OVNI's

OVNIs Ep. #103 - Reynold Simonnet - 10 ans, 2 pivots, 100 millions € : la masterclass Dipli

Dipli (ex-Agoraplace) décortiqué par son CEO Reynold Simonnet : comment passer d’un « Magic Recycle » à l’operating system de la seconde main électronique. Du test qualité au pricing en passant par le SAV et la revente, Dipli huile toute la machine — au point d’alimenter Orange pour la reprise en boutique et en ligne. Modèle PaaS, data-driven, statut ESS, et cap franchi des 100 M€ de GMV : ambition oui, mais réalisme rentable. Le tournant ? Covid : 95 % du CA s’évapore, pivot immédiat et diversification amont/aval. Stratégie des lighthouse customers (Econocom, puis Orange) pour faire grandir le produit par paliers, sans se perdre en « custom ». Prochaines batailles : scaler hors UE (US en ligne de mire), éduquer le marché, et obtenir une régulation adaptée au reconditionné (écotaxe, copie privée). Morale d’entrepreneur : rentable tôt, étape par étape, transformer l’océan rouge en océan bleu. [00:00:00] Introduction [00:02:00] Les débuts du reconditionné : Magic Recycle et la naissance d’un marché [00:07:00] L’échec fondateur et la création de Dipli, “l’OS du reconditionné” [00:14:00] Orange, le client phare : comment Dipli gère toute la chaîne de valeur [00:20:00] Passer de 0 à 100 M€ de GMV : le modèle rentable, data-driven et ESS [00:26:00] Les défis réglementaires : écotaxe, copie privée, et bataille européenne [00:34:00] Le pivot du Covid : 95 % du CA perdu, nouvelle vision gagnante [00:41:00] Les 3 clés du succès selon Reynold : rentabilité, phares clients et réalisme [00:46:00] Conclusion — Transformer l’océan rouge du reconditionné en océan bleu Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite [https://www.audiomeans.fr/politique-de-confidentialite] pour plus d'informations.

OVNIs Ep. #102 - Ronan Le Moal - Investir et accompagner : les coulisses d’une plateforme à 800 M€

Dans cet épisode d’OVNIs, Arnaud Laurent reçoit Ronan Le Moal, cofondateur et dirigeant d’Épopée Gestion, pour un échange en profondeur sur son parcours et la genèse d’un acteur devenu incontournable de l’investissement en région. Ancien dirigeant de Crédit Mutuel Arkéa, Ronan Le Moal revient sur son choix de repartir de zéro pour bâtir une plateforme d’investissement hybride, mêlant capital, accompagnement opérationnel et engagement territorial, passée en cinq ans de la création à plusieurs centaines de millions d’euros sous gestion  . Au fil de la discussion, l’épisode explore les coulisses des processus d’investissement d’Épopée — du venture au capital-développement, de l’immobilier aux infrastructures — ainsi que la philosophie d’accompagnement des entrepreneurs. Ronan Le Moal partage également ses convictions sur la résilience, l’importance des équipes fondatrices et l’influence du sport de haut niveau dans sa manière de décider et de durer. Un épisode riche en retours d’expérience, qui éclaire les liens entre performance économique, impact territorial et endurance entrepreneuriale. [00:00:00] Introduction et retrouvailles avec Ronan Le Moal [00:02:30] Présentation de Ronan Le Moal et de la genèse d’Épopée [00:05:10] Pourquoi quitter une grande banque pour repartir de zéro [00:07:30] La vision fondatrice d’Épopée : investir et accompagner en région [00:10:45] Les piliers d’Épopée : VC, capital-développement, immobilier, infrastructures [00:14:40] Comment structurer une société de gestion multi-stratégies [00:18:10] Organisation des comités d’investissement et prise de décision [00:21:30] Investir tôt vs investir dans la durée : retour d’expérience VC [00:24:10] L’importance des équipes fondatrices face aux projets [00:27:00] Résilience, exécution et moments de bascule chez les entrepreneurs [00:29:40] Quitter la sécurité, encaisser les refus et tenir le cap [00:31:50] Le rôle du sport et du vélo dans la prise de décision [00:35:20] Discipline, endurance et parallèles entre sport et entrepreneuriat [00:38:10] Le conseil clé : « c’est celui qui lâche en dernier qui gagne » [00:40:00] Conclusion et messages aux entrepreneurs et investisseurs Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite [https://www.audiomeans.fr/politique-de-confidentialite] pour plus d'informations.

OVNIs Ep. #101 - Bilan 2025 : ce que construire un fonds de deep tech nous a vraiment appris

Dans cet épisode Bilan 2025, OVNIs fait le point sur une année charnière pour le fonds, ses choix d’investissement et l’évolution de sa thèse. Matthieu Stefani et Augustin Sayer reviennent sans détour sur la levée de fonds, les paris deep tech assumés, les succès, les doutes et les apprentissages accumulés depuis le lancement d’OVNI Capital. Entre vision long terme, binarité du venture capital et ambitions internationales, cet épisode propose un regard lucide sur l’état de l’écosystème européen, le rôle clé de la science appliquée et les raisons qui poussent OVNI à penser global dès le départ. Un échange dense et transparent, à la fois introspectif et résolument tourné vers 2026 et au-delà. [00:00:00] Pourquoi refaire un bilan OVNIs aujourd’hui [00:01:02] Retour sur les débuts : des premiers épisodes à aujourd’hui [00:02:20] OVNI Capital : pourquoi changer de nom et voir plus grand [00:03:20] Redécouvrir la deep tech et croire au futur européen [00:04:45] De 5 à 60 millions : une levée longue, dure… puis un déclic [00:06:10] La thèse OVNI : financer la science appliquée [00:07:45] Pourquoi la deep tech faisait peur (et pourquoi on a insisté) [00:09:30] Là où l’Europe peut gagner face aux États-Unis [00:11:15] Deep tech vs SaaS : copier une idée vs copier une avancée scientifique [00:13:00] Hardware, normes, Chine : le choc du terrain [00:15:10] Faut-il forcément partir aux États-Unis pour réussir ? [00:16:45] Le vrai rôle du venture capital : viser le x100 [00:18:20] La binarité du VC : accepter l’échec pour créer de la valeur [00:20:30] Pourquoi trop de fonds européens prennent trop peu de risques [00:23:00] LPs, souscripteurs et pression de la performance [00:25:10] Gagner les meilleurs dossiers… ou se faire kicker [00:27:30] Un marché redevenu ultra-binaire depuis 2023 [00:30:00] 190 souscripteurs comme avantage stratégique [00:32:30] Créer un écosystème autour du fonds [00:35:00] Premiers investissements, premières pertes, premiers apprentissages [00:38:00] Pourquoi le fonds 1 est toujours le plus dur (et le plus important) [00:41:00] Ce que OVNIs veut construire à long terme [00:44:00] Vision 2026+ : ambition, discipline et conviction Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite [https://www.audiomeans.fr/politique-de-confidentialite] pour plus d'informations.

REDIFFUSION – Alexis Robert - Kima Ventures - 100 deals par an pour Xavier Niel

REDIFFUSION Dans cet épisode du podcast OVNIs, Matthieu Stefani reçoit Alexis Robert de Kima Ventures, un fonds d'investissement fondé par Xavier Niel. Alexis partage son expérience de dix ans au sein de Kima, où il a commencé en tant que développeur avant de devenir un acteur clé dans le processus d'investissement. Il explique que Kima fonctionne avec une approche unique, à mi-chemin entre le business angel et le fonds de capital-risque, en se concentrant sur l'investissement rapide et massif dans les jeunes startups prometteuses. Alexis détaille la stratégie d'investissement de Kima, qui repose sur la rapidité d'exécution, la passion des entrepreneurs et une grande sélection parmi les nombreuses propositions reçues. Il aborde également l'importance de la technologie et des process internes pour gérer un portefeuille aussi vaste, ainsi que leur philosophie de soutien aux entrepreneurs, qui s'étend au-delà du simple apport financier. L'épisode met en lumière la manière dont Kima Ventures s'est positionné comme un acteur incontournable dans l'écosystème startup, tout en cultivant un esprit de communauté et d'entraide parmi les entrepreneurs. [00:00:00]: Introduction et Accueil d'Alexis chez Kima [00:00:30]: Historique et Création de Kima Ventures [00:01:42]: Modèle d'Investissement et Stratégie de Kima [00:03:01]: Parcours d'Alexis et Rôle chez Kima [00:05:05]: Processus de Décision d'Investissement [00:08:00]: Impact de l'Équipe et Stratégie de Recrutement [00:08:31]: Importance du Karma et de l'Éthique dans l'Investissement [00:11:02]: Outils de Gestion et Scalabilité chez Kima [00:17:05]: Philosophie d'Investissement et Éthique de Travail [00:18:09]: Impact du Karma et Retour d'Expérience [00:24:03]: Secteurs d'Investissement et Focus sur la Tech [00:26:07]: Approche de Kima sur la Deep Tech et l'Innovation [00:29:25]: Automatisation des Processus Financiers [00:34:03]: Gestion des Problèmes Légaux et des Arnaques [00:37:03]: Importance de la Détection des Risques [00:40:21]: Relation avec Xavier Niel et Rôle Stratégique [00:45:04]: Stratégies d'Investissement et Lessons Learned [00:47:01]: Importance de Savoir Sortir au Bon Moment [00:49:44]: Réalité des Exits en France et Opportunités [00:56:44]: Différences de Mentalité Entre la France et les États-Unis [01:01:00]: Compétition et Opportunités Manquées [01:03:38]: Approche de l'IA et Nouvelles Révolutions Technologiques [01:07:07]: Impact du Climat et Diversité dans les Investissements [01:10:56]: Conclusion et Recommandation de Lecture Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite [https://www.audiomeans.fr/politique-de-confidentialite] pour plus d'informations.

OVNIs Ep. #100 - Rachel Delacour (BIME, Sweep) : 100 millions de raisons d’y croire !

L'épisode 100 d’OVNIs est un moment à part : enregistré en public à Paris, il est introduit par Arnaud Laurent qui raconte sa rencontre avec Rachel Delacour, le rôle qu'elle a joué dans sa vie avant de laisser Matthieu Stefani pour un échange complice avec elle. Pour célébrer ce cap symbolique, le choix de l’invitée s’est imposé naturellement : entrepreneur emblématique, rôle modèle de la French Tech, fondatrice de BIME Analytics (revendue à Zendesk) puis de Sweep, Rachel incarne à elle seule une décennie d’audace, d’ambition et d’engagement dans l’écosystème tech.  Dans cet épisode anniversaire, Rachel Delacour revient sur son parcours, sa vision long terme de l’entreprise ("forever company") et son combat pour faire de la durabilité un levier stratégique de création de valeur. Entre data, climat, leadership et responsabilité, la discussion mêle retours d’expérience personnels, convictions fortes et regards lucides sur l’avenir des entreprises. Un épisode dense et inspirant, à l’image de ces 100 premiers OVNIs, et résolument tourné vers les suivants.  [00:00:00] Épisode 100 : une édition spéciale enregistrée en public [00:02:29] Pourquoi Rachel Delacour était l’invitée évidente de ce 100ᵉ épisode [00:05:12] Sweep : piloter la décarbonation des entreprises par la data [00:08:23] Les entreprises comme grands agents du changement [00:12:25] ESG, réglementation et ROI : pourquoi les dirigeants n’ont plus le choix [00:16:15] États-Unis, Europe : où en est vraiment le business durable ? [00:20:31] Croître tout en réduisant ses émissions : mythe ou réalité ? [00:24:22] Sweep aujourd’hui : croissance, clients grands comptes et discipline SaaS [00:28:40] L’IA dans l’ESG : opportunité technologique ou fausse menace ? [00:34:30] Expertise métier vs automatisation : ce que l’IA ne remplacera pas [00:41:00] Leadership, long terme et responsabilité des dirigeants [00:50:30] Conclusion : entreprendre pour durer dans un monde sous contraintes Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite [https://www.audiomeans.fr/politique-de-confidentialite] pour plus d'informations.