Klog på flow

Handler dit ledelsesteam tilstrækkeligt koordineret i jeres hverdag? Hvad er et godt styringsoverblik, hvordan bruger man det i hverdagen og hvorfor er det, at man faktisk skal investere i det? Der er store potentialer i teams, der mødes på tværs af individuelle ledelsesområder for at løse en nyopstået udfordring. Og, det kan være en god øvelse i et ledelsesteam at øve sig på at skifte deres perspektiv fra Jeg skal bare gøre mit, fordi jeg har travlt - til Vi skal have gennemført nogle opgaver, og det er faktisk noget, vi skal hjælpe hinanden med. Henrik, Pia og Ulrik støtter ledelsesteams i at samarbejde om kun at sætte ting i gang, som rent faktisk har en chance for at være vigtige nok - og som vil kunne gennemføres. I denne podcast deler de tre ’Klog på flow’-værter deres erfaringer, diskuterer en serie af de udfordringer, de har set i ledelsesteams, som de samarbejder med – og fortæller, hvordan ledelsesteams tager skridt mod et bedre styringsoverblik. Vi refererer bl.a. til: McCarthy & McCarthy: Software for your head Anders Trillingsgaard & Kenneth Akbæk: (Artikel) Det møgbeskidte ledelsesteam  [https://ukon.dk/viden/det-moegbeskidte-ledelsesteam] ____________________________________ Hvordan kan man lede organisationer, så de passer bedre til den verden, vi lever i? Hvordan gør man i praksis? Klog på flow er rigtige samtaler om flowfremmende ledelse, med Pia Petersen, Henrik Sternberg og Ulrik Gade, der udfordrer hinanden og udforsker det, der har vækket deres nysgerrighed hos kunder og samarbejdspartnere. Læs mere på www.klogpåflow.dk [http://www.xn--klogpflow-92a.dk/]: Mød teamet bag Klog på flow, find inspiration og viden i bloggen kontakt Pia, Henrik og Ulrik med forespørgsler og spørgsmål - og meld dig til vores åbne arrangementer.

Henrik og Pia har netop arbejdet med en større gruppe ledere, der har særligt ansvar for at få løbende forbedringer til at slå rod i organisationen. Ulrik spørger ind til: Hvorfor kan det være interessant for organisationer at arbejde med at lave løbende forbedringer? Hvordan greb Henrik og Pia det an? Hvordan håndterer ledere de mange konkurrerende agendaer, når der er masser af andre opgaver med direkte forretningsværdi, som bliver prioriteret over de løbende forbedringer? Og: Hvilke overvejelser havde Henrik og Pia gjort sig inden - og hvordan blev det taget imod? Vi taler bl.a. om: Chris Macdonald: Ikke til forhandling - livets ligning ____________________________________ Hvordan kan man lede organisationer, så de passer bedre til den verden, vi lever i? Hvordan gør man i praksis? Klog på flow er rigtige samtaler om flowfremmende ledelse, med Pia Petersen, Henrik Sternberg og Ulrik Gade, der udfordrer hinanden og udforsker det, der har vækket deres nysgerrighed hos kunder og samarbejdspartnere. Læs mere på www.klogpåflow.dk [http://www.xn--klogpflow-92a.dk/]: Mød teamet bag Klog på flow, find inspiration og viden i bloggen kontakt Pia, Henrik og Ulrik med forespørgsler og spørgsmål - og meld dig til vores åbne arrangementer.

Hvordan påvirker indførelsen af AI ledelsesgerningen - både i forhold til forandringsledelse og ledelsesadfærd? Hvilke bidrag kan AI give til flow, resiliens og engagement, og hvor skal man være særligt opmærksom? Hvordan arbejder organisationer helt konkret med at tilpasse AI til de opgaver de har? Hvilke kompetenceløft skal der til? Ulrik Gade interviewer Jonas Christensen, CEO og co-founder af PrivateGPT, en AI-virksomhed, der arbejder med at levere sikre og private AI-løsninger til danske virksomheder. Gå direkte til et af dagens emner: 00:00:32       Hvilke opgaver løser Jonas og PrivateGPT? 00:09:39       Ledelsesopgaven i forhold til at implementere GPT 00:16:02       Automatisering af vidensarbejde 00:27:45       Udfordringer for ledelse og medarbejdere ____________________________________ Hvordan kan man lede organisationer, så de passer bedre til den verden, vi lever i? Hvordan gør man i praksis? Klog på flow er rigtige samtaler om flowfremmende ledelse, med Pia Petersen, Henrik Sternberg og Ulrik Gade, der udfordrer hinanden og udforsker det, der har vækket deres nysgerrighed hos kunder og samarbejdspartnere. I dag interviewer Ulrik Gade co-founder af PrivateGPT, Jonas Christensen, Læs mere på www.klogpåflow.dk [http://www.xn--klogpflow-92a.dk/]: Mød teamet bag Klog på flow, find inspiration og viden i bloggen - og meld dig til vores åbne arrangementer.

Hvordan prioriterer vi strategisk vigtige opgaver i organisationer? Hvor kommer mål-middel-hierarkier og andre formelle værktøjer til kort? Henrik Sternberg og Ulrik Gade deler observationer af, hvad de ser ude i organisationer, og drøfter, hvorfor prioritering er vigtigt at tale om hele tiden. Usikkerhed er et vilkår. Hvordan skaber vi rammer, så organisationen kan tolerere et passende niveau af uvished? Hvordan er organisationens samtalekraft mere betydningsfuld end faste beslutninger? I mange organisationer er der et hav af uopsættelige opgaver, som pludselig kommer ind. Hvordan håndterer vi det?   Gå direkte til et af dagens emner: 00:01:06       Prioriteringsopgaven er en form for paradoks 00:17:33       Det er svært at håndtere usikkerhed i organisationer 00:53:10       De uopsættelige opgaver, der pludselig kommer ind   Vi taler bl.a. om: Annie Duke: Thinking in bets ____________________________________ Hvordan kan man lede organisationer, så de passer bedre til den verden, vi lever i? Hvordan gør man i praksis? Klog på flow er rigtige samtaler om flowfremmende ledelse, med Pia Petersen, Henrik Sternberg og Ulrik Gade, der udfordrer hinanden og udforske det, der har vækket deres nysgerrighed hos kunder og samarbejdspartnere. Læs mere på www.klogpåflow.dk [http://www.xn--klogpflow-92a.dk/]: Mød teamet bag Klog på flow, find inspiration og viden i bloggen - og meld dig til vores åbne arrangementer.

For at glædes over de små skridt og se, at der faktisk er fremdrift i en rigtig retning, skal vi have en idé om, hvad det er, vi gerne vil blive bedre til. Ulrik, Henrik og Pia deler viden om at bruge systematiske prøvehandlinger til at skabe løbende forbedringer. Hvis vi gerne vil gå hurtigere fra identifikation af en udfordring, til udfordringen er væk, hvad gør man så? Hvordan kan opdeling af store opgaver i mindre bidder skabe bedre flow? Ordet Agil endte på den sproglige fy-fy-liste, og ingen har turde skrive eller sige agil de sidste år. Betød det, at sproget kom til at stå i vejen for de gode samtaler om de gode tanker og praksisser, der voksede op i den agile bevægelse?  Gå direkte til et af dagens emner: 00:01:42       Systematiske prøvehandlinger og løbende forbedringer 00:24:32       Hvordan kan vi dele opgaver op, for at skabe bedre flow? 00:53:10       Hvorfor har vi ikke talt om agilitet i de sidste år? Vi taler bl.a. om: Lars Movin: Udspil. Samtaler med Torben Ulrich DJ Brevet på P6 Beat lytter til musik der ikke findes mere. Kan findes på DR’s app. ____________________________________ Hvordan kan man lede organisationer, så de passer bedre til den verden, vi lever i? Hvordan begynder man Klog på flow er rigtige samtaler om flowfremmende ledelse, med Pia Petersen, Henrik Sternberg og Ulrik Gade, der udfordrer hinanden og udforske det, der har vækket deres nysgerrighed hos kunder og samarbejdspartnere. Læs mere på www.klogpåflow.dk [http://www.xn--klogpflow-92a.dk/]: Mød teamet bag Klog på flow, find inspiration og viden i bloggen - og meld dig til vores åbne arrangementer.