#89: Bestyrelseskompetencer i flere forskellige sektorer 🔄

#97 - Fik du hørt: Så mange forskellige former for bestyrelser findes der - og der er også en til dig ✅

I løbet af sommerferien genudgiver jeg en række af de allermest populære episoder af podden, og denne er særligt vigtig, fordi den viser hvor mange bestyrelsesmuligheder, der egentlig er derude. Spoiler: Det er mange 🔝 I episoden nævner jeg en heeeel masse forskellige former for bestyrelser som fx: ⭐️ De frivillige ⭐️ De medlems- eller forbrugerejede ⭐️ Fondene ⭐️ NGO’erne ⭐️ De børsnoterede og C25 ⭐️ Kapitalfondenes investeringer ⭐️ Startups ⭐ SMV’erne ⭐ De ejerledede virksomheder ...og så gennemgår jeg, hvordan du kommer i spil i alle de forskellige former for bestyrelser. Nice, ikke? Rigtig god sommer til dig ☀️ Skriv endelig, hvis der dukker nye eller andre spørgsmål op. Jeg er altid top-klar på at høre fra jer, der lytter, og jeg er altid til at fange lige her: kontakt@nyibestyrelsen.dk Vi lyttes ved 🎧 Hej fra Laura Vilsbæk https://shop.nyibestyrelsen.dk/kurser

#96: Bestyrelsens ledelsesrolle - mød Tanja Hai og bliv klogere på den opgave, næsten ingen taler om 🤔

Har du nogensinde tænkt over, hvorfor vi taler så meget om bestyrelsens kontrolopgave… … og strategiopgaven ... ... men næsten aldrig om bestyrelsens ledelsesopgave? 🤔  Det havde Tanja. Så meget, at hun valgte at skrive sin eksamensopgave om netop dét på min bestyrelsesuddannelse i Silkeborg 🎓  Jeg var solgt 🤩  Selskabslovens §115 siger det nemlig ret tydeligt: Bestyrelsen skal varetage den overordnede og strategiske ledelse.  Men hvad vil det egentlig sige? 🤷🏼‍♀️ Hvorfor fylder ledelsesrollen så lidt - både i litteraturen 📚 og i bestyrelseslokalet? 💭  I episoden taler jeg med Tanja og bruger hendes eksamensopgave som linse til at forstå, hvad ledelsesrollen egentlig betyder i praksis 🔎  Vi kommer blandt andet ind på:  💡 Hvorfor tillid og tryghed i bestyrelsesrummet hænger tæt sammen med værdiskabelsen  💡 Hvorfor det kræver mod at sige det, du ser - og ikke bare det, de andre siger 💡 Hvorfor nysgerrighed og gode spørgsmål ofte er vigtigere end det perfekte CV … og så slutter Tanja af med tre helt konkrete anbefalinger, som enhver bestyrelse kan tage med videre 🙌🏻 Dem får du selvfølgelig også med 😉  Lyt med og bliv klogere på den opgave, der alt for længe har været overset 🎧   Hej fra Laura 👋🏻   📌 Nævnt i episoden: 👉🏼 Connect med Tanja på LinkedIn [https://www.linkedin.com/in/tanjahai/] 👉🏼 #91: Har du styr på disse 3 bestyrelsesopgaver? Så har du 100% styr på bestyrelsesarbejdet [https://www.spreaker.com/episode/91-har-du-styr-pa-disse-3-bestyrelsesopgaver-sa-har-du-100-styr-pa-bestyrelsesarbejdet--71524882] ✅ 👉🏼 Find alle mine bestyrelsesuddannelser her: nyibestyrelsen.dk/bestyrelsesuddannelser [http://nyibestyrelsen.dk/bestyrelsesuddannelser] 🎧 Ka' du li', hvad du hører? Så bli'r jeg mega glad, hvis du smider ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ og en lille anmeldelse - det betyder alverden 🙏🏼 Tak fordi du lytter med, deler og skriver. Jeg svarer alle, der skriver på kontakt@nyibestyrelsen.dk - og jeg elsker hver eneste besked. Tak for jer 🫶🏼

#95: Hvor finder de danske bestyrelser deres medlemmer? || Rekruttering til de danske bestyrelser anno 2026

Hvordan finder de danske bestyrelser de medlemmer, de mangler?  1. Gennem åbne opslag? 2. Professionelle headhuntere? 3. Via netværk? 🤔  Jeg spoiler det med det samme:  Ift.1: Ja, men kun ca. 6 %.  Ift. 2: Også ja, men stadig kun ca. 6 %.  Ift. 3: Netværk? Oh yes 😅  Ifølge Bestyrelsesrapporten 2026 fra BoardPartner bliver hele 61 % af alle bestyrelsesposter stadig besat via netværk 👑  Det mest interessante? Tallet har stort set ikke flyttet sig siden den seneste rapport.  Det er måske ikke ligefrem den nyhed, du håbede på, hvis du drømmer om din første bestyrelsespost 😬  Men før du dømmer dig selv ude, så lyt med, for i denne episode dykker jeg ned i tallene bag de danske bestyrelsers rekruttering - og hvad de faktisk betyder for dig.  Jeg taler blandt andet om:  ⚡️ Hvorfor netværk stadig spiller den absolut største rolle ⚡️ Hvorfor antallet af åbne opslag stagnere  ⚡️ Hvor meget professionel rekruttering og headhunting egentlig fylder (jeg har allerede spoilet det: ikke vildt meget 😅) ⚡️ De tre K'er og deres betydning for rekruttering i de danske bestyrelser 🤝  Selvom tallene ikke ligefrem peger på en rekrutteringsrevolution, så peger de på noget andet for dig, der gerne vil (mere) ind i bestyrelsesland:  Det handler ikke om at komme ind i ét bestemt netværk.  Det handler om at netværke 🙌  Hej fra Laura 👋🏻  📌 Nævnt i episoden: 👉🏼 BoardPartners Bestyrelsesrapport 2026 [https://boardpartner.dk/vaerktoejer/%20bestyrelsesrapporten-2026/] 👉🏼 Episode #93: Hvad kan man tjene som bestyrelsesmedlem?  [https://www.spreaker.com/episode/93-hvad-tjener-man-i-en-bestyrelse-og-hvor-meget-tid-bruger-man--72073566] 👉🏼 Episode #2: Kemi, kultur og kompetencer [https://www.spreaker.com/episode/2-kender-du-de-3-k-er-sadan-kommer-du-ind-i-en-bestyrelse--52187990] 👉🏼 Åbne bestyrelsesopslag lige nu [https://www.nyibestyrelsen.dk/blogposts/bestyrelsesmedlemmer-soeges%20%F0%9F%91%89%F0%9F%8F%BC] 👉🏼 Mine bestyrelsesuddannelser [https://www.nyibestyrelsen.dk/alle-bestyrelsesuddannelser] 🎧 Ka' du li', hvad du hører? Så bli'r jeg mega glad, hvis du smider ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ og en lille anmeldelse - det betyder alverden 🙏🏼 Tak fordi du lytter med, deler og skriver. Jeg elsker hver eneste besked. Tak for jer 🫶🏼

#94: Har bestyrelsen kun en kontrolopgave - og er det derfor fuldkommen umuligt for unge at bidrage? Svaret er nej 💥

Henning, Henning, Henning… 🙈  Jeg møder ri'ti' mange Henning’er.  De er erfarne. De er prominente. De sidder i de store bestyrelser og har været med siden faxmaskinen var ny 📠  Kort sagt: De ved p-r-æ-c-i-s, hvordan verden hænger sammen.  Sådan en Henning mødte jeg på en konference om diversitet i bestyrelser 🎤  Budskabet var lige efter mit hjerte: 👉🏼 Vi skal have flere perspektiver og flere kompetencer ind i bestyrelseslokalet 👉🏼 Vi skal have flere unge (under 40 år) rundt om bestyrelsesbordet   Henning var ikke imponeret 😑 Henning ved jo godt, hvad bestyrelsesarbejde handler om:  Kontrol. Kontrol er alvorlige sager. Så alvorlige faktisk, at Henning ikke mente, at "de unge" havde så meget at bidrage med.  Well, Henning. Dér er vi to bare lodret uenige.  Bestyrelsen er ikke bare et kontrolorgan.  Bestyrelsen er virksomhedens øverste strategiske ledelse, og når verden vælter rundt med AI 🤖, grøn omstilling 🌱, mangel på arbejdskraft 👷‍♀️ og nye generationer af medarbejdere og kunder 👀 … så får man altså ikke nødvendigvis de bedste svar ved kun at invitere folk ind, der ligner dem, der sad med ved bordet for 20 år siden (sorry, not sorry)  I episoden ranter jeg (lidt 😏) over Henning og taler om:  🎯 Hvad bestyrelsesansvaret egentlig indebærer 🎯 Hvorfor alder og kompetencer ikke er det samme 🎯 Hvad "de unge" faktisk kan bidrage med 🎯 Hvorfor fremtidens bestyrelser får brug for flere perspektiver - ikke færre  Jeg ved godt, du sikkert ikke lytter med, Henning. Men hvis du gør, så er den her episode til dig 💛  (og hvis ikke, så ligger den klar til den dag, du får lyst til at invitere lidt flere perspektiver ind i bestyrelseslokalet ) Hej fra Laura 👋🏻 📌 Nævnt i episoden: 👉🏼 Episode #8: Bestyrelsesansvaret. https://www.spreaker.com/episode/8-er-du-ogsa-bange-for-bestyrelsesansvaret-lyt-med-her-og-maerk-dine-skuldre-saenke-sig-igen--52724718 👉🏼 Episode #12: Få de 7 bedste bestyrelsesvaner fra bestyrelsesarbejdets absolutte A-hold. https://www.spreaker.com/episode/12-fa-de-7-bedste-bestyrelsesvaner-fra-bestyrelsesarbejdets-absolutte-a-hold--53508175 👉🏼 Læs mere: https://www.nyibestyrelsen.dk/blogposts/har-bestyrelsen-kun-en-kontrolopgave  🎧 Ka' du li', hvad du hører? Så bli'r jeg mega glad, hvis du smider ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ og en lille anmeldelse - det betyder alverden 🙏🏼 Tak fordi du lytter med, deler og skriver. Jeg elsker hver eneste besked. Tak for jer 🫶🏼

#93: Hvad tjener man i en bestyrelse - og hvor meget tid bruger man? 👀

"Hvad tjener man egentlig i en bestyrelse?" og  "Hvor meget tid skal man regne med at bruge?" 👀  To spørgsmål, som fylder ret meget - og som vi måske ikke altid får talt helt højt om 🙈  Men i dag gør vi 😎  For Bestyrelsesrapporten 2026 fra BoardPartner er landet (YAY! 🤩) og kæmpe tak for den 🫶🏻 Jeg e-l-s-k-e-r den rapport. Den giver nemlig et virkelig spændende indblik i, hvordan bestyrelsesland faktisk ser ud i praksis - og ikke bare hvordan vi tror, det ser ud 👀  I episoden dykker jeg blandt andet ned i: 🎯 Hvad man tjener som bestyrelsesmedlem 🎯 Hvor meget tid man egentlig bruger på bestyrelsesarbejde (spoiler: jeg deler også, hvor meget tid, jeg selv lægger i bestyrelsesarbejdet 😅) 🎯 BoardPartners honorarberegner (som er seriøst god lige at have med i baglommen 💡) 🎯 Den lillebitte, men VIRKELIG vigtige, OBS omkring hvordan man aflønnes korrekt  Bestyrelsesarbejde er jo sjældent "bare lige" et møde rundt om bordet 😉  Der er (også): 📚 Forberedelse 📞 Telefonopkald ☕️ Sparring 📄 Læsning 🚨 Akutte situationer 🤝 Relationer … og alt derimellem 😅  Måske går du selv og tænker:  “Er mit honorar egentlig fair?" 🤔 "Er det normalt at bruge så meget tid?" 🤔 "Bruger jeg for meget tid… eller måske for lidt?" 😅  Der findes jo ikke et helt sort/hvidt rigtigt eller forkert svar.  Men det fede ved især BoardPartners bestyrelsesrapport er, at den giver os noget at spejle os i 💥 Noget, der gør det lettere at vurdere, hvad der virker fair - både når det gælder honorar og tidsforbrug.  Hej fra Laura 👋🏻  📌 Nævnt i episoden: 👉🏼 Bestyrelsesrapporten 2026 fra BoardPartner: https://boardpartner.dk/vaerktoejer/bestyrelsesrapporten-2026/ 👉🏼 BoardPartners honorarberegner: https://boardpartner.dk/honorarberegning/ 👉🏼 Honoraroversigt og en masse andre spændende detaljer: https://www.nyibestyrelsen.dk/blogposts/hvad-kan-man-tjene-i-en-bestyrelse  🎧 Ka' du li', hvad du hører? Så bli'r jeg mega glad, hvis du smider ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ og en lille anmeldelse - det betyder alverden 🙏🏼 Tak fordi du lytter med, deler og skriver.  Jeg elsker hver eneste besked. Tak for jer 🫶🏼