Michael Habighorst's Lean-Podcast-Serie

Folge 004 – Die 3. Säule von Lean Management, Problemlösungskultur

7 min · 20 jun 20177 min
aflevering Folge 004 – Die 3. Säule von Lean Management, Problemlösungskultur cover

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itunes pic [https://assets.podomatic.net/ts/5b/8a/8c/michael82365/3000x3000_12200197.jpg] Um Prozesse aufeinander abzustimmen und das Material zum „Fließen“ zu bringen müssen die Prozesse stabil und fehlerfrei laufen. Um das zu erreichen versucht man Probleme nachhaltig zu lösen. Dies bedingt eine Problemlösungskultur im Unternehmen, welche das offene sprechen über Probleme und Fehler ermöglicht. Eine spannende Herausforderung – hört rein! Euer Michael Habighorst www.habighorst-consulting.com Hast Du Fragen rund um das Thema Lean Management die ich im Rahmen von einem Podcast beantworten soll? Gerne, schick mir einfach eine Mail an: habighorst@habighorst-consulting.com

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aflevering Folge 007 – SMED, oder wie man durch Rüstzeitreduzierung seine Flexibilität in der Produktion erhöht. artwork

Folge 007 – SMED, oder wie man durch Rüstzeitreduzierung seine Flexibilität in der Produktion erhöht.

itunes pic [https://assets.podomatic.net/ts/5b/8a/8c/michael82365/3000x3000_12200197.jpg] Rüstzeitverkürzung  Verringerung der Losgrößen  Erhöhung der Flexibilität Rüstzeitverkürzung dient nicht der Verringerung der Rüstkosten pro Teil! Durch Rüstzeitverkürzung sollte die Rüsthäufigkeit pro Tag erhöht werden und die Gesamtrüstzeit pro Tag gleich bleiben. So kann man die Losgrößen und die Maschinenlaufzeiten pro Los reduzieren und mehr verschiedene Teile pro Tag fertigen. D.h. seine Flexibilität erhöhen. Was sich sonst noch für Vorteile ergeben, könnt ihr in meinem Podcast hören. Euer Michael Habighorst www.habighorst-consulting.com Hast Du Fragen rund um das Thema Lean Management die ich im Rahmen von einem Podcast beantworten soll? Gerne, schick mir einfach eine Mail an: habighorst@habighorst-consulting.com

10 jul 20175 min
aflevering Folge 006 – 5S, oder wie vergraule ich am schnellsten meine Mitarbeiter? artwork

Folge 006 – 5S, oder wie vergraule ich am schnellsten meine Mitarbeiter?

itunes pic [https://assets.podomatic.net/ts/5b/8a/8c/michael82365/3000x3000_12200197.jpg] 5S steht für Ordnung und Sauberkeit am Arbeitsplatz. 5S ist eines der bekanntesten Tools vom Lean Management, und auch das Tool, mit dem man am schnellsten seine Mitarbeiter vergraulen kann. Sind wir doch mal ehrlich. Hat jemand von uns früher gerne sein Zimmer aufgeräumt wenn es von seiner Mutter verlangt wurde? Ich nicht. Und so ist es auch bei ihren Mitarbeitern. 5S hat den Grund, das Suchen zu eliminieren und frühzeitig drohende Ausfälle von Maschinen zu erkennen. Mit diesem Hintergrund bekommt 5S einen Sinn für die Mitarbeiter. Aber hört rein, was es sonst noch zu wissen gibt. Euer Michael Habighorst www.habighorst-consulting.com Hast Du Fragen rund um das Thema Lean Management die ich im Rahmen von einem Podcast beantworten soll? Gerne, schick mir einfach eine Mail an: habighorst@habighorst-consulting.com

5 jul 20178 min