Серебряная чпуля

Лева и Миша позвали в гости Виталия Леонова, CTO Мовавика, с которым мы знакомы уже много лет. И наконец выяснили хорошим ли техлидом был ДиКаприо в Титанике Как вообще техлиду взаимодействовать с менеджером продукта В какой момент должна появляться архитектура и по каким принципам ее строить Что делать с противостоянием Бизнес vs IT И за что могут закидать камнями в приличном IT-обществе

Миша и Лёва возвращаются к старой теме конфликтов. Разбирают их структуру и виды, а так же стратегию поведения внутри. Мы не избегали конфликтов 5.5 лет с прошлого выпуска на эту тему и многое поняли, так что нам есть что и вам рассказать!

В гостях у нас был Дмитрий Безуглый. Поговорили о том, как стать визинером. В этот раз у нас получился немного философский выпуск, где Дима на своем личном примере и опыте рассказал про то, как устроена личная эволюция менеджера от делателя руками до визионера. И как устроена эволюция компаний и почему и зачем компаниям нужен продуктовый подход Собрали эти две темы вместе и добавили туда что же такое стратегия, какие для ее исполнения нужны люди и как это разамазано во времени.

Лаконичный выпуск про то, как и зачем формировать образ результата в любом сложном и запутанном деле и можно ли заранее все предусмотреть Нужен ли детальный план? Помогает он или вредит? Описанные цели - это ограничение или фокус?

Лева и Миша затеяли разговор про то, что такое личные принципы вообще Для чего они нужны менеджеру, предпринимателю или в целом человеку с жизненными целями Долго разбирались на своих примерах сколько это стоит, зачем оно нужно, как это связано с лидерством и тп Сами принципы нигде не навязывали, но обильно ими делились. А какие принципы у вас?