EP: 21 - Armar un equipo nuevo

EP: 26 - El día "D" del Despido

La conversación que nadie quiere tener Despedir a alguien probablemente sea una de las tareas más difíciles del liderazgo. Porque detrás de cada decisión hay una persona, una historia y muchas emociones. En este episodio comparto herramientas prácticas para afrontar una desvinculación con respeto y profesionalismo. * Cómo preparar la conversación * Qué decir y qué evitar * Cómo manejar distintas reacciones * La importancia de las evidencias y el feedback previo * Cómo cerrar la reunión * Qué hacer después con el resto del equipo Liderar también es saber gestionar los momentos difíciles de la mejor manera posible. 🎧 Ya disponible en El Desembarco del Líder #Liderazgo #DesarrolloDePersonas #Management #RecursosHumanos #Equipos #Podcast #ElDesembarcoDelLider #Lideres #GestiónDelTalento #ConversacionesDifíciles #RRHH #Coaching #LiderazgoHumano

EP:25 Despedir es aprender a soltar rápido

Uno de los temas más difíciles del liderazgo: Cuando alguien no funciona… y hay que tomar decisiones. A veces esperar demasiado daña al equipo, desgasta al líder y prolonga algo que ya está claro. En este episodio hablamos de malas contrataciones, señales tempranas, evidencias, conversaciones difíciles y por qué desvincular a tiempo también puede ser un acto de liderazgo. Porque no solo se lidera incorporando personas. También se lidera corrigiendo a tiempo. 🎙️ Ya disponible en El Desembarco del Líder #Liderazgo #Management #RRHH #DecisionesDifíciles #Equipos #Podcast

EP: 24 Inducción, divino tesoro

Tomar una buena persona no alcanza. Si la dejás sola al entrar… ya empezaste mal. Los primeros días de alguien nuevo en el equipo pueden definir meses de desempeño, compromiso y adaptación. En este episodio hablamos de onboarding real, cómo recibir bien, diseñar una inducción inteligente y por qué no todo depende de Recursos Humanos. Porque incorporar talento también es responsabilidad del líder. 🎙️ Nuevo episodio de El Desembarco del Líder #Onboarding #Liderazgo #RecursosHumanos #Equipos #GestiónDePersonas

EP: 23 Anécdotas, errores e historias de entrevistas

En este episodio te comparto historias reales —algunas graciosas, otras incómodas—  que me dejaron grandes aprendizajes como líder: ✔️ candidatos que no podían decir una debilidad  ✔️ entrevistas que no salieron como esperábamos  ✔️ decisiones difíciles al momento de elegir  ✔️ y señales sutiles que dicen mucho más que la experiencia Porque entrevistar no es solo hacer preguntas… Es escuchar, observar y aprender a leer entre líneas. 🎧 Nuevo episodio de El Desembarco del Líder

EP:22 - ¿Cómo hacer una entrevista?

Una de las responsabilidades más importantes de un líder es elegir bien a las personas que van a formar parte de su equipo. Mis primeras entrevistas como líder fueron exactamente eso, primeras veces. Con nervios. Con muchas dudas. Y muchas veces dejando que RRHH o la consultora llevara la conversación. Con los años entendí que la clave de una buena entrevista no está solo en las preguntas. Está en cómo escuchamos las respuestas. En cómo repreguntamos. En qué detectamos entre líneas. Porque entrevistar es una conversación donde intentamos entender: * quién es esa persona * cómo piensa * cómo trabaja * cómo se relaciona * qué lo motiva realmente En este episodio comparto algunas cosas que fui aprendiendo en este proceso.