No Surrender podcast
¿Por qué fracasa la innovación corporativa? Muchas veces no es por falta de ideas… es por no definir bien el reto. En este episodio de No Surrender Podcast hablamos con Simón Lee, experto en innovación abierta y con background en videojuego y diseño de producto, sobre cómo formular retos de innovación con precisión para que la colaboración con startups no se quede en postureo. Hablamos de: Cómo detectar en 30 segundos que un reto está mal planteado. El coste real de un reto vago: tiempo, dinero y reputación interna. Psicología del silencio y “factor vergüenza” en comités y reuniones. Datos, no adjetivos: precisión semántica para pasar de opinión a problema medible. Qué hacen distinto empresas como Repsol o Enel al formular retos (métricas + sponsor + piel en el juego). Reglas de oro: dueño del reto con nombre y apellido, gobernanza por fases y claridad sobre IP. En este episodio aprenderás: ✔️ Cómo escribir un reto de innovación medible (y evitar adjetivos trampa). ✔️ Cómo reducir fricciones internas cuando entra una solución externa. ✔️ Cómo atraer a las mejores startups con gobernanza e IP bien definidas. ✔️ Qué aplicar mañana para que la innovación avance de verdad. ️ No Surrender Podcast — nuevos episodios cada 15 días. Suscríbete: / @nosurrenderdebify Disponible también en Spotify, Podimo e iVoox.
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