Woman Business

Mercedes Hernández Estrada se unió al British Council School en el curso 18/19. Nacida en un pequeño pueblo de Asturias, pero formada y con décadas de experiencia en el Reino Unido, ha ocupado varios puestos de liderazgo. Anteriormente, ejerció como CEO de Pioneer Educational Trust en Windsor y Slough y directora ejecutiva. Dedicada a la educación en Reino Unido desde comienzo de los años 90, es licenciada en Filología y CAP por la Universidad de Oviedo. Experta en Diseño Curricular, Formación y Liderazgo, recientemente, como National Leader en Educación, ha asesorado a colegios, comunidades, a los ministerios británicos y españoles, y a la Comunidad de Madrid.

Ella está al frente del negocio español de la segunda empresa más valorada del mundo. Hace 15 años, recibió una llamada que le cambió la vida. Esa llamada era del director general de Google para preguntarle si quería incorporarse a la compañía como responsable de gran distribución. Fuencisla Clemarés, dijo: Sí. Y ahí comenzó una meteórica carrera que la ha llevado hasta su puesto actual, Directora General de España y Portugal.  En uno de los episodios más interesantes de nuestro podcast Woman Business, Fuencisla Cremares nos brinda las claves de cómo ha sido su carrera hasta el puesto que ocupa hoy. Fuencisla asegura que estas carreras: "lógicamente, no se consiguen sin esfuerzo, también consisten en formarse, en estar dispuesto a salir de su zona de confort y en estar en un aprendizaje continuo".  Fuencisla realizó  estudios empresariales, hizo un máster en el IESE, "empecé a trabajar en el mundo de la consultoría estratégica, que es muy duro, pero que es un aprendizaje impresionante", relata. "Durante siete años, cada tres meses, estás con una empresa distinta, con un sector diferente, viendo una cultura empresarial distinta, trabajando con gente distinta, y eso es un enriquecimiento y una oportunidad de crecimiento absolutamente increíble. Es una escuela por sí misma cada día", cuenta.  "Tras esos seis años, entré a trabajar en Carrefour, el mundo de la distribución, que es apasionante, un mundo muy rápido, y te da mucha orientación al cliente, mucha capacidad de ejecución. Fue en  Carrefour fue cuando me llamaron desde Google, que estaban buscando alguien que fuera experto en distribución, y yo dije: Mira, estos trenes pasan una vez en la vida", nos explica. "Yo, la verdad, no sabía nada de digital, no sabía nada de marketing, de publicidad, pero dije en esa entrevista: Aprendo muy rápido y tengo capacidad de traducir y de entender muy bien qué pasa con la tecnología y cómo hacer eso accesible y cómo explicárselo al sector y cómo traducir qué puede significar esto para el sector", y sigue: "Fue ahí cuando me dijo: Es que eso es exactamente lo que necesitamos. Y desde que entré en Google, hace 15 años, cada dos años cojo un reto distinto, cambiando de industrias una vez más, aprendiendo y creciendo para que el día que él se fuera, se me viera como la persona que estaba mejor preparada para seguir liderando el negocio".

Estudió Ade en Barcelona, ESAE, e hizo un intercambio en Alemania. "No me fui de intercambio de fiesta, sino me fui realmente", asegura. Tuvo que aprender el idioma "sí o sí". Lufthansa colaboraba con su universidad y tuvo la oportunidad de conocer muy de cerca toda la logística y más aspectos relacionados con el mundo aeronaútico. "Para mí fue como una oportunidad, sobre todo porque quizá antes eran chicas marketing, chicos finanzas, y para mí la aviación fue como ni uno ni el otro, una alternativa superinteresante" cuenta Isabel García Álvarez, Director of Operations Planning & Control de Vueling en el podcast Woman Business. Isabel García Álvarez nos exlica en este episodio como se trabaja la puntualidad en las compañías aéreas, así como el margen variable o la seguridad. Por ejemplo, para conseguir esa puntualidad, se necesita una confluencia de recursos en un momento concreto para el que hay que hacer un trabajo previo. "Es el analizar y decir: Mira, si para que el avión pueda estar listo, necesita todas estas cosas, ¿cuál es el proveedor que puede darme estas cosas en el momento que yo lo necesito? Y entonces, poderlo planificar con todo el tiempo necesario para que pueda salir", explica.

Hoy nos acompañan en el podcast Woman Business tres mujeres extraordinarias: Montse, Maribel y María. Tres mujeres comprometidas con un proyecto solidario del que muchos habrán oído hablar: Babies Uganda. ¿Cómo son ellas? ¿Qué les mueve? ¿Cómo está siendo esta aventura? ¿Cuáles son sus miedos? ¿Cuáles son sus logros, sus objetivos, sus sueños? De todo ello hemos hablado en este apasionante episodio, en el que nos acompañaban dos de las invitadas en nuestro estudio de Woman en la sede de Prensa Ibérica en Madrid, y otra, desde Uganda. Montse es licenciada en marketing por la Universidad de Minesota. Maribel estudió Económicas y Empresariales en la Universidad Autónoma de Madrid. Tenían sus trabajos, sus vidas, sus familias y de repente, un día, deciden comenzar esta aventura. "Cuando comenzamos, el único objetivo era poder cuidar de esos niños que no se quedaran en la calle. De ahí, pasamos a construir nuestro propio orfanato, donde hay 32 niños, que es donde vive María. Construir un colegio para 650 niños, construir una clínica que atiende a toda la comunidad, más de 1.000 personas al mes, donde se les da todas las medicinas gratis", cuentan. "La mayoría de las personas que viven allí no saben nadar, le tienen miedo al agua, con lo cual los que viven a ese otro lado del lago estaban totalmente abandonados, no había nada", nos aseguran. María, con más de 150.000 seguidores en la cuenta @babiesuganda nos recibe desde Uganda y nos cuenta como fue su trayectoria para finalmente quedarse allí. "Cuando cerraron las fronteras durante la pandemia, fue mi punto de inflexión. Tuve que quedarme seis meses y supe que este era mi sitio. No me veía en ningún otro lugar". María asegura que la realidad allí es muy diferente. "Yo he tenido que desaprender y aprender muchas cosas, un nuevo modelo de vida. Al final es un giro radical a como yo vivía antes. Aquí es todo un poquito más complicado. Pero no, yo sé que de aquí no me voy, ya es muy tarde", sentencia.

La tecnología necesita a las mujeres y las mujeres necesitan interiorizar lo importante que son y serán para aplicar y mejorar esa tecnología. Conchita Díaz Cantarero, responsable de formación en Inteligencia Artificial y Big Data en Google Cloud, nos habla de Inteligencia Artificial, Big Data y formación. Sumar más niñas a la ciencia, a la tecnología y a la inteligencia artificial. Este es el gran movimiento que cada vez tiene más embajadores. Una de ellas es, sin duda, Conchita Díaz Cantarero, responsable de formación en Inteligencia Artificial y Big Data en Google Cloud y es además una defensora ardiente del papel de las mujeres en las nuevas tecnologías y de la formación de esas chicas. Conchita estudio teleco en Madrid y llegó a la formación "un poco de carambola", tal y como ella reconoce. En el último año de carrera quería ganarse un dinerillo extra para irse de viaje con sus amigos y empezó a dar clase a gente mayor sobre lo que era Internet y como utilizarlo. Pasito a pasito, llegó a montar su propia empresa de formación hasta que un head hunter la llamó para irse a vivir a Estados Unidos. Una vez allí, la compañía Cisco la llamó también para trabajar con ellos. Pero fue una "cosa muy concreta" lo que la marcó. "Yo trabajaba en el mundo de las redes del networking, pero tengo un problema de corazón y me llamó mi cardiólogo y me dijo que había un tratamiento muy novedoso. En ocasiones, no me llega oxígeno al cerebro y me desmayo porque pierdo el conocimiento", cuenta. "Me dijo que me podían implantar un dispositivo que en el caso de detectar bradicardia mucho tiempo seguido es que necesito asistencia, generar una señal en cualquier parte del mundo para que vaya una ambulancia a atenderme. En ese momento me di cuenta que con la tecnología se podían salvar muchas vidas y pensé: yo quiero trabajar en esto", asegura en Woman Business. Así que con 35 años, decidió que ya contaba con una experiencia muy grande en redes, y optó por cambiarlo todo y dedicarse a la investigación en BigData e Inteligencia artificial. Aterrizó en Google Estados Unidos y Londres, para por fin trasladarse a España.