Ledertips med Alexander Haneng

Hvor viktig er det at man har bærekraftskompetanse i styret nå som bærekraft er på vei til å bli en "licence to operate" i mange bransjer? Fredrik Torp, gründer av rekrutteringsselskapet ESG People, gjester igjen podcasten.  I denne episoden: * Hvorfor gjør CSRD bærekraft viktigere for styrer? * Har styremedlemmene ansvaret for bærekraft i selskapet?  * Hva ser oppdragsgiverne etter når de skal finne kandidater med bærekraftskompetanse? * Hva er potensielle styremedlemmer opptatt av? * Må man ha styreerfaring fra før, eller holder det med bærekraftskompetanse? * Kan det kombineres med full jobb? * Hvor godt betalt er det? * Må man spørre sjefen før man går inn i et styre?

Tilgang på kompetanse på bærekraftsområdet har blitt en kritisk suksessfaktor for mange norske selskaper, og det blir ikke mindre viktig med nye reguleringer fra EU som CSRD og CBAM. Fredrik Torp er gründer av rekrutteringsselskapet ESG People som kun jobber med rekruttering til ESG, bærekraft og impact-stillinger. I denne episoden: * Hva er ESG? * Hvor lett er det å rekruttere denne kompetansen? * Hvordan beholder man denne kompetansen? * Hva er likheten mellom digitalisering/IT og bærekraft? * Finnes denne kompetansen i markedet? * Hva er "turn off" for kandidater i dette spacet? * Har selskaper som må levere CSRD rapportering en fordel når det gjelder å rekruttere til denne type stillinger? * Er det noen forskjell på unge og eldre kandidater?

Most of us know UN's Sustainable Development Goals, the SDGs, but have you heard about the IDGs? The Inner Development Goals. Daniel Hires, is the CMO and part of the executive board of directors at the Inner Development Goals Foundation. He joins us to talk about how the IDGs can help us solve the SDGs, and also make us better leaders. Rooted in interdisciplinary research, the IDG Framework consists of 5 dimensions with 23 skills of human inner growth and development. Inner Development Goals Foundation is a non-profit organization for inner development who research, collect and communicate science-based skills and qualities that help us to live purposeful, sustainable, and productive lives. Take the IDG survey here. [https://www.surveymonkey.com/r/IDGsurvey24]

Vi dykker ned i hva AI betyr for ledelse, for norsk næringsliv, og om fremtidens leder rett og slett er en kunstig intelligens? Vi får besøk av filosof Henrik Syse og daglig leder i HR Norge, Even Bolstad. Episoden ble spilt inn live på Arendalsuka da NHO Service og Handel og Parat inviterte til live podcastinnspilling og mingling. Boken "KI i møte med menneske" kan kjøpes for kr 100 i Parats nettbutikk.  [https://parat.shop.idegroup.no/parats-ki-bok]

We welcome back to the show innovation guru Alex Osterwalder. Alex is one of the world's top management thinkers, currently ranked #8 on the Thinkers 50 list. He has sold millions of books and is most famous for inventing the Business Model Canvas. In this episode: * How did Alex get started with corporate innovation? * What is the difference between R&D and business R&D? * How does generative AI change corporate innovation? * What mistakes has Alex made as the CEO of his own company? * And much more! Make sure to also check out episode 55 How do you build an invincible company with Alex Osterwalder [https://www.buzzsprout.com/1044991/10122224-55-how-do-you-build-an-invincible-company-with-alex-osterwalder] also available as a video on YouTube [https://www.youtube.com/watch?v=fYq7BsLPzxM]