Texta: Marketing med videre

Vil du med til grænsen? Det bliver bedre end billigt snoller og sodavand. Når danske virksomheder kigger mod udlandet for første gang, står valget ofte mellem vores nordiske naboer (Norge, Sverige og Finland) eller Tyskland. Der er mange fordele ved at vælge Skandinavien; de ligner os meget, det er nemt at komme i gang, og du kan tage meget af det, du gør i Danmark og videreføre det på de nye markeder. Easy-peasy. Tyskland? En lidt anden fisk. Men til gengæld også en stor en af slagsen med ca. 85 millioner mennesker. Her kan spillereglerne og fremgangsmåderne være ret anderledes. Uden at skulle trække alle klichéerne frem i lyset, så tænk på fax-maskiner, kørende sælgere og messer. Rigtig mange messer. Rigtig, rigtig mange messer. Eller hvad? Det gør Clara os klogere på. Lidt om dagens gæst: Expromo Europe er en førende leverandør af professionelle LED-skærmløsninger i Europa og betjener alt fra løsninger ved stadioner, arenaer, koncerthaller til konferencesale, undervisningsinstitutter, kommuner og meget mere. Som en del af ProShop Europe Holding har vi hovedkvarter i Aarhus med over 100 medarbejdere og er desuden stærkt repræsenteret på det tyske marked. Som Marketing Manager hos Expromo håndterer Clara Meldgaard al markedsføring og kommunikation, herunder også den tyske, hvor hun trækker på ssin opvækst i Tyskland. Clara har en bachelor i international virksomhedskommunikation i tysk, samt uddannelser i erhvervs- og personlig coaching. Desuden har hun omkring fire års erfaring med marketing i B2B-virksomheder.

Det er lidt den der akavede fætter, ingen rigtig snakker med til familiefesten. Du kender alle de andre: Marketing. Branding. Og (ekstern) kommunikation. Men når det kommer til disciplinen intern kommunikation, tænker mange allerførst store, dyre intranet, "Husk at slå brættet ned"-budskaber på firmatoiletterne eller andre kommunikationsklichéer.  Det er det, vi skal snakke om i dag. Og så alligevel ikke. For intern kommunikation er heldigvis meget andet og mere end det. Det er p*ssevigtigt og en opgave, alt for få snakker om. Lidt om dagens gæst: Rikke Nielsen har siden 2021 været ansat hos BM Byggeindustri som virksomhedens første fuldtidskommunikationsmedarbejder. Hun har derfor spillet en afgørende rolle i at definere både sin egen funktion og den strategiske retning for virksomhedens kommunikation. Rikke har bl.a. bidraget til at udvikle og forankre virksomhedens kernefortælling, så den lever stærkt både internt og eksternt.   BM Byggeindustri arbejder med træbaseret modulbyggeri som både producent og entreprenør. Virksomheden har egen modulproduktion i Hobro og opfører boligprojekter i hele landet. Omkring 80 % af arbejdet foregår i produktionshallerne, hvor virksomhedens medarbejdere monterer alt lige fra gulve og fliser til køkkener og toiletter, inden modulerne transporteres til byggepladserne. Det betyder, at boligerne hurtigt står indflytningsklare, når de forlader produktionen, da det kun er de sidste ca. 20 % af byggeprocessen der foregår på byggepladsen. Virksomheden beskæftiger på nuværende tidspunkt omkring 160 medarbejdere.

I 2024 skal brands have sin egen D2C-webshop. Ik'? Det tyder alt i hvert fald på. Men hvordan opleves den trend lige ude hos de forhandlere, som nu, i et større eller mindre omfang, skal konkurrere med brand owners om at få solgt vedkommendes produkter? Vi har hevet Jørgen fra Lampemesteren i studiet til at give os et svar. Lidt om dagens gæst: Lampemesteren A/S er en virksomhed baseret i Ringkøbing, der driver 28 webshops fordelt på 27 lande. De håndterer alle online discipliner internt og tilbyder et sortiment på cirka 25.000 lamper og tilbehør fra over +120 forskellige brands. Jørgen Bækgaard har været ansat hos Lampemesteren A/S i otte år som E-commerce Manager. Før dette var han i fem år Webmanager hos Nettoline A/S. Hans erfaring inden for e-handel og webmanagement har været central i hans rolle hos Lampemesteren A/S. Lyt med, når vi udforsker de udfordringer og muligheder, der opstår i spændet mellem webshops og brands, og hvordan Jørgen og hans team navigerer i dette miljø.

Nogle gange skal man ryste posen. Forandring fryder, siger man. Men hvordan forholder man sig lige til det som marketingfunktion i en virksomhed, hvor tavlen er visket rent, og man skal starte helt forfra? Ja, du og din stilling er rent faktisk et produkt af en strategiændring. Puha. Lad os håbe, Helena fra LeanLinking kan fortælle os det. Lidt om dagens gæst: Mød Helena Futtrup, 26 år og Marketing Manager hos SaaS-virksomheden LeanLinking i Aarhus Nord. Helena blev ansat som virksomhedens første in-house marketingmedarbejder i april 2024 og har i sine første seks måneder haft stort fokus på at skabe en helt ny brandidentitet og fundament hos LeanLinking. Hun håndterer alt marketing - fra strategisk planlægning til content creation, Paid Ads og event management. Udover at dele hårfarve med Pippi Langstrømpe deler Helena og Pippi også mentaliteten: “Det har jeg ikke prøvet før, så det kan jeg helt sikkert godt finde ud af!”. I 2020 startede Helena, sammen med hendes kæreste, fødevareproduktionen Peanutbutter Pusheren, som i dag har fået fodfæste i de danske supermarkeder og derudover leverer nøddesmør til store erhvervskunder i hele Europa. Peanutbutter Pusheren er i dag kærestens fuldtidsbeskæftigelse, og Helena fungerer i dag som medejer og projektmedarbejder på marketingsiden i virksomheden, mens Helenas primære virke ligger hos LeanLinking.  LeanLinking blev grundlagt i 2012 og specialiserer sig i at udvikle SRM-software (Supplier Relationship Management) til indkøbsafdelinger i mellemstore og store virksomheder. Deres platforme bruges af globale virksomheder som Starbucks, Roche og DS Smith til at styrke leverandørsamarbejdet og optimere indkøbsprocesser. I anden halvdel af 2023 overtog en ny CEO ledelsen, hvilket markerede et strategisk skifte mod en mere kommerciel og vækstfokuseret tilgang.

Afsnittet handler om det fænomen, at mange marketingfolk ikke føler sig tilstrækkelige og kæmper med at vise, at de er gode nok. Vi har en snak om, hvad det kan skyldes og hvorfor marketingbranchen er særlig hårdt ramt. Lidt om dagens gæst: Anders har været ved CyberPilot i 8 år. Han startede som studentermedhjælper, imens han læste Informationsvidensskab. Da det stadig var en startup, var rollen bred og spredte sig over produkt, customer succes og marketing. Siden 2020 har han været fuldtid i marketing-afdelingen og ageret som Head of Marketing siden foråret 2023. Anders bor til dagligt i Aarhus, hvor han udover arbejdet spiller fodbold og klatrer rundt på klatrevægge. CyberPilot har siden 2016 hjulpet virksomheder med at forbedre den menneskelige del af IT-sikkerheden. De hjælper virksomheder gennem deres tre services; awareness-træning, phishing-træning og security culture. Disse tre services hjælper virksomheder med at gøre deres medarbejdere opmærksomme på trusler og sikre dem imod sikkerhedsbrud.