Lyt til Ledelsesrummet

I dette afsnit har vi besøg af Mikkel Yde Kjær fra Vertica – en virksomhed, der går mod strømmen. Dengang Vertica blev grundlagt, traf de fem stiftere nemlig en stor beslutning: Der skulle ikke være nogen chefer. Men hvordan fungerer en selvledende organisationsform i praksis?  Lyt med, og få indblik i, hvordan beslutninger træffes i en virksomhed uden traditionelt hierarki – og hvilke gevinster der kan være ved at give slip på de klassiske ledelsesstrukturer.

Hvordan får du mest muligt ud af jeres talent- og lederudvikling, så det rent faktisk gør en forskel? Det får du svar på i dette afsnit af Ledelsesrummet, hvor vi har besøg af Reno Månsson, Strategic Leadership Consultant i CfL. Lyt med og få konkrete råd og indsigt i, hvad du skal overveje inden et udviklingsforløb, hvordan resten af virksomheden skal involveres, og hvordan I skaber en læringskultur, der sikrer varig forandring 🚀

Hvordan kan du bruge ledelsesevalueringer, så du får mest muligt ud af dem? I dette afsnit af Ledelsesrummet er erhvervspsykolog, forfatter og director i Ennova, Stephanie Bäckström, i studiet, hvor hun kommer med konkrete råd og værktøjertil at bruge ledelsesevalueringer.   I det korte afsnit får du blandt andet svar på, hvad du skal have styr på, før du går i gang, og hvordan du som topleder kan gå forrest og være det gode eksempel.

Hvordan kan mentoring bruges strategisk til kompetenceudvikling og vidensdeling? I dette afsnit af Ledelsesrummet taler vi med Frederik Vind, Global People & Culture Lead hos ADC Consulting, om, hvordan mentoring kan styrke både medarbejdere, kulturen og organisationen. Han deler indsigt i, hvordan ADC har opbygget et fleksibelt mentorprogram, og hvorfor mentoring spiller en central rolle i deres vækststrategi 🗝️

I denne episode af Ledelsesrummet har vi inviteret Tim Struck, forfatter og Senior Leadership Consultant i 5th Element Collective, til en samtale om regenerativ ledelse. Regenerativ ledelse handler om at skabe bæredygtige og livgivende organisationer ved at fokusere på helhedstænkning, samarbejde, innovation og langsigtet værdi for både mennesker, samfund og planeten. Det handler dermed om langt mere end optimering og effektivisering – målet er at skabe de rette betingelser for udvikling, engagement og langsigtet vækst.