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Darum geht es in dieser Folge: * Ihr werdet erfahren, was für Fee gute Führung bedeutet und warum für sie die Bestandteile Transparenz, Konsequenz und auch Kongruenz so wichtig sind. * Ihr werdet verstehen, warum Führung immer bei uns selbst beginnen sollte, es dennoch gute und gelingende Beziehungen braucht und warum es gerade in der Führung von neurodiversen Menschen psychologische Sicherheit braucht. * Ihr lernt, was Neurodiversität bedeutet und wie wir es gut schaffen können, mit Herausforderungen einer neurologischen Veränderung umzugehen. * Ihr werdet hören, welche Erfahrungen Fee Kalter mit ADHS macht und warum es ihr hilft, dass sie milder und wohlwollender mit sich selbst umgeht. * Ihr erfahrt, dass es gerade bei Erwachsenen eine Unterdiagnostik von ADHS gibt und dass man durch ein unbehandeltes ADHS i.d.R. auch sehr viele komorbide Erkrankungen hat.

Darum geht es in dieser Folge: * Ihr werdet erfahren, was für Thomas ein zeitgemäßes Leadership bedeutet und warum es ihm wichtig ist, andere Meinungen anzuhören und zuzuhören und man gemeinsam als Team eine Lösung findet. * Ihr werdet verstehen, welche Parallelen es im Kontext von guter Führung zwischen Sport und Wirtschaft gibt und warum man in der Rolle der Führungskraft auch mal unangenehme Dinge ansprechen muss, damit sich das geführte Team weiterentwickelt. * Ihr lernt, warum die Verwirklichung von Träumen nicht automatisch oder per Zufall passiert, sondern da sehr oft, und gerade im Sport, viel Arbeit dahintersteckt. * Ihr werdet hören, welche Träume sich Thomas Böhme erfüllt hat, wo er auch Träume in der Verwirklichung adaptiert hat und warum er den Gewinn der Bronzemedaille bei den Paralympics in Paris 2024 niemals vergessen wird. * Ihr erfahrt, wie wichtig Thomas Böhme das Thema Inklusion ist und warum er sagt, dass Inklusion als Thema dann abgeschlossen ist, wenn niemand mehr drüber redet.

Darum geht es in dieser Folge: * Ihr werdet erfahren, was für Romy modernes und zeitgemäßes Leadership bedeutet, warum sie lieber von lieber von Leadership als von Führung redet und wie wichtig es für Führungskräfte ist, Verantwortung zu übernehmen, aber auch zu teilen und auch abzugeben. * Ihr werdet verstehen, warum es die „3 Bs“ für gute Führung braucht, nämlich Bewusstheit, Bereitschaft und Befähigung und wie wichtig es ist, dass man als Führungskraft zuhören kann und zwar im Sinne von zuhören, um überhaupt die Bedürfnisse des Gegenübers zu verstehen. * Ihr lernt, warum Weiterentwicklung meistens durch Irritation entsteht und deshalb die Vernetzung mit anderen Menschen und Organisationen eine wichtige Rolle spielt. * Ihr werdet hören, welche Parallelen es bei den Führungskräften in Unternehmen und in einer Schule gibt und dort ähnliche Herausforderungen wie z.B. Mitarbeiterbindung,- gewinnung, -entwicklung, Prozessthemen oder auch die Organisationthemen von den Führungskräften bewältigt werden müssen. * Ihr erfahrt, wie wichtig die Bereitschaft ist, Dinge mal anders zu machen, da man hier Anregungen und Inspirationen aus anderen Systemen bekommt und auch die Befähigung zu erkennen, wie es vielleicht auch anders geht und Inspirationsquellen zu nutzen.

Darum geht es in dieser Folge: * Ihr werdet erfahren, was für Nadine modernes und zeitgemäßes Leadership bedeutet und warum es ihr dabei besonders wichtig ist, Menschen nicht zu übergehen und ihnen mit Respekt zu begegnen. * Ihr werdet verstehen, was inklusive Führung beinhaltet und warum Führungskräfte, gerade wenn sie Menschen mit einer Behinderung führen, die eigene innere Haltung immer mal überprüfen sollten und eine Behinderung nicht als Defizit sehen sollten, sondern als Teil des Lebens. * Ihr lernt, warum vielfältige Teams einen Mehrwert für Unternehmen und grundsätzlich für die Gesellschaft sind und was sich hinter der Aussage „Man kann auch durchaus mit Behinderung Karriere machen!“ verbirgt. * Ihr werdet hören, wie Führungskräfte Barrieren abbauen können, auch wenn sie selbst keine Behinderung haben, indem sie nicht wegschauen, sondern fragen, zuhören und dann aber auch handeln. * Ihr erfahrt, wie wichtig es ist, das defizitäre Denken im Umgang mit Menschen mit einer Behinderung abzulegen und zu erkennen, was diese Menschen sehr gut oder besser können.

Darum geht es in dieser Folge: * Ihr werdet erfahren, was für Neşe Führung bedeutet und warum es beim Leadership darum geht, dass man als Führungskraft dazu beiträgt, dass eine Gruppe von Menschen gemeinschaftlich Probleme löst * Ihr werdet verstehen, was Unsicherheit bedeutet, was die Quellen für die Unsicherheit sind und welche Reaktionen es auf eine vorhandene Unsicherheit gibt. * Ihr lernt, warum gerade Führungskräfte in unsicheren Zeiten sehr viel kommunizieren sollten und was man dabei beachten sollte. * Ihr werdet hören, was die Führungskraft in unsicheren Zeiten braucht und warum hier besonders Selbstführung besonders wichtig ist? * Ihr erfahrt, warum Leader*innen Verlässlichkeit austrahlen sollten und man dem Team zeigen sollte, „egal was ist, ich kann meine Führungskraft ansprechen!“