מוצרלה | Mozzarella- A Product Management Podcast

309 - Mozzarella.ai #23 - From Nice-to-Have to Must-Have (feat. Alon Shrier)

בפרק חדש של מוצרלה.ai גרסת הסטארטאפים, יוני אירח את אלון שרייר, Co-Founder & CEO @ bazarr.ai, לשיחה על אתגר משמעותי שאלון והצוות מתמודדים — איך מחליטים לשנות מוצר שכבר עובד, כשיש לקוחות משלמים ופעילות עצימה? ------------- - מתי "אנשים משלמים" זה לא מספיק, ומה השאלה האמיתית? - איך בודקים שהימור מוצרי שווה ללכת עליו אול-אין? - ומה קורה כשהפחד הגדול הוא לא מכישלון - אלא מלהישאר נייס טו האב בעידן הAI? ------------- bazarr.ai בונה תשתית סוכנים לרכש סיטונאי: עוזרים לסיטונאים וקמעונאים למצוא ולקדם עסקאות מהר יותר באמצעות מערכת של שני סוכנים.

308 - LLM Product Evolution and Evaluations (feat. Hadas Harush Boker)

שלי שמורק אירחה את הדס הרוש בוקר מ-Booking.com לשיחה על פיתוח ה-Q&A Agent של החברה. הפרק עוסק בתהליך ה-Pivot של מוצר GenAI מבוסס שימוש בפועל, במעבר לארכיטקטורת RAG ובבניית תשתית מדידה מבוססת מודלים שופטים (Judge LLMs). בנוסף, השיחה נוגעת לזיהוי פערי תוכן במוצר הליבה דרך שאילתות משתמשים ולניהול אופרציה טכנולוגית מורכבת בצוות קטן.

307 - Mozzarella.ai #22 - Can Enterprises Trust AI Agents? (feat. Tom Winter)

בפרק חדש של מוצרלה.ai גרסת הסטארטאפים, יוני אירח את תום וינטר, Co-Founder & CTO @ Onit Security. לשיחה על אתגר משמעותי שתום והצוות מתמודדים - איך גורמים לארגונים לסמוך על אייג'נטים? ------------------ דיברנו על: - מה מפחיד ארגונים כשמכניסים אייג׳נטים למערכות הכי רגישות שלהם? - איפה עובר הקו בין אייג׳נט שעוזר לבין אייג׳נט שמקבל החלטות לבד? - איך בונים אמון בשלבים עם לקוח שהתפקיד שלו זה להיות חשדן? - ומה קורה כשהאייג'נט טועה? ------------------ Onit Security - פלטפורמה אג׳נטית לניהול חולשות בארגון

306 - Mozzarella.ai #21 - Building Products with Real Impact (feat. Nir Goldstein)

בפרק חדש בסדרה, יוני אירח את ניר גולדשטיין, Operating Partner @ Greenfield Partners, לשיחה על איך עוברים מההייפ הטכנולוגי לבניית מוצר שמייצר ערך אמיתי. -------------- דיברנו על: - מה הופך הצעת ערך מוצרית לחזקה כשהבינה המלאכותית הופכת לסטנדרט? - איפה צוותים טועים כבר בהחלטה הראשונה של מה בכלל לבנות? - איך מודדים אם המוצר באמת מייצר ערך ביזנסי אמיתי? - ולמה Go-To-Market הוא כבר יכולת ליבה של אנשי מוצר - ולא שלב טקטי בדרך?

305 - Product & Engineering (Featuring Beyond the Sprint)

בפרק הזה גלעד מארח את דרור ומאיר מהפודקאסט Beyond the Sprint לשיחה פתוחה על תקשורת ויחסי העבודה בין מנהלי מוצר למנהלי פיתוח. דרך סיפורים מהשטח וניסיון מצטבר מחברות שונות, הם משתפים על למה אף אחד מהתפקידים לא יכול להצליח בלי השני, איך פערי ציפיות נוצרים במעבר בין חברות וצוותים, ואיך מבנים ארגוניים שונים משפיעים על חלוקת אחריות, פוקוס וקבלת החלטות. הם נגעו במצבים שבהם מנהל פיתוח מתרחק מאזורי ה-GTM, מנהלי מוצר שהופכים ל״צינור״ במקום להוביל, ובחשיבות של חיבור לעדיפויות ולתמונה הגדולה. פרק שמיועד למנהלי מוצר, מנהלי פיתוח, ולכל מי שעובד בצוותים טכנולוגיים ורוצה לשפר את השותפות ביניהם.