HR-podden

De siste ti årene har antallet nordmenn som ønsker å bli ledere falt dramatisk. I 2012 viste en undersøkelse fra Manpower at 70 prosent av arbeidstakerne ønsket en lederposisjon. I 2024 konkluderer derimot en ny studie fra Randstad at kun 30 prosent fortsatt har slike ambisjoner. Og her på HR-podden lurer vi rett og slett på om vi har funnet årsaken. Det handler om en bok... Det er nå 10 år siden Øystein Bonvik publiserte sin bok "Frist meg ikke inn i ledelse", en lett terapeutisk bok skrevet av Øystein, for Øystein, der han beskriver sin desperasjon når han innser hva ledelse egentlig handler om. Slett ikke den glamorøse og attraktive jobben som han kanskje hadde sett for seg i forkant.  Det var ingen som hadde fortalt Øystein hvordan lederhverdagen ser ut i praksis, og han tar seg i å angre dypt og inderlig på karrierevalget der han manøvrerer gjennom store og komplekse lederutfordringer som hvordan skaffe mer kiwi til fruktkurven, til hva sier man egentlig i avslutningstalen til den ansatte som du har kjempet for å bli kvitt i flere måneder.  Så hvem er vel bedre til å vurdere og betrakte denne såkalte lederkrisen i norsk næringsliv, som nettopp mannen som har anbefalt andre å styre unna lederyrket.  En humoristisk og lett satirisk episode, der Øystein tar lederrollen litt på kornet, men mest av alt setter ord på det som mange allerede har tenkt, alle mennesker passer ikke til å bli ledere.

For en liten tid tilbake gjorde PwC en studie for å kartlegge fremtidens ferdigheter og hvordan norske organisasjoner jobber med kompetanseutvikling i 2024. De kan vise til spennende funn om hva norske virksomheter er mest opptatt av i 2024, og noen skremmende funn i forhold til hvor få virksomheter som faktisk har fått på plass en helhetlig kompetansestrategi. I ukens episode får du møte Oda Bang fra PwC, som deler hovedfunn fra denne studien og gir sine beste anbefalinger til godt og profesjonelt kompetansearbeid. Du skal også få et veldig godt eksempel fra en organisasjon som jobber godt og helhetlig med strategisk kompetanseutvikling I Statkraft har man jobbet profesjonelt og systematisk med fremtidens ferdigheter over tid, og Joakim Slørstad deler praktiske eksempler fra Statkraft sitt arbeid. Her snakker vi bl.a. om den glemte målgruppen og hva slags kompetanser som står høyest på agendaen i Statkraft i 2024. Velkommen til en nyttig og inspirerende episode om det viktige kompetansearbeidet i virksomheten. Her kan du laste ned rapportene som er nevnt i episoden: PwC kompetanserapporten 2024 https://www.pwc.no/no/publikasjoner/kompetanserapport.html [https://www.pwc.no/no/publikasjoner/kompetanserapport.html] World Economic Forum Future of Jobs 2023 https://www.weforum.org/publications/the-future-of-jobs-report-2023/ [https://www.weforum.org/publications/the-future-of-jobs-report-2023/ ]

Sykefravær har vært et høyaktuelt tema på HR-agendaen i 2024. Ikke bare lokalt i bedrifter, men også nasjonalt. En snakkis i media, blant forskere og myndigheter. Mange har bitt seg merke i at sykefraværet i Norge er høyere enn i land som det er naturlig å sammenligne oss med, under ellers like arbeidsforhold. Det har vært en jevn økning i sykefravær over de siste årene, og det er særlig fravær knyttet til psykisk helse som øker i omfang. Det store spørsmålet er hvordan vi kan motvirke den negative trenden, og det ser ut som det til syvende og sist blir det opp til den enkelte virksomhet å jobbe godt og konstruktivt med å holde fraværsstatistikken på et lavt nivå. I dagens episode skal du få møte en dame som har en helt unik kompetanse på sykefraværsoppfølging, og som deler konkrete tips og råd til både det forebyggende arbeidet og hvordan følge opp på en god måte når noen blir borte fra jobb på grunn av manglede arbeidsevne. Dette er en forfriskende episode, der du nesten garantert kommer til å lære noe nytt, eller i det minst får noen gode tips til arbeidsprosesser i egen virksomhet. Tusen takk til Christine Storø Bischoff i Sergel Group for nyttig samtale på et viktig tema. Christine deler også mange gode tips om dette temaet på LinkedIn. Følg henne gjerne for flere nyttige tips til din HR-hverdag:   https://www.linkedin.com/in/christine-stor%C3%B8-bischoff-7369811/ [https://www.linkedin.com/in/christine-stor%C3%B8-bischoff-7369811/]

Sist uke snakket vi om bredden i HR-faget, og hvordan det å ha øverste ansvar for HR i en virksomhet krever en unik og bred fagkompetanse, der man kan litt om alt. I dagens episode dukker vi ned i et av disse områdene når vi tar opp et tema som ikke har vært diskutert på HR-podden tidligere, nemlig etikk og moral i arbeidslivet. HR er på mange måter etikkens vokter i organisasjonen, og sammen med ledelsen, har du et overordnet ansvar for at organisasjonen følger gjeldende lover og regler. Du og ledelsen har også et ansvar for at menneskene i virksomheten følger etiske retningslinjer og spilleregler for arbeidslivet. På mange måter kan vi tenke at etikk og moral handler om sunn fornuft, men når mennesker med ulik bakgrunn og ulik forståelse av arbeidslivets spilleregler møtes på arbeidsplassen, så handler det om å skape en kollektiv bevissthet på hva som er greit og ikke greit her hos oss. Etikk handler også om å utvise god dømmekraft, og det handler om å trene menneskene i organisasjonen til å ta kloke beslutninger når man møter på vanskelige dilemmaer i hverdagen. Tusen takk til Erica Grunnevoll som bidrar med kloke betraktninger om ukens tema.   ----------- Erica Grunnevoll er en etterspurt coach, foredragsholder, kurs- og prosessleder. Hun er kjent for å bidra til løsninger på fastlåste arbeidskonflikter og vanskelige arbeidsprosesser.  Hun arbeider med lederutvikling, teamledelse selvledelse, kommunikasjon, konflikthåndtering, verdi- og kulturarbeid, budskapsformidling og den gode samtale.  Erica har undervist og vært sensor på Universitetet i Agder og i samarbeid med Fakultet for kunstfag utviklet hun og CoachTeam studieemnet Kreativ Ledelse og coaching. Erica har teologisk embetseksamen og praktisk-teologisk seminar fra Universitetet i Oslo. Hun har videreutdanning innen samtaleterapi og coaching. Gjennom sine ti år som feltprest også i FN styrkene, arbeidet hun som kurs- og prosessleder på lederprogrammer i Forsvaret. Hun har vært bidragsyter i flere av forsvarets lærebøker innenfor etikk, ledelse og stressmestring.  Sammen med kollega har hun designet og utviklet e-læringsprogrammet leder-skolen.no. Programmet er bygd opp etter blended-learning prinsippet og anvendes av flere større virksomheter i Norge. Erica Grunnevoll er partner og styreleder i CoachTeam-House of Leadership og styremedlem i Omegapoint Norge

HR-rollen er i endring. Og med disse endringene følger nye krav til hva som er kritisk HR-kompetanse i næringslivet. Noe handler om ny teknologi, annet om endrede lover og regler, eller mer velkjente temaer som har blitt løftet mye høyere opp på agendaen de siste årene, som f.eks. mangfold og inkludering.  HR-rollen har vel aldri vært mer kompleks eller omfattende. Det er en lang rekke av ferdigheter du skal beherske, og det er mye å holde seg oppdatert på. I ukens episode oppsummerer Anne Lise noen av de trendene vi ser ute i næringslivet. Hva er det som er viktig for HR akkurat nå.  Og til ære for alle dere som jobber med HR der ute, som trenger faglig inspirasjon og gode påminnelser om det som er viktig innenfor faget, så har vi laget en egen podcast-guide med en ryddig oversikt på alle temaer og alle episoder som har kommet ut på podcasten de siste to årene.   Denne kan du laste ned på https://leonda.no/landingssider/podcast/ [https://leonda.no/landingssider/podcast/] Vil du følge Leonda sitt nyhetsbrev for tips om episoder, nyhetsbrev og kurs, kan du melde deg på dette her https://leonda.no/landingssider/fagtips/ [https://leonda.no/landingssider/fagtips/] PS. Om du laster ned guiden blir du påmeldt nyhetsbrevet automatisk.