Cómo pensar futuros con escenarios

Negocios para la biodiversidad

Título: "Business models for biodiversity", Autores: Sophus OSE zu Ermgassen et al. Descripción: El artículo revisa cinco tipos de modelos de negocio que buscan generar beneficios para la biodiversidad, evalúa sus impactos reales y subraya que la financiación pública sigue siendo indispensable para escalar la conservación.

Repensar la modelización económica

Título: "Modeling for post-growth: Backcasting radical futures". Autores: Thibaut Feix y Nadia Maïzi. Descripción: El artículo propone usar el backcasting para explorar futuros post-growth radicales y argumenta que los modelos deben tratarse como herramientas críticas de exploración, no como simples proyectores del futuro.

Economía para un planeta finito

Título: "Embracing Post-Growth: Sustainable Paths Beyond Conventional Economic Approaches". Autores: UPF Barcelona School of Management. Descripción: El libro reúne enfoques diversos para pensar cómo organizar economía, finanzas, empresa y política pública más allá del crecimiento ilimitado, dentro de los límites planetarios.

La estrategia corporativa ya no puede ignorar los límites planetarios

Título: "Strategy Can No Longer Ignore Planetary Boundaries: A Call for Tackling Strategy’s Ecological Fallacy". Autores: Pratima (Tima) Bansal, Rodolphe Durand, Markus Kreutzer, Sven Kunisch y Anita M. McGahan. Descripción: El artículo sostiene que la estrategia empresarial debe abandonar su enfoque centrado en la firma e incorporar límites planetarios, dinámicas multiescala y temporalidades ecológicas para seguir siendo relevante frente a la crisis climática y de biodiversidad.

Cómo pensar futuros con escenarios

Título: "Plausibility and probability in scenario planning". Autores: Rafael Ramírez y Cynthia Selin. Descripción: El artículo revisa la diferencia entre plausibilidad y probabilidad en la planificación por escenarios y propone un enfoque más flexible que combine ambas según el momento y el propósito del proceso.