Onder curatoren | BNR

Imtech deel 2 | Hoe een beurslieveling aan overnamedrift en fraude ten onder ging en speelbal werd van de Zuidas

Technisch dienstverlener Imtech was begin 2012 een ware beurslieveling. Het internationaal opererende bedrijf met activiteiten in de installatietechniek, ict en werktuigbouw deed onder leiding van topman René van der Bruggen de ene na de andere overname. De financiële topman Boudewijn Gerner kreeg in 2011 daarom zelfs nog de CFO Special Achievement Award.  Beleggers stopten er vanaf de beursgang in 2001 maar wat graag hun geld in. Zo groeide Imtech hard: waar het bedrijf in 1993, toen het ontstond uit het conglomeraat Internatio-Müller, nog een omzet had van 300 miljoen euro, was dat in 2012 5,4 miljard euro. Het bedrijf telde toen bijna 30.000 medewerkers.  Er leek geen vuiltje aan de lucht, totdat in 2012 beursanalist Teun Teeuwisse van ABN Amro kritische rapporten begon te schrijven over het bedrijf. De twijfel sloeg toe. Zat er eigenlijk wel zo veel waarde achter de ronkende persberichten van de technisch dienstverlener?   De bom barstte toen Imtech in februari 2013 bekend maakte dat er sprake was van fraude bij een pretparkproject in Polen. Het bedrijf moest voor miljoenen aan afschrijvingen doen en de beurskoers stortte in. Later bleek dat er ook bij Imtech Duitsland sprake was van onregelmatigheden.   Een nieuw bestuur trad aan en Imtech deed twee aandelenuitgiftes, maar het mocht allemaal niet baten. Op 13 augustus 2015 ging Royal Imtech failliet. Al enkele dagen daarvoor waren er twee stille bewindvoerders aangetrokken, die later de curatoren werden van de failliete technisch dienstverlener.  De curatoren zaten al snel met een vrijwel lege boedel. Door allerlei partijen aansprakelijk te stellen probeerden ze toch nog geld in de boedel te krijgen voor de schuldeisers. Maar daarbij maakten ze geen vrienden aan de Amsterdamse Zuidas.  Dit is deel twee van een tweeluik over Imtech, een van de grootste Nederlandse faillissementen. Te gast is Jeroen Princen, partner en curator bij DVDW Advocaten. Samen met achtereenvolgens advocaat Paul Peters en advocaat Fouad el Houzi van AKD wikkelde hij het faillissement van Imtech af.    Onder curatoren  Niet elk ondernemersavontuur eindigt met een notering in de Quote 500, niet elk bedrijf overleeft een flinke crisis, niet elke onderneming weet het financiële spel goed te spelen. En als alles misgaat, als de chaos regeert en schuldeisers aan de poort rammelen, dan breekt het tijdperk van de curator aan.   In deze serie praten financieel journalisten Elisa Hermanides en Thomas van Zijl over onvergetelijke faillissementen met curatoren, de puinruimers van het bedrijfsleven. Abonneer je om elke twee weken op vrijdag een nieuwe aflevering te krijgen. Of luister vrijdag om 13.00 naar BNR.    Redactie: Jochem Visser  / Vormgeving: Gijs Friesen en Connor Clerx / Eindredactie: Elisa Hermanides / Audiobewerking: Jeanne Heeremans / Artwork: FDMG | Milja Oortwijn / Met dank aan: Wendy Beenakker en Sharine de Rooij  See omnystudio.com/listener [https://omnystudio.com/listener] for privacy information.

Imtech deel 1 | Hoe een beurslieveling aan overnamedrift en fraude ten onder ging en speelbal werd van de Zuidas

Technisch dienstverlener Imtech was begin 2012 een ware beurslieveling. Het internationaal opererende bedrijf met activiteiten in de installatietechniek, ict en werktuigbouw deed onder leiding van topman René van der Bruggen de ene na de andere overname. De financiële topman Boudewijn Gerner kreeg in 2011 daarom zelfs nog de CFO Special Achievement Award.  Beleggers stopten er vanaf de beursgang in 2001 maar wat graag hun geld in. Zo groeide Imtech hard: waar het bedrijf in 1993, toen het ontstond uit het conglomeraat Internatio-Müller, nog een omzet had van 300 miljoen euro, was dat in 2012 5,4 miljard euro. Het bedrijf telde toen bijna 30.000 medewerkers.  Er leek geen vuiltje aan de lucht, totdat in 2012 beursanalist Teun Teeuwisse van ABN Amro kritische rapporten begon te schrijven over het bedrijf. De twijfel sloeg toe. Zat er eigenlijk wel zo veel waarde achter de ronkende persberichten van de technisch dienstverlener?   De bom barstte toen Imtech in februari 2013 bekend maakte dat er sprake was van fraude bij een pretparkproject in Polen. Het bedrijf moest voor miljoenen aan afschrijvingen doen en de beurskoers stortte in. Later bleek dat er ook bij Imtech Duitsland sprake was van onregelmatigheden.   Een nieuw bestuur trad aan en Imtech deed twee aandelenuitgiftes, maar het mocht allemaal niet baten. Op 13 augustus 2015 ging Royal Imtech failliet. Al enkele dagen daarvoor waren er twee stille bewindvoerders aangetrokken, die later de curatoren werden van de failliete technisch dienstverlener.  Dit is deel een van een tweeluik over Imtech, een van de grootste Nederlandse faillissementen. Te gast is Jeroen Princen, partner en curator bij DVDW Advocaten. Samen met achtereenvolgens advocaat Paul Peters en advocaat Fouad el Houzi van AKD wikkelde hij het faillissement van Imtech af.   Onder curatoren  Niet elk ondernemersavontuur eindigt met een notering in de Quote 500, niet elk bedrijf overleeft een flinke crisis, niet elke onderneming weet het financiële spel goed te spelen. En als alles misgaat, als de chaos regeert en schuldeisers aan de poort rammelen, dan breekt het tijdperk van de curator aan.   In deze serie praten financieel journalisten Elisa Hermanides en Thomas van Zijl over onvergetelijke faillissementen met curatoren, de puinruimers van het bedrijfsleven. Abonneer je om elke twee weken op vrijdag een nieuwe aflevering te krijgen. Of luister vrijdag om 13.00 naar BNR.    Redactie: Jochem Visser  / Vormgeving: Gijs Friesen en Connor Clerx / Eindredactie: Elisa Hermanides / Audiobewerking: Jeanne Heeremans / Artwork: FDMG | Milja Oortwijn / Eindredactie: / Met dank aan: Wendy Beenakker en Sharine de Rooij  See omnystudio.com/listener [https://omnystudio.com/listener] for privacy information.

Waarom ging Parcan na het vertrek van de oprichter als een nachtkaars uit?

Ondernemer Hans Zoon wist al sinds de jaren zeventig goed geld te verdienen met kaarsenfabriek Parcan, een bedrijf dat begon als hobby en uitgroeide tot een van de grootste leveranciers van kaarsen in Nederland. Veel kaarsen van Parcan werden verkocht als huismerk van winkelketens. Onder andere de groeiende budgetketen Action was klant.  In 2012 dienden zich een aantal investeerders aan die via IBS Direct Investments de kaarsenfabriek wilden overnemen. Zoon werd al wat ouder en besloot afstand te doen van zijn bedrijf voor 20 miljoen euro.   De nieuwe eigenaren willen de financieel gezonde fabriek professionaliseren en verder uitbreiden. Maar terwijl de kaarsenfabriek werknemers aanneemt, gaat het financieel steeds slechter. Ook nieuw management kan daar geen verandering in brengen.   Aanvankelijk storten aandeelhouders bij, totdat ze zich realiseren dat hun geld voor hun ogen wegsmelt. Het management vraagt uitstel van betaling aan en op 23 februari 2017 gaat Parcan bankroet. Te gast Alexander Claus van HAUT Legal, advocaat, curator én een van de weinige mensen in Nederland die precies weet welk deel van het waxinelichtje de verpakking is, welk deel niet en waarom daar drie jaar over geprocedeerd werd.    Onder curatoren  Niet elk ondernemersavontuur eindigt met een notering in de Quote 500, niet elk bedrijf overleeft een flinke crisis, niet elke onderneming weet het financiële spel goed te spelen. En als alles misgaat, als de chaos regeert en schuldeisers aan de poort rammelen, dan breekt het tijdperk van de curator aan.   In deze serie praten financieel journalisten Elisa Hermanides en Thomas van Zijl over onvergetelijke faillissementen met curatoren, de puinruimers van het bedrijfsleven. Abonneer je om elke twee weken op vrijdag een nieuwe aflevering te krijgen. Of luister vrijdag om 13.00 naar BNR.    Redactie: Jochem Visser en Mick Fruytier/ Vormgeving: Gijs Friesen en Connor Clerx / Eindredactie en audiobewerking: Elisa Hermanides / Artwork: FDMG | Milja Oortwijn / Eindredactie: / Met dank aan: Wendy Beenakker en Sharine de Rooij  See omnystudio.com/listener [https://omnystudio.com/listener] for privacy information.

Hoe het Duitse modebedrijf Gerry Weber de Nederlandse tak meesleurde in zijn val

Je zal de Tiktokgeneratie niet zo snel terugvinden bij Gerry Weber, het Duitse modemerk dat decennialang via winkels kwaliteitskleding verkocht aan de wat oudere vrouw. De Nederlandse tak deed onder de hoede van franchisers goede zaken en werd uiteindelijk weer overgenomen door het Duitse moederbedrijf in 2012.  Maar in 2019 ging het door opgelopen kosten en tegenvallende verkoop niet goed meer met het Duitse moederbedrijf. Met hangen en wurgen wist het modebedrijf er steeds bovenop te komen, maar niet voordat de Nederlandse tak aansprakelijk was gemaakt voor schulden van het Duitse Gerry Weber.  Begin 2025 krijgt Gerry Weber in Duitsland voor de derde keer in zes jaar uitstel van betaling. De zekerheden die financiers hebben gevestigd worden opgeëist, waardoor de miljoenen euro's op de bankrekening van de gezonde Nederlandse dochter dreigen te worden opgeëist. De Rabobank besluit daarom de bankrekening van de Nederlandse tak van Gerry Weber te bevriezen. Het management krijgt te maken met een acuut geldtekort en vraagt op 28 maart 2025 uitstel van betaling aan.  Te gast is curator Marc van Zanten van CMS. Onder curatoren  Niet elk ondernemersavontuur eindigt met een notering in de Quote 500, niet elk bedrijf overleeft een flinke crisis, niet elke onderneming weet het financiële spel goed te spelen. En als alles misgaat, als de chaos regeert en schuldeisers aan de poort rammelen, dan breekt het tijdperk van de curator aan.   In deze serie praten financieel journalisten Elisa Hermanides en Thomas van Zijl over onvergetelijke faillissementen met curatoren, de puinruimers van het bedrijfsleven. Abonneer je om elke twee weken op vrijdag een nieuwe aflevering te krijgen. Of luister vrijdag om 13.00 naar BNR.    Redactie: Jochem Visser  / Vormgeving: Gijs Friesen en Connor Clerx / Eindredactie en audiobewerking: Elisa Hermanides / Artwork: FDMG | Milja Oortwijn / Eindredactie: / Met dank aan: Wendy Beenakker en Sharine de Rooij  See omnystudio.com/listener [https://omnystudio.com/listener] for privacy information.

Wat betekende de Vestia-affaire voor een prestigieus aardwarmteproject in Den Haag?

In de zoektocht naar duurzame energie leek geothermie eind jaren tien een mooie oplossing. Bij geothermie wordt via een boring in diepe, warme aardlagen water naar boven gehaald. Dit opgepompte water geeft zijn warmte via een warmtewisselaar af aan het leidingwater, waarna het water weer terug de grond in wordt gebracht.   De techniek was zo veelbelovend dat minister Maxime Verhagen van Economische Zaken, Landbouw en Innovatie in 2011 zelfs met een actieplan inclusief subsidies kwam om het boren naar aardwarmte aan te jagen.   De gemeente Den Haag was er vroeg bij. Al in 2004 nam de gemeente het initiatief om een aardwarmteproject te ontwikkelen met als doel een spiksplinternieuwe woonwijk die zijn warmte uit de grond zou krijgen. De gemeente ging daarover in gesprek met energieleveranciers Eon en Eneco en woningcorporaties Vestia, Staedion en Haag Wonen. Dit leidde uiteindelijk in 2008 tot de oprichting van de vof Aardwarmte Den Haag. Dit prestigeproject moest eraan bijdragen dat Den Haag CO2-neutraal zou worden.  Maar toen in 2012 de affaire rond woningcorporatie Vestia aan het licht kwam, ging het bergafwaarts met het project. Vestia ging ten onder aan de risicovolle beleggingsproducten die het had gekocht. En ook veel andere woningcorporaties hadden te veel risico's genomen. Vanaf die tijd kregen corporaties het zwaar te verduren. Ze hadden vaak financiële problemen en mochten van de politiek niet langer geld steken in risicovolle projecten.   Aardwarmte Den Haag was zo'n risicovol project waar corporaties geen trek meer in hadden. Bovendien was de praktijk toch een stuk weerbarstiger dan de theorie: er was meer geld nodig om de technische problemen van het geothermieproject op te lossen.   Maar het project staken was voor de gemeente ook geen optie. Een klein deel van de huizen stond, er woonden al mensen in en de aardwarmtebron was bijna klaar voor gebruik. Een kort geding bracht geen oplossing.   Uiteindelijk besloot de gemeente Den Haag het faillissement aan te vragen van Aardwarmte Den Haag in de hoop dat de curatoren een doorstart zouden kunnen forceren.   Te gast is Bruno Tideman, partner en curator bij Cees Advocaten  Onder curatoren is voor enkele weken op zomervakantie. Heb je een tip voor de redactie of wil je zelf graag praten over een faillissement, neem contact op via zaken@bnr.nl Onder curatoren  Niet elk ondernemersavontuur eindigt met een notering in de Quote 500, niet elk bedrijf overleeft een flinke crisis, niet elke onderneming weet het financiële spel goed te spelen. En als alles misgaat, als de chaos regeert en schuldeisers aan de poort rammelen, dan breekt het tijdperk van de curator aan.   In deze serie praten financieel journalisten Elisa Hermanides en Thomas van Zijl over onvergetelijke faillissementen met curatoren, de puinruimers van het bedrijfsleven. Abonneer je om elke twee weken op vrijdag een nieuwe aflevering te krijgen. Of luister vrijdag om 13.00 naar BNR.    Redactie: Jochem Visser en Viggo Rijswijk / Vormgeving: Gijs Friesen en Connor Clerx / Eindredactie en audiobewerking: Elisa Hermanides / Artwork: FDMG | Milja Oortwijn / Eindredactie: / Met dank aan: Wendy Beenakker en Sharine de Rooij  See omnystudio.com/listener [https://omnystudio.com/listener] for privacy information.