Happy Men & Women Share More

The link between age, career progression and gender diversity may seem complex at first glance. However, behind this apparent complexity there are crucial and very real societal issues. At Happy Men & Women Share More, we have explored at length the organisational rules that mean that women today do not have exactly the same opportunities as men to progress within companies. More rarely have we explored the parameter of age, which makes the equation even more complex! This is why, in this podcast, we have crossed the themes of gender and age, to highlight a dual mechanism that is particularly disadvantageous for women, but also for people over 50 in companies. This will be our common thread throughout this podcast. To answer this question, we will look at : Firstly, what are the standards that still govern career development in companies? Next, we will see that these norms actually run counter to current societal trends. Finally, we will share best practices for imagining new possibilities in terms of age and career in companies. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite [https://ausha.co/politique-de-confidentialite] pour plus d'informations.

Le lien entre âge, progression professionnelle et mixité femmes-hommes peut sembler complexe de prime abord. Pourtant, derrière cette apparente complexité se cachent des enjeux sociétaux cruciaux et bien concrets.   Chez Happy Men & Women Share More, nous avons longuement exploré ces règles organisationnelles qui font qu’aujourd’hui, les femmes n’ont pas exactement les mêmes chances que les hommes d’évoluer dans l’entreprise. Plus rarement, nous avons exploré le paramètre de l’âge, qui complexifie encore l’équation !   C’est pourquoi dans ce podcast, nous avons croisé le thème de la mixité femmes-hommes et celui de l’âge, pour mettre en lumière un double-mécanisme qui est particulièrement pénalisant pour les femmes, mais qui l’est aussi pour les personnes de plus de 50 ans dans les entreprises.   Ce sera notre fil conducteur tout au long de ce podcast.   Pour y répondre, nous allons voir :   Dans un premier temps, quelles sont les normes qui régissent encore les évolutions de carrière dans les entreprises. Ensuite, nous verrons que ces normes sont en fait à contre-courant des tendances sociétales en cours. Enfin, nous partagerons des bonnes pratiques pour imaginer de nouveaux possibles en termes d’âge et carrière en entreprise. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite [https://ausha.co/politique-de-confidentialite] pour plus d'informations.

When it comes to gender equality, the issue of cognitive biases and, more specifically, of stereotypes is traditionally used to understand the discrimination that affects women's career paths. In this podcast, Happy Men & Women Share More sets out to shed some light on this sÇubject in 3 stages: ·       We will start from the way the brain works to understand the concept of cognitive biases, which we will illustrate with those we encounter most frequently on a daily basis. ·       We will then look at the specific impact of cognitive biases in the world of work, and in particular the process of discrimination they can generate. ·       Finally, we will look at practical strategies, both individual and collective, to protect ourselves from the negative consequences of our cognitive biases. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite [https://ausha.co/politique-de-confidentialite] pour plus d'informations.

En matière de mixité femmes-hommes, la question des biais cognitifs et spécifiquement des stéréotypes est traditionnellement convoquée pour comprendre les logiques de discrimination qui pèsent sur les trajectoires professionnelles des femmes. Dans ce podcast, Happy Men & Women Share More se propose d’éclairer ce sujet en 3 étapes: ·       Nous partirons du fonctionnement du cerveau pour comprendre la notion de biais cognitifs que nous illustrerons par ceux que nous rencontrons le plus quotidiennement. ·       Dans un deuxième temps, nous verrons les impacts spécifiques des biais cognitifs dans le monde du travail et notamment les processus de discrimination qu’ils peuvent générer. ·       Enfin, nous aborderons des stratégies pratiques, tant individuelles que collectives, pour nous prémunir des conséquences négatives de nos biais cognitifs. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite [https://ausha.co/politique-de-confidentialite] pour plus d'informations.

‘Today, people are free to have children or not, and it's up to them to accept the consequences, not the company’, This reaction from an employee to the announcement of our web conference on the subject of parenthood last June shows that companies’ responsibility with regard to parenthood is not obvious to everyone. However, this is an essential lever for gender diversity policies, as we know that the arrival of children de facto generates a whole series of difficulties in balancing professional and private life, which very often have an impact on the professional success of parents, particularly mothers. In this podcast, Happy Men & Women Share More sets out to shed light on the subject in 3 stages: ·       Firstly, we will look at how parenthood in the workplace can be seen as a way of making work more meaningful for both men and women. ·       We will then look at the levers available to companies to best support parenthood. ·       Finally, we will look at the future challenges facing companies in terms of parenthood. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite [https://ausha.co/politique-de-confidentialite] pour plus d'informations.