Todo deja Marca

239 ¿Y si tu vida fuera tu obra más importante?

El CEO Alquimista: Lecciones de ⁨Fernando Botella para líderes inconformistas Esta semana he conversado con Fernando Botella, un líder que rompe moldes: biólogo, CEO farmacéutico, mago, conferenciante y músico. Su forma de vivir lidera una tesis clara: la autenticidad es la estrategia más poderosa del siglo XXI. En tiempos de hiperespecialización, Botella nos cuenta que integrar nuestras múltiples facetas no es incoherencia, sino coherencia valiente. Su enfoque redefine el liderazgo y la marca personal con tres grandes ideas: 1. La autenticidad es filtro, no riesgo. Mostrarse tal cual uno es atrae a quienes comparten nuestra visión y valores. La vulnerabilidad no debilita; humaniza y genera confianza. 2. El silencio del CEO tiene coste. La reputación del líder pesa un 44% del valor de su empresa. La invisibilidad directiva deprecia la marca, erosiona la autoridad y mata la comunidad. 3. El rebranding es un tránsito, no una ruptura. Tu pasado profesional no se borra: se convierte en el cimiento de tu evolución. Como recuerda Botella, tu marca es epigenética: se moldea con tus decisiones y acciones. La gran pregunta final: ¿y si tu marca personal fuera la obra más estratégica para el futuro de tu empresa? Encontrarás a Fernando Botella en su web personal, LinkedIn, Instagram, X Twitter, Amazon, YouTube, su empresa, Think & Action. Y encontrarás su nuevo libro CREARTE en todas las librerías, y en Amazon. Versión resumida de la entrevista https://guillemrecolons.com/y-si-tu-vida-fuera-tu-obra-mas-importante/

238 Edelman Trust 2026: ¡Nos hemos convertido en islas!

Cristina Aced y Guillem Recolons analizamos -un año más- el barómetro de confianza más importante del mundo: La edición 2026 del Edelman Trust. Nos hemos cansado de pelear y hemos decidido desconectar. Hemos pasado de la polarización al aislamiento; ahora vivimos en "islas" rodeados solo de gente que nos da la razón. Aquí tienes las 3 claves para entenderlo rápido: * El portazo al diferente: Ya no es solo que no estemos de acuerdo; es que el 70% de la gente evita activamente relacionarse con quien piensa o vive distinto. La actitud es: "Si no eres de mi equipo, no existes". * Tu empresa es tu refugio: Curiosamente, nos fiamos más de "nuestro jefe" y nuestra empresa que de los políticos o la prensa. Vemos el trabajo como un lugar seguro y de cordura en un mundo que sentimos caótico. * Miedo al futuro, amor por lo local: La Inteligencia Artificial y la economía nos asustan. Por eso nos estamos cerrando y confiamos más en las marcas y productos de aquí (nacionales) que en los de fuera. Queremos lo cercano, lo que podemos controlar. Para generar confianza hoy, no sirve tener un gran discurso global. Tienes que demostrar que eres "uno de los nuestros". La gente ya no busca líderes lejanos, busca vecinos fiables. Más info en: https://guillemrecolons.com/edelman-trust-2026-vaya-por-dios-nos-hemos-convertido-en-islas/ Video entrevista completa https://youtu.be/L0z8BV4xh2U

237 CEO: Si el talento no ve tu cara, no cree en tu logo

El branding directivo ya no es opcional. Es supervivencia. Hoy, el talento no compra logos; compra la cara que hay detrás. Si te escondes, generas desconfianza. Si te muestras, y lo haces adecuadamente, lideras. En este episodio Eva Collado Durán y Guillem Recolons destripamos por qué el CEO debe ser el primer embajador de la marca. No se trata de ego, sino de negocio. Analizamos el error de convertir a los empleados en "spam con cara humana" y por qué la transformación real empieza en la mentalidad del C-Level, no en las herramientas de marketing. Puntos clave e insights El logo ha muerto (como único aval): Antes, trabajar en una empresa del IBEX bastaba. Hoy, el talento exige ver quién pilota la nave. Sin cara, no hay credibilidad. El efecto Glassdoor: Los candidatos escanean al CEO antes de enviar el CV. Una mala valoración del líder es un repelente de talento más potente que un mal salario. CEO: ¿Freno o acelerador?: Si el líder no comunica, valida el silencio en toda la organización. Si el de arriba no se mueve, el de abajo no se atreve. La mentira de los embajadores de marca: Repetir contenidos de marketing en LinkedIn no es influencia. Es ruido. El verdadero "advocact" nace de una cultura vivida, no de un copy-paste. Todos venden, todo el tiempo: Desde el financiero hasta el técnico. Somos micro-medios de comunicación. La recomendación de una persona vence siempre al anuncio corporativo. Estrategia antes que táctica: No lances un programa de embajadores sin antes trabajar el personal branding del comité de dirección. La cultura cae en cascada; si arriba no hay claridad, abajo habrá confusión. Conclusión: La marca personal ejecutiva es un activo del balance, no un capricho de vanidad. O eres el portavoz de tu visión, o dejas que otros narren tu historia. Versión escrita: https://guillemrecolons.com/si-el-talento-no-ve-tu-cara-no-cree-en-tu-logo/ Programa CEBRA CEO Branding https://guillemrecolons.com/cebra-ceo-branding/

236 Tendencias 2026 en Personal Branding

El episodio “Tendencias 2026 en Personal Branding” plantea un giro: menos obsesión por publicar y más foco en criterio, coherencia y resultados. La primera tendencia, “La Paradoja de la IA en el executive branding 2026”, resume el dilema: la IA puede homogeneizar y deshumanizar si se delega la voz, o puede multiplicar eficiencia e hipersegmentación si se usa con control y brand voice propia. La segunda, “Más allá de LinkedIn: el resurgir de las ‘microplataformas’ C-Level”, defiende que la influencia real se cocina en espacios pequeños, privados y con contexto, donde cuentan la confianza y la conversación. La tercera, “El algoritmo de la autenticidad: por qué el propósito triunfa sobre la puesta en escena”, contrapone el “fake it” con una exigencia nueva: congruencia entre valores, decisiones y conducta. La cuarta, “Del executive branding al ‘enterprise branding by executives’”, explica que la marca del líder arrastra a la corporativa y afecta Employer Branding, Employee Advocacy y confianza del mercado, por lo que conviene medirlo. La quinta, “La ‘huella ética’ de tu marca ejecutiva: Un imperativo para 2026”, convierte ESG en reputación: comunicar progreso y demostrar políticas y decisiones. La sexta, “El Ejecutivo ‘un-Influencer’: Impacto profundo vs. alcance superficial”, prioriza audiencias pequeñas que deciden. La séptima, “El Líder Narrativo: Por Qué la Historia es Su Activo Principal en 2026”, enseña a pasar del dato al relato para mover a la acción. La octava, “La marca ejecutiva adaptativa: agilidad en un mundo cambiante”, propone microajustes y un plan de contingencia reputacional. Y la novena, “Del ‘thought leadership’ al ‘action leadership’: Probar, no solo predicar”, cierra con una idea dura: sin evidencia, no hay liderazgo, solo opinión. Léelo completo aquí https://guillemrecolons.com/tendencias-2026-en-personal-branding/

235 Lo mejor de 2025 en Personal Branding

En su décimo recopilatorio anual, "Lo mejor de 2025 en Personal Branding", Guillem Recolons define este año como un periodo de "resaca" y necesaria "reconstrucción" tras el tsunami de la Inteligencia Artificial vivido en 2024. El autor destaca que, paradójicamente, la saturación de contenido sintético en las redes ha provocado que la autenticidad brille más que nunca: el éxito ya no depende de quién usa mejor los prompts, sino de quién conecta desde la verdad. El eje central del año fue el Personal Branding Lab Day 2025, celebrado por primera vez en Ciudad de México. Bajo el lema "Redefiniendo la Marca Personal, del insight a la acción", el evento reunió a expertos internacionales para debatir el nuevo rol de la marca personal en un mundo integrado con la IA. Además, el artículo ofrece una exhaustiva curación de recursos, incluyendo novedades editoriales, herramientas de IA como iO Brand, y una selección de los blogs y podcasts más influyentes del sector. Con los mejores deseos para que sigas potenciando tu marca, ¡Feliz año 2026! Descubre la lista completa de expertos, libros y tendencias aquí: https://guillemrecolons.com/lo-mejor-de-2025-en-personal-branding/