HR-podden

Det snakkes mye om generasjon Z i arbeidslivet om dagen. I følge en undersøkelse fra NHO er det mange ledere som strever. Disse lederne mener at generasjon Z er mer krevende å lede, at generasjonen har for høye (?) forventninger til fleksibilitet og at flere unge tenderer til å ha lavere arbeidsmoral og motivasjon enn tidligere generasjoner. Men hva handler dette egentlig om? Er det myter og historier som tas helt ut av proporsjoner? Handler det om lederne sine fordommer og problemer med å møte naturlige forventninger i et moderne arbeidsliv? Eller er virkelig generasjon Z så håpløs som mange skal ha det til? En ting er helt sikkert. Du kan IKKE skjære en hel generasjon over en kam. Folk er forskjellige, og det gjelder enten du er 20 eller 50 år. Men hvis du er nysgjerrig på hva dette handler om og hva lederne egentlig strever med, så kan kanskje ukens episode gi litt mer klarhet. Her kommer Vigdis Austrheim og Anne Karin Nordskag inn på noe av det som de observerer og hører om i sine roller som foredragsholdere, kommunikasjonstrenere og lederutviklere. Dette er DEL 2 av samtalen I episode 172 belyser vi noen av de utfordringene som det snakkes om i næringslivet. I denne episoden får du konkrete tips til hvordan manøvrere godt i en verden med generasjonsforskjeller, ulike forventninger og kommunikasjonsutfordringer på tvers av generasjoner. --------------------------------- Om Vigdis Austrheim Vigdis Austrheim er en etterspurt foredragsholder og lederutvikler som bidrar til at ledere fyller rollen mer bevisst, inspirerende og tydelig. Hun har lang ledererfaring, som lederutvikler de siste ti årene, og som leder i Norge og internasjonalt, blant annet fra hovedkontoret til Microsoft i USA. Om Anne Karin Nordskag Kommunikasjon er ikke lenger en «soft» skill – det er den menneskelige faktoren som gjør deg ustoppelig, uimotståelig og uerstattelig. Aldri før har behovet for tydelig kommunikasjon vært større.  Klar og effektiv kommunikasjon er nøkkelen til å redusere misforståelser, spare tid og finne smartere løsninger på utfordringene vi står overfor. Det er derfor jeg brenner for krystallklar kommunikasjon. I min jobb hjelper jeg folk med å formidle budskapet sitt tydelig, trygt og tillitsvekkende, slik at de kan jobbe mer effektivt, øke sin gjennomslagskraft og skape bedre resultater. Med en Master i økonomi fra Handelshøyskolen i Århus og 15 års erfaring fra næringslivet, har jeg en solid forståelse for både strategiske og operasjonelle behov. De siste 14 årene har jeg spesialisert meg på å trene ledere og fagspesialister i kommunikasjon, relasjonsbygging og møteledelse.  Mitt mål er å gi deg verktøyene du trenger for å bli hørt, forstått og respektert – hver gang du kommuniserer. Sammen skaper vi resultater som virkelig utgjør en forskjell.

Det snakkes mye om generasjon Z i arbeidslivet om dagen. I følge en undersøkelse fra NHO er det mange ledere som strever. Disse lederne mener at generasjon Z er mer krevende å lede, at generasjonen har for høy (?) forventning til fleksibilitet og at mange unge tenderer til å ha lavere arbeidsmoral og motivasjon enn tidligere generasjoner. Men hva handler dette egentlig om? Er det myter og historier som tas helt ut av proporsjoner? Handler det om lederne sine fordommer og problemer med å møte naturlige forventninger i et moderne arbeidsliv? Eller er virkelig generasjon Z så håpløs som mange skal ha det til. En ting er helt sikkert. Du kan IKKE skjære en hel generasjon over en kam. Folk er forskjellige, og det gjelder enten du er 20 eller 50 år. Men hvis du er nysgjerrig på hva dette handler om og hva lederne egentlig strever med, så kan kanskje ukens episode gi litt mer klarhet. Her kommer Vigdis Austrheim og Anne Karin Nordskag inn på noe av det som de observerer og hører om i sine roller som foredragsholdere, kommunikasjonstrener og lederutvikler. Dette er DEL 1 av samtalen I dagens episode belyser vi noen av de utfordringene som det snakkes om. I episode 172 får du helt konkrete tips til hvordan manøvrere godt i en verden med generasjonsforskjeller, ulike forventninger og kommunikasjonsutfordringer på tvers av generasjoner. ------------------------- Om Vigdis Austrheim Vigdis Austrheim er en etterspurt foredragsholder og lederutvikler som bidrar til at ledere fyller rollen mer bevisst, inspirerende og tydelig.  Hun har lang ledererfaring, som lederutvikler de siste ti årene, og som leder i Norge og internasjonalt, blant annet fra hovedkontoret til Microsoft i USA. Om Anne Karin Nordskag Kommunikasjon er ikke lenger en «soft» skill – det er den menneskelige faktoren som gjør deg ustoppelig, uimotståelig og uerstattelig. Aldri før har behovet for tydelig kommunikasjon vært større.  Klar og effektiv kommunikasjon er nøkkelen til å redusere misforståelser, spare tid og finne smartere løsninger på utfordringene vi står overfor. Det er derfor jeg brenner for krystallklar kommunikasjon. I min jobb hjelper jeg folk med å formidle budskapet sitt tydelig, trygt og tillitsvekkende, slik at de kan jobbe mer effektivt, øke sin gjennomslagskraft og skape bedre resultater. Med en Master i økonomi fra Handelshøyskolen i Århus og 15 års erfaring fra næringslivet, har jeg en solid forståelse for både strategiske og operasjonelle behov. De siste 14 årene har jeg spesialisert meg på å trene ledere og fagspesialister i kommunikasjon, relasjonsbygging og møteledelse.  Mitt mål er å gi deg verktøyene du trenger for å bli hørt, forstått og respektert – hver gang du kommuniserer. Sammen skaper vi resultater som virkelig utgjør en forskjell.

Hvorfor reagerer vi mennesker så ulikt på arbeidspress og stress? Du har sikkert fundert på hvorfor en person kan stå trygt og stødig i en krevende arbeidssituasjon, mens den samme situasjonen kan gå på helsa løs for en kollega. Vi mennesker er utrolig ulike når det gjelder vår respons på stress og press, men hva er det egentlig som utgjør forskjellen? Det er temaet i ukens episode av HR-podden. Her får du bli bedre kjent med stressforskningen til Jens Näsström og høre hvordan Målfrid Jordet Ågotnes jobber med stressmestring ute i norske virksomheter.   Ambition Profile Har du lyst til å prøve ut verktøyet som vi snakker om i podcasten? Her finner du en link til profiltesten Ambition Profile: www.ambitionprofile.no [http://www.ambitionprofile.no] Om Jens Jens Näsström er arbeidspsykolog og grunnlegger av Ambitionprofile, et unikt verktøy som hjelper organisasjoner og team med å forstå og håndtere tankemønstre knyttet til krav, press og prestasjon. Han har 20 års erfaring med å hjelpe primært advokater og advokatfirmaer med å skape bærekraftig toppytelse, og arbeider nå med å overføre innsiktene fra denne bransjen til andre deler av arbeidslivet. Han har bidratt med egen forskning og holdt over 500 workshops og foredrag. Jens har en dyp forståelse av stress og utbrenthet i dagens arbeidsliv og sitter på unik innsikt om dagens alarmerende utvikling innen sykefravær. Han er kjent for sin innovative tenkning og evne til å omdanne komplekse psykologiske innsikter til praktiske løsninger. Om Målfrid Målfrid J. Ågotnes er prestasjonscoach, kursholder og fasilitator i Prosessarbeid.  Hun styrker ambisiøse fagmiljøer gjennom praktisk opplæring og programmer i human skills – grunnleggende relasjonelle ferdigheter vi trenger for å ha det bra og lykkes på jobb.  Prosessarbeid er også eneste norske partner av Ambitionprofile, som adresserer nøkkelutfordringer i det moderne arbeidslivet. Gjennom den nyskapende metodikken til Ambitionprofile hjelper hun team og bedrifter med å kartlegge tankemønster knyttet til krav, press og prestasjon, og sette i gang gode samtaler om hvordan vi får det best mulig på jobb.  Målfrid har bakgrunn som konsulent og leder fra høytpresterende konsulentmiljøer innen digitalisering, innovasjon og endringsprosesser, og er utdannet innen prestasjonsledelse, relasjonsledelse og gestaltterapi.

Velkommen til ukens episode av HR-podden, der vi skal dykke ned i et sentralt tema i tillitsreformen: betydningen av et styrket medarbeiderskap. Tillitsreformen handler om mer enn bare ledelse, den krever et aktivt samspill mellom ledere og ansatte for å lykkes. Medarbeiderskap er nøkkelen til å skape en kultur hvor ansatte tar ansvar, bruker sin kompetanse, støtter kolleger og bidrar til organisasjonens utvikling. Men hva innebærer det egentlig å styrke medarbeiderskapet, og hvordan kan vi bygge en slik kultur i praksis? Det skal vi utforske i ukens episode med Runar Heggen, Charles Skipperstøen og Marthe Lybak Greve. ------------------- Runar Heggen som har skrevet fagbøker, holder innlegg og hjelper bedrifter med å lykkes med medarbeiderskap sammen med sine kolleger Johan Velten og Stefan Tengblad.  Tengblad har forsket på medarbeiderskap i mange år og vært sparringspartner for Nav i dette arbeidet. Marthe Lybak Greve jobber som lederutvikler i NAV og har jobbet med leder- og medarbeiderutvikling i en årrekke. Charles Skipperstøen er leder for kultur og ledelsesutvikling  i Nav og har blant annet deltatt i arbeidet med Tillitsreformen i Nav som handler både om kultur, relasjon og struktur. Han har vært med på HR-podden tidligere og deler spennende innsikt fra dette arbeidet i HR-poddens episode 41 (som er en av våre mest populære episoder) HR-podden episode 41 [https://www.buzzsprout.com/1929646/episodes/12241331-41-hvordan-fa-til-tillitsbasert-ledelse-og-psykologisk-trygghet-i-en-organisasjon-som-er-vant-til-a-styre-pa-mal-med-charles-skipperstoen-i-nav] Fakta og tiltak som Nav jobber med https://arbeidsgiver.dfo.no/nyhetsarkiv/tillitsreformen-har-gitt-nav-konkrete-tiltak-som-skal-forbedre-organisasjonen [https://arbeidsgiver.dfo.no/nyhetsarkiv/tillitsreformen-har-gitt-nav-konkrete-tiltak-som-skal-forbedre-organisasjonen]

En kickstart på det nye året, når Oscar Amundsen besøker HR-podden for å snakke om medarbeiderdrevet innovasjon. Hvordan skape en kultur der medarbeiderne engasjerer seg i kontinuerlig forbedring og tar et aktivt medansvar for nyskapning i virksomheten? Det er temaet når vi starter et nytt år her på podden. Gjennom medarbeiderdrevet innovasjon blir medarbeideren ekspert, kunnskapsressurs og selve kilden til et systematisk innovasjonsarbeid. I episoden får du lære om forskning og rammeverk for dette arbeidet, basert på erfaringen til trioen Nina Amble, Marit Rismark og Oscar Amundsen, som sammen har gitt ut boken "Medarbeiderdrevet Innovasjon". Oscar har vært med på HR-podden tidligere, i en av våre mest populære episoder det første året med podden. I episode 49 snakket vi om alt som går galt i endringsprosesser og hvordan lykkes med endringsledelse. ------- Oscar Amundsen er professor i organisasjonsforskning ved Institutt for pedagogikk og livslang læring, Fakultet for samfunns- og utdanningsvitenskap, NTNU. Han har bred erfaring fra forskning på ulike bransjer og virksomheter, særlig innenfor organisasjonsutvikling, endringsprosesser, kultur og innovasjon i organisasjoner.  Oscar er forfatter av flere bøker innenfor organisasjonsutvikling og endringsledelse, heriblant Drømmeorganisasjonen fra 2021 og medforfatter på boken Endringskynisme fra 2016 og Medarbeidedrevet Innovasjon fra 2020.