Modelos de Negocio: ¿Sirve Modelar mi Negocio?

Emprender Siendo Mujer en un Rubro de Hombres: Bloqueos y Masculinidad Tóxica - Nicol Parraguez

"Si es de Santiago, que se quede en Santiago." En su rubro también hicieron que algunos proveedores dejaran de venderle. Así es emprender siendo mujer en una industria de hombres.En este capítulo de Emprendiendo Sin Filtros conversamos con Nicol Parraguez, tecnóloga médica que emprendió sola en óptica y contactología, un rubro cerrado, territorial y masculino. Para emprendedoras y emprendedores en LATAM que parten desde cero en industrias hostiles.Nos cuenta cómo enfrentó la barrera de género y las masculinidades tóxicas del gremio, por qué eligió el nicho del lente de contacto para diferenciarse, y cómo su marca personal en redes hizo que los pacientes la buscaran al abrir sola. También habla del mito de que la mujer emprende "más conservadora", de la familia como motor para saltar el miedo, del error de contabilidad que le salió caro, y del caso de una paciente al que un lente protésico le cambió la vida.Sigue Emprendiendo Sin Filtros para no perderte el capítulo de cada domingo.Escúchalo en todas las plataformas: https://linktr.ee/emprendiendosinfiltros [https://linktr.ee/emprendiendosinfiltros]

Venderle al Estado: Licitaciones, Trampas y Cómo Entrar sin Morir en el Intento

Venderle al Estado suena a contrato grande y cliente seguro… hasta que llegas a la licitación.En este capítulo de Emprendiendo Sin Filtros conversamos, con casos reales, sobre venderle al Estado: licitaciones, mercado público, compras ágiles y las vías indirectas que usan las empresas que viven de eso. Para emprendedores y pymes en Latinoamérica que evalúan al sector público como cliente.Contamos por qué el Estado casi nunca es un buen primer cliente cuando estás partiendo, el caso de un emprendimiento de mobiliario urbano que solo vendió cuando le vendió a las oficinas privadas que ya le vendían al Estado, y una licitación de energía donde el propio Estado filtró por error los precios de la competencia. Hablamos también de por qué las licitaciones son tan rígidas, del dilema entre licitar la solución o el problema (y cómo se cruza con la discrecionalidad y la corrupción), de la venta indirecta a través de un partner, del "dropshipping al Estado" en las compras ágiles, de la burocracia de cobrarle al Estado y de cómo la IA está cambiando el postular a licitaciones.Sigue Emprendiendo Sin Filtros para no perderte el capítulo de cada domingo. Escúchalo en todas las plataformas: https://linktr.ee/emprendiendosinfiltros [https://linktr.ee/emprendiendosinfiltros]

Contacto en Frío: Por Qué Casi Nunca Funciona (y Cómo Sí)

Contacto en frío: por qué casi nunca funciona y cómo hacerlo bien.En este capítulo de Emprendiendo Sin Filtros, el podcast de emprendimiento real para Latinoamérica, hablamos de contacto en frío y venta en frío sin romantizarlos: por qué en LATAM convierten tan poco, qué los hace funcionar las pocas veces que funcionan y cómo entibiar al lead en lugar de spamear. Para fundadores, vendedores y quienes están consiguiendo sus primeros clientes.Conversamos sobre la diferencia entre frío, tibio y caliente, el factor desconfianza propio de la región, la Vaca Púrpura de Seth Godin (3 a 5 segundos para destacar), por qué "menos es más" y hay que liderar con el beneficio y no con el "cómo", la diferencia entre disparar a todos y hacer la tarea para conocer a quien contactas, cómo apalancarse en eventos y referidos, y las diferencias entre vender B2B y B2C. Y una idea clave: el objetivo de un contacto en frío no es vender de una, sino ganarte la próxima reunión, porque tu cliente sabe más que tú de su propio dolor.Sigue Emprendiendo Sin Filtros para no perderte el capítulo de cada domingo.Escúchalo en todas las plataformas: https://linktr.ee/emprendiendosinfiltros [https://linktr.ee/emprendiendosinfiltros]

Cultura Tóxica: Cuando el Problema No Es la Empresa, Es el Jefe

Cultura tóxica: cuando el problema no es la empresa, es el jefe.En este capítulo de Emprendiendo Sin Filtros, el podcast de emprendimiento real para Latinoamérica, hablamos de cultura tóxica en el trabajo: cómo se genera, cómo se permea y por qué casi siempre tiene nombre y apellido. Para fundadores, líderes y cualquiera que haya pasado por un ambiente que enferma.Conversamos sobre la falta de confianza como raíz del micromanagement, los silos que se arman a propósito, por qué la cultura baja desde los dueños (el argumento de Warren Buffett), los incentivos perversos, el cinismo de equipo, el costo real en burnout y rotación, el "Great Place to Work" de fachada y un lado que casi nadie nombra: el exceso de positivismo —"somos una familia", "aquí no hay conflictos"— también es tóxico. Cerramos con los tres cimientos de una buena cultura según The Culture Code (seguridad, vulnerabilidad y propósito) y la transparencia radical de Ray Dalio.Sigue Emprendiendo Sin Filtros para no perderte el capítulo de cada domingo. Escúchalo en todas las plataformas: https://linktr.ee/emprendiendosinfiltros [https://linktr.ee/emprendiendosinfiltros]

La Empresa Soy Yo: Cuando Eres el Cuello de Botella

La empresa soy yo: cuando el fundador es el cuello de botella del negocio.Eres bueno en lo que haces. Eres tan bueno que la empresa solo funciona si estás tú — y ese, justamente, es el problema. En este capítulo de Emprendiendo Sin Filtros, el podcast de emprendimiento real para Latinoamérica, conversamos sobre el momento en que el fundador deja de ser la solución de su negocio y se convierte en su cuello de botella.Pasamos por la prueba definitiva del cuello de botella (si te bajas una semana, ¿la empresa sigue o se cae?), la trampa de la marca personal con el caso del doctor en economía de Berkeley cuyo reporte de dos planas le ganaba al nuestro de 50, el esquema real de traspaso de una cuenta a alguien nuevo (uno a dos años, no una semana), la diferencia operativa entre feedback y micromanagement, el "set up to fail syndrome" que pierde a los mejores del equipo, el rango de autonomía con plata para empoderar sin perder control, y por qué documentar dejó de ser una tarea infinita gracias a las herramientas de 2026. La tesis de fondo: si tu empresa eres tú, no tienes una empresa — tienes un empleo más complejo.Sigue Emprendiendo Sin Filtros para no perderte el capítulo de cada domingo. Escúchalo en todas las plataformas: https://linktr.ee/emprendiendosinfiltros [https://linktr.ee/emprendiendosinfiltros]