Hablemos de Producto — Historias, aprendizajes y estrategia en tecnología y diseño

Alineación, empatía y curiosidad: liderar producto en la era de la IA — con Alejandro Dao (Pendo)

En este episodio de Hablemos de Producto, converso con Alejandro Dao, Lead Product Manager en Pendo, sobre cómo la alineación, la empatía y la curiosidad se han convertido en los pilares del liderazgo de producto en tiempos de inteligencia artificial. Desde Caracas hasta Raleigh, pasando por un MBA en Duke y un internship en Amazon, Alejandro comparte cómo encontró su camino hacia el product management y qué aprendió en el proceso. De qué hablamos: * Cómo pasar de la ingeniería y la estrategia al liderazgo de producto global. * Por qué “alineación” es el mantra que guía todo su trabajo. * Cómo traducir señales (analytics, NPS, feedback cualitativo) en dirección de producto. * El caso de Embedded Guides, una funcionalidad que pasó de ser feature a diferenciador en Pendo. * Qué métricas no pueden faltar en tu tablero de producto y cómo medir valor real (no solo clicks). * El nuevo rol del Product Manager con IA: del backlog al prompt engineering. * Por qué la creatividad y la curiosidad siguen siendo las habilidades más humanas —y más necesarias— en la era de los agentes inteligentes. * Qué significa liderar con propósito y confianza cuando tu equipo y tus usuarios son el centro. “La dirección se revela cuando escuchas suficientes señales.”“No es magia, es matemática: entiende la IA para sacarle valor.”“La innovación no viene del modelo; viene de nosotros.” Una conversación honesta, práctica y profundamente humana sobre lo que significa construir y liderar producto en un mundo donde la tecnología cambia las reglas, pero la empatía sigue marcando el camino. Escúchalo completo en Spotify, Apple Podcasts, Amazon Music y YouTube. Si algo te resonó —alineación, IA o propósito— compártelo en LinkedIn con el hashtag #HablemosDeProducto.

Innovar con propósito y construir cultura de producto en fintech y corporativos en LATAM con Lucas Patanó

Lucas ha liderado equipos en fintechs de alto crecimiento como Global66, lanzando productos en 7 países y participando en una Serie A. Hoy, desde el mundo corporativo, impulsa un Company Builder para desarrollar nuevos productos con impacto real en el sector financiero. En este episodio de Hablemos de Producto, platicó con Lucas Patanó, Product Advisor & Coach, cofundador de Hackeando Productos y actual Gerente de Innovación en BICECORP. En esta charla descubrirás: * Cómo innovar en entornos corporativos con más regulación y menos velocidad que las startups. * Estrategias para construir una cultura de producto centrada en las personas y no solo en los procesos. * Su enfoque para formar Product Managers con autonomía, aprendizaje continuo y espacio para equivocarse. * El rol de la comunidad en el crecimiento del ecosistema de producto en LATAM y la importancia de compartir aprendizajes, incluso los fracasos. * Experiencias detrás de Hackeando Productos, su podcast, y cómo conectar la teoría con la práctica real. Frases destacadas de Lucas: * “La innovación no es solo tener ideas. Es tener el coraje de ejecutarlas en entornos donde la velocidad no siempre es la prioridad.” * “Podés tener el mejor framework, pero si no hay empatía y comunicación, el producto no va a despegar.” Palabras clave: innovación con propósito, cultura de producto, fintech LATAM, liderazgo de producto, formación de Product Managers, innovación corporativa, company builder, comunidad de producto, hackeando productos. Hablemos de Producto es un espacio para descubrir historias reales, estrategias prácticas y aprendizajes de líderes de producto, UX, tecnología y negocio en América Latina. Cada episodio te acerca a personas que están construyendo productos con empatía, datos y propósito.

De Hermosillo a Silicon Valley: liderazgo técnico, comunidad y propósito con Federico Soria (Airbnb)

Federico Soria es Senior Engineering Manager en Airbnb, sobre su viaje personal y profesional: de programar en Sonora a liderar equipos globales en una de las empresas más influyentes del mundo. ¿Cómo se construye una carrera en tecnología desde Hermosillo hasta Silicon Valley sin perder lo humano? A lo largo de esta charla, Federico comparte reflexiones potentes sobre liderazgo técnico, crecimiento personal, el rol del feedback constante, y cómo construir comunidades que trascienden la pantalla. También exploramos temas poco hablados en tecnología: salud mental, terapia, representación latina y la importancia de operar con propósito. Temas que tocamos en esta conversación: * Cómo pasar de contribuidor individual a líder técnico con visión * Qué distingue a los managers que inspiran de los que solo asignan tareas * Por qué el feedback debe empezar desde el primer día * Cómo y por qué fundó Mexas en Silicon Valley, una comunidad que hoy une a cientos de latinos * El origen y propósito de Región 4 VC, fondo que invierte en startups fundadas por latinos * La importancia de la terapia, la introspección y la conciencia emocional en roles de liderazgo * Cómo crear impacto desde lo técnico… sin olvidar lo humano “Si alguien se sorprende en su performance review, fallaste como manager.” “Yo voy a seguir programando, aunque ya no me paguen por hacerlo.” Algunos aprendizajes clave: * La constancia construye comunidad, incluso cuando nadie más llega. * La diversidad en los equipos no es solo deseable: es estratégica. * El feedback no es un evento, es un hábito. * La salud mental no es opcional si quieres liderar con conciencia. * Invertir en startups latinas es una forma de construir futuro. Una conversación honesta, profunda y técnica para quienes están construyendo producto, carrera y comunidad… sin perder su identidad en el camino. Escúchalo, compártelo y sigue el podcast si te interesa el futuro del producto, el liderazgo consciente y la tecnología con propósito. #HablemosDeProducto #FedericoSoria #Airbnb #LiderazgoTecnológico #SiliconValley #StartupsLatinas #MexasEnSiliconValley #CulturaDeProducto #RepresentaciónLatina #VictorRico

Cómo liderar producto con empatía, estrategia e inteligencia artificial – con Thomas Vidaurre

¿Qué significa realmente liderar producto en Latinoamérica hoy? En este episodio de Hablemos de Producto, conversamos con Thomas Vidaurre, líder de producto, mentor, creador de contenido y fundador del podcast No es producto de una casualidad. Thomas nos comparte su recorrido desde el mundo financiero en WOM hasta convertirse en una voz clave del product management en la región. A lo largo del episodio, exploramos cómo ha cambiado el rol del Product Manager, la importancia de formar y acompañar equipos diversos, cómo alinear discovery con resultados de negocio, y cómo integrar herramientas como la inteligencia artificial para escalar impacto sin perder la empatía. Lo que vas a aprender: * Cómo evolucionó el rol del Product Manager en LATAM * Qué hace que un equipo de producto funcione y escale valor * El valor del liderazgo cercano, los planes de carrera y el coaching uno a uno * Qué hacer (y qué no hacer) al delegar tareas estratégicas * Cómo construir roadmaps atados a outcomes reales y OKRs * Cómo detectar si una empresa es realmente product-driven * Por qué el discovery debe ser un hábito constante * Cómo medir impacto con métricas como PQLs, DAUs y outcome-based OKRs * Cómo integrar IA para ser más eficiente sin perder lo humano * La importancia de compartir conocimiento para amplificar carreras Momentos clave del episodio: 00:00 Presentación02:37 Cómo llegó al mundo del producto05:33 La evolución del rol del PM08:14 Formar y escalar equipos10:52 Estilo de liderazgo13:24 Transformaciones estratégicas16:15 Errores al delegar18:52 Alineación con negocio27:03 ¿Qué es una empresa product-driven?31:28 Métricas para crecimiento34:26 Comunidad y contenido38:49 El futuro del producto en LATAM42:45 IA y eficiencia46:25 Habilidades clave del PM53:22 Cierre y aprendizajes Este episodio es ideal para product managers, líderes de equipos, y cualquier persona que quiera construir productos con propósito en Latinoamérica. Suscríbete al podcast en tu plataforma favorita, visita hablemosdeproducto.com [https://hablemosdeproducto.com] y comparte este episodio con tu equipo. #producto #gestióndeproductos #liderazgo #transformación #inteligenciaartificial #desarrollodeproductos #Latinoamérica #carreraprofesional #comunidad #habilidades

Carlos Gotlib: IA, startups, propósito y cómo emprender con impacto desde LATAM | Hablemos de Producto

Carlos Gotlib es emprendedor serial, inversionista ángel y fundador de cinco empresas, incluyendo Donna (seguridad para mujeres en LATAM) y TurboCar (movilidad potenciada por IA). Ha invertido en más de 30 startups, incluyendo 27 de Y Combinator, y ha sido reconocido como una de las mentes más creativas de México. En este episodio especial de Hablemos de Producto, conversamos sobre cómo emprender hoy con inteligencia artificial, cómo validar ideas rápidamente sin código, cómo invertir con intuición y cómo construir desde Latinoamérica con propósito y visión global. ¿De qué hablamos? * Qué aprendió Carlos tras fundar 5 empresas y fallar rápido * Cómo evitar el error de escalar antes de tiempo * La importancia de conocer (y haber vivido) el problema * El papel de la inteligencia artificial en automatización real * Por qué GEO (Generative Engine Optimization) es el nuevo SEO * Cómo lanzar un MVP completo en menos de 8 horas * Qué haría hoy con $1,000 USD y una laptop * Las industrias más propensas a ser transformadas por IA * Consejos reales para emprender desde América Latina Citas reales del episodio: “La clave es conocer el problema.”“Empieza. No hay nada más importante.”“Hoy puedes lanzar un producto sin developers.”“El tráfico de internet será dominado por agentes de IA.”“La mejor forma de construir un SaaS es empezando como agencia.” Inteligencia Artificial, Emprendimiento, Inversión en Startups, No-Code, Ciberseguridad, Educación, Innovación, Producto Digital, SaaS, LATAM, Tecnología, Crecimiento Si estás construyendo, invirtiendo o explorando cómo usar IA para transformar tu producto, este episodio es para ti. Escucha, comparte y suscríbete a Hablemos de Producto, donde cada semana conversamos con quienes están definiendo el futuro desde el producto y la estrategia.