De Facilitator Podcast

69. [NL] Hoe mobiliseer je verantwoordelijk gedrag? - Theo Land

Gast: Theo Land Dit is de vierde aflevering in de serie met Theo: 1. De faciliterende verandermanager 2. Wat zegt de wetenschap over veranderen en werkgeluk? 3. Hoe maak je van een discussie een dialoog? 4. Hoe mobiliseer je verantwoordelijk gedrag? 5. Wat heeft kwantumfysica te maken met veranderen? 6. De podcast als veranderinstrument, een interessante ontdekkingstocht.  Bij veranderingen is klagen en ‘vanaf de achterbank’ en roepen wat je niet bevalt het makkelijkste. Daar sta je dan als facilitator of veranderaar. Hoe pak je dit aan? Theo Land werkt al tientallen jaren als verandermanager. In een nieuwe aflevering van onze podcast vertelt hoe hij de klagers verleidt tot meer verantwoordelijk gedrag. Wil je leren faciliteren als een pro? Kijk dan op focusfacilitators.nl/trainingen [http://focusfacilitators.nl/trainingen] voor onze trainingen. Vond je deze aflevering waardevol? * Abonneer je op deze podcast door te klikken op ‘volgen’ in je podcast app * Laat een rating achter in je podcast app. * Welke vraag of onderwerp zou je graag willen behandelen in De Facilitator Podcast? Het mag echt van alles zijn. Stel je vraag via https://focusfacilitators.nl/de-facilitator-podcast [https://focusfacilitators.nl/de-facilitator-podcast].

68. [NL] Hoe maak je van een discussie een dialoog? Theo Land

Gast: Theo Land Dit is de derde aflevering in de serie met Theo: 1. De faciliterende verandermanager 2. Wat zegt de wetenschap over veranderen en werkgeluk? 3. Hoe maak je van een discussie een dialoog? 4. Stel je de mens centraal, wat vraagt het dan van jouw leiderschap? 5. Wat heeft kwantumfysica te maken met veranderen? 6. De podcast als veranderinstrument, een interessante ontdekkingstocht.  Soms heeft de organisatie last van achterstallig onderhoud. Sommigen spreken zelfs over een verwaarloosde organisatie. In een verwaarloosde organisatie lopen werkprocessen niet lekker, de onderlinge relaties worden gekenmerkt door frustratie en bijvoorbeeld een hoog ziekteverzuim. Als je continu de samenwerking in je organisatie blijft verbeteren, dan hoef je niet zo snel een grote verandering door te voeren.  Faciliteer je meetings in zo’n omgeving, moedig dan medewerkers aan zich echt te uiten. Wil je de kwaliteit van meetings omhoog schroeven, dan begint het echt hiermee. Maar ja, hoe buig je een meeting met volle agenda’s, veel discussiepunten en acties om tot echt goede bijeenkomsten? Theo: Richt je de dan op de mensen met ideeën en creatieve oplossingen. Die in hun houding en gedrag laten zien dat ze graag helpen en geholpen willen worden. Dat zijn de innovators die intrinsiek willen. Bij het verbeteren van meetings zoals deze kun je dit doen: * Spreek mensen aan op hun intrinsieke wil om dingen te veranderen. * Maak mensen bewust van de relaties, naast of zelfs boven de inhoud. * Help mensen elkaar de juiste vragen te stellen. * Stel checkvragen zoals ‘heb je gehoord wat hij heeft gezegd?’ * Stel spelregels op over het voeren van een dialoog en blijf die aanscherpen en herhalen. * Erken de inbreng van medewerkers door hun input op te schrijven. Stel dan de vraag: wat vinden we met elkaar het belangrijkste?  * Vraag aan het einde van een meeting: wat vonden we ervan en wat zouden we de volgende keer anders kunnen doen? * Kom daar bij de volgende bijeenkomst op terug. Zo maak je de deelnemers meer bewust in welk proces ze bezig zijn naast de inhoud waar vaak de focus op ligt. En maak je de verschuiving van inhoud en ego naar proces en samen. Wil je leren faciliteren als een pro? Kijk dan op focusfacilitators.nl/trainingen [http://focusfacilitators.nl/trainingen] voor onze trainingen. Vond je deze aflevering waardevol? * Abonneer je op deze podcast door te klikken op ‘volgen’ in je podcast app * Laat een rating achter in je podcast app. * Welke vraag of onderwerp zou je graag willen behandelen in De Facilitator Podcast? Het mag echt van alles zijn. Stel je vraag via https://focusfacilitators.nl/de-facilitator-podcast [https://focusfacilitators.nl/de-facilitator-podcast].

67. [NL] Wat zegt Harvard over werkgeluk? Theo Land

Gast:  Theo Land Dit is de tweede aflevering in de serie met Theo: 1. Wat zegt de wetenschap over veranderen en werkgeluk? 2. Hoe maak je van een discussie een dialoog? 3. Stel je de mens centraal, wat vraagt het dan van jouw leiderschap? 4. Wat heeft kwantumfysica te maken met veranderen? 5. De podcast als veranderinstrument, een interessante ontdekkingstocht.  Iedereen wil gelukkig zijn. Maar hoe doe je dat op de werkvloer? En wat zegt de wetenschap erover? Na tachtig jaar onderzoek heeft Harvard geconcludeerd: de kwaliteit van de relaties met de mensen om je heen zijn van de allergrootste invloed op jouw werkgeluk. Dus ook in organisaties gaat het om de verbinding met elkaar. Dat ervaar je het beste in ‘het goede gesprek’. Maar ja, wat houdt ons tegen om dat goede gesprek te voeren? Als facilitator kun je daar een enorme bijdrage aan leveren. De grootste valkuil: uitgaan van jouw eigen overtuigingen. Goed bedoeld, maar niet altijd even productief. De eruit volgende ‘ja maar’ gaat over beperkingen. ‘Ja en’ biedt juist opening voor mogelijkheden in de toekomst. Zo ontstaat de basis voor de dialoog. Luister dus eerst naar wat de ander bedoelt en ga daarop in. Maar ja, waarom vinden mensen luisteren zo lastig? Theo: Het begint met de echte interesse in de ander. In plaats van: 'Ik heb niet zoveel tijd, maar ik zal het nog eens uitleggen’. Resultaat: je wordt niet serieus genomen en voelt geen echte verbinding, laat staan een geluksgevoel. Theo heeft daar een prachtige beeldspraak voor: ‘samen breien’. Hoe draagt een ‘strakke powerpoint’ bij aan samen breien? Dat kun je je afvragen. Beter is elkaar te trainen in de vaardigheid van een goede dialoog. Doe dat ‘on the job’. Dus op het moment dat het zich afspeelt. Ontspint zich op enig moment een heftige discussie? De tip van Theo: Begin met te benoemen wat je ziet gebeuren. Het is mooi als de groep dan zegt: hmmm, we laten elkaar eigenlijk niet uitpraten. Daarmee werk je aan het zelfbewustzijn van de individuen en daarmee de groep. Je ervaart dan meer rust in het groepsproces. Je moet die interventie wel durven te plegen. Een kleine overwinning.  Probeer vooral licht te schijnen op de intentie van de ander. Door te zeggen: als ik je goed begrijp, bedoel je eigenlijk…. En zo bouw je ter plekke een discussie om tot dialoog. En draag je bij aan het rendement van de teamsamenwerking. Lees over het onderzoek van Harvard [https://www.adultdevelopmentstudy.org/] Wil je leren faciliteren als een pro? Kijk dan op focusfacilitators.nl/trainingen [http://focusfacilitators.nl/trainingen] voor onze trainingen. Vond je deze aflevering waardevol? * Abonneer je op deze podcast door te klikken op ‘volgen’ in je podcast app * Laat een rating achter in je podcast app. * Welke vraag of onderwerp zou je graag willen behandelen in De Facilitator Podcast? Het mag echt van alles zijn. Stel je vraag via https://focusfacilitators.nl/de-facilitator-podcast [https://focusfacilitators.nl/de-facilitator-podcast].

66. [NL] De faciliterende verandermanager - Theo Land

Gast: Theo Land Theo is organisatieveranderaar. Organisaties bellen hem als er een diepgaande verandering nodig is. Met zijn veertig jaar ervaring heeft hij genoeg verhalen. Hij werkte onder meer voor de IND, ANWB, OV Chipkaart, Eneco en de Gemeente Enschede.  Zijn belangrijkste inzicht: werk is de grootste hobby van je leven, dan moet het ook een beetje leuk zijn! Ik had het plezier een jaar lang met hem te werken aan een grootschalige verandering bij een organisatie van tweehonderd medewerkers. We praten over succesfactoren en uitdagingen bij diepgaande verandering, waarbij de mens altijd centraal staat. Na deze inleiding praat ik in vijf aflevering met Theo over: 1. De faciliterende verandermanager 2. Wat zegt de wetenschap over veranderen en werkgeluk? 3. Hoe maak je van een discussie een dialoog? 4. Stel je de mens centraal, wat vraagt het dan van jouw leiderschap? 5. Wat heeft kwantumfysica te maken met veranderen? 6. De podcast als veranderinstrument, een interessante ontdekkingstocht.  Wil je leren faciliteren als een pro? Kijk dan op focusfacilitators.nl/trainingen [http://focusfacilitators.nl/trainingen] voor onze trainingen. Vond je deze aflevering waardevol? * Abonneer je op deze podcast door te klikken op ‘volgen’ in je podcast app * Laat een rating achter in je podcast app. * Welke vraag of onderwerp zou je graag willen behandelen in De Facilitator Podcast? Het mag echt van alles zijn. Stel je vraag via https://focusfacilitators.nl/de-facilitator-podcast [https://focusfacilitators.nl/de-facilitator-podcast].

65. [NL] Faciliteren zonder stress, hoe doe je dat? - Annemie Webers

Gast: Annemie Webers Lees de samenvattende blog: https://focusfacilitators.nl/faciliteren-zonder-stress-hoe-doe-je-dat/ [https://focusfacilitators.nl/faciliteren-zonder-stress-hoe-doe-je-dat/] Dit is de derde en afsluitende aflevering met Annemie over stress en de faciltator: 1. De rol van de facilitator bij groepen met stress 2. Werkvormen om stress bespreekbaar te maken 3. Faciliteren zonder stress, hoe doe je dat? Faciliteren van bijeenkomsten kan soms behoorlijk stressvol zijn. Een beetje stress houdt je scherp, maar soms wordt het gewoon te veel. In deze aflevering van De Facilitator Podcast praten we met stressexpert Annemie Webers over hoe je als facilitator omgaat met stress en volledig aanwezig blijft voor je groep. Stress zorgt ervoor dat je meer naar binnen keert, terwijl ontspanning je helpt om volledig aanwezig te zijn voor de groep. Annemie deelt hoe belangrijk het is om je eigen stress-triggers te kennen: wat zorgt voor spanning bij jou? En hoe kun je deze signaleren en aanpakken? Stress is besmettelijk. Als de groep spanning bij jou voelt, kan dat snel overslaan op deelnemers die daar gevoelig voor zijn. Annemie’s advies: Benoem het gewoon. Zeg dat je het ook spannend vindt. Grote kans dat deelnemers dat herkennen. De spanning glijdt dan van je af, en de deelnemers zullen zelf ook meer ontspannen. Annemie deelt ook haar ervaringen met onverwachte uitdagingen, zoals een ruimte die niet geschikt is voor de geplande activiteiten. Ze benadrukt het belang van het kennen van de locatie en het nemen van maatregelen om verrassingen te voorkomen. In deze aflevering komen ook de tien grootste stress-triggers aan bod, zoals tijdgebrek, verwachtingen van de opdrachtgever, en techniek die niet meewerkt. Ze geeft praktische tips om deze triggers te lijf te gaan. Tot slot deelt Annemie een waardevolle tip: maak een lijstje van je grootste stress-triggers en noteer hoe je het de volgende keer beter kunt doen. Krijg je toch stress? Het is wat het is. Zie het als een leermoment. Volgende keer beter! Lees de samenvattende blog: https://focusfacilitators.nl/faciliteren-zonder-stress-hoe-doe-je-dat/ [https://focusfacilitators.nl/faciliteren-zonder-stress-hoe-doe-je-dat/] Meer weten? Lees het boek Privestress op de werkvloer [https://www.managementboek.nl/boek/9789461266590/privestress-op-de-werkvloer-annemie-webers?srsltid=AfmBOoq2AT8zKnucKK-nd-vByJDAaRo7FikOIUKXnND1i5nY3AmCVV5m] Wil je leren faciliteren als een pro? Kijk dan op focusfacilitators.nl/trainingen [http://focusfacilitators.nl/trainingen] voor onze trainingen. Vond je deze aflevering waardevol? * Abonneer je op deze podcast door te klikken op ‘volgen’ in je podcast app * Laat een rating achter in je podcast app. Welke vraag of onderwerp zou je graag willen behandelen in De Facilitator Podcast? Het mag echt van alles zijn. Stel je vraag viahttps://focusfacilitators.nl/podcast [https://focusfacilitators.nl/podcast].