla vaikeista ja sotkuisista tilanteista pääsee eteenpäin? Miksi myötätunto on tärkeä johtamisen taito? Pitäisikö työyhteisössä puhua sen onnistumisten lisäksi myös ongelmista? Jannen ja Jaakon vieraana on organisaatiopsykologi Annamari Heikkilä.

Jakso 49: Hyvän johtamisen vaikuttavuuden mittaaminen

Tässä jaksossa Janne ja Jaakko keskustelevat siitä miten hyvän johtamisen vaikutuksia pystytään mittaamaan. Mitkä ovat hyvän johtamisen tulokset? Millaisella johtamisella saadaan parhaat tulokset? Miten johtamisen vaikuttavuutta voi käytännössä mitata? Mihin hyvän johtamisen vaikuttavuus perustuu?

Jakso 48. Arvostuksen puute heijastuu koko työyhteisöön

Tässä jaksossa keskustellaan johtajalta saadun arvostuksen tärkeydestä. Miksi kiitollisuuden ja arvostuksen osoittaminen ei saa liittyä vain tuloksiin ja tavoitteiden saavuttamiseen? Mitä asioita kannattaa ottaa huomioon palautetta annettaessa? Millaisilla konkreettisilla keinoilla johtaja voi tuoda arvostavia kohtaamisia osaksi työyhteisön arkea? Jannen ja Jaakon vieraana on organisaatiopsykologi Pekka Tölli.

Jakso 47: Palveleva johtaminen käytännössä

Tässä jaksossa Janne ja Jaakko ovat kaiken hyvän johtamisen ytimessä - palvelevassa johtamisessa. Mitä palveleva johtaminen tarkoittaa käytännössä? Millainen on palvelevan johtajan ajattelutapa? Mitkä ovat palvelevan johtajan tärkeimmät taidot?