Werken aan groei

Salaristransparantie gaat over het gelijkwaardig waarderen van al je werknemers en daar een open en duidelijk systeem voor hebben. Klinkt lastig in te voeren, maar bespaart achteraf een hoop stress voor zowel werkgever als werknemer. Finance HR Manager Leonie Koelmans voerde zelf een transparant beloningssysteem in bij Elemental en deelt haar ervaringen. Ze vertelt je alles over haar werkwijze en de voordelen die ze nu ervaart. “In het begin gooiden we alles open, ook van mensen die er al werkten.”

Montagewerk een mannenberoep? Nora Steenhuis is het niet eens met dit beeld. Ze stuurt bij Stedin een team aan van 26 monteurs, waaronder 3 vrouwen, en vindt hen juíst geschikt. Benieuwd hoe het is om als vrouw in zo’n mannenomgeving te starten? En hoe je meer vrouwen aantrekt in de techniek? Nora vertelt je alles over haar ervaringen met vrouwen op de technische werkvloer: “Er waren eerst vooroordelen onder sommige mannen: kunnen we dan niet meer dezelfde grappen maken, of onszelf zijn? Moeten we dan overal op letten? Wat kun je wel en niet zeggen?”

Als mkb’er denk je misschien dat je de personeelsstrategie van een corporate kan kopiëren, maar niets is minder waar. Esther Mallant, Oprichter De Wereld van Personeel, creëerde handige tools zoals ‘Het Simpele Personeelswetboek’ en vertelt je hoe je je strategie wél succesvol aanpakt. “Wij onderscheiden zes zuilen waar je als mkb’er sowieso over moet nadenken.”