Transform by Doing

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Podcast af Andreas Kolmer

Dieser Podcast beschäftigt sich mit den Herausforderungen der Digitalen Transformation und wie agile Organisationsformen helfen können, diese zu meistern. Dazu werden Themen aus den Bereichen Organisationsentwicklung, Teamentwicklung, Produktstrategie und technische Exzellenz in Expertengesprächen behandelt.

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38 episoder
episode TBD37 Botond, wie kann Softwarebetrieb kollaborativ und verlässlich mit GitOps gestaltet werden? artwork
TBD37 Botond, wie kann Softwarebetrieb kollaborativ und verlässlich mit GitOps gestaltet werden?

Nachdem eine Software entwickelt wurde, soll diese auch schnell ausgeliefert und hochverfügbar betrieben werden. In dieser Folge beschreibt Botond Gal, wie der Softwarebetrieb mit Hilfe von GitOps kollaborativ, verlässlich, stabil, und schnell gestaltet werden kann. ---------------------------------------- Botond Gal erreicht ihr am besten über LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/botond-gal/ [https://www.linkedin.com/in/botond-gal/] Außerdem verweisen wir in der Folge auf diese Themen: * Folge 23: TBD23 Botond, wie können Teams besser Software erstellen und ausliefern? [https://www.kolmer.one/2023/03/04/tbd23-botond-wie-koennen-teams-besser-software-erstellen-und-ausliefern/] * B. Cubukcuoglu, J. Scheytt, J. Schnatterer, GitOps: Grundlagen und Best Practices, 2024, ISBN 978-3864909962. ---------------------------------------- License [https://i0.wp.com/www.kolmer.one/wp-content/plugins/podlove-podcasting-plugin-for-wordpress/images/cc/10_0.png?w=1170&ssl=1] This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License [http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0]

04. apr. 2025 - 43 min
episode TBD36 Markus, wie können Teams echte Verantwortung übernehmen? artwork
TBD36 Markus, wie können Teams echte Verantwortung übernehmen?

Verantwortung ist der Schlüssel zu erfolgreicher Teamarbeit – doch wie schaffen es Teams, wirklich Verantwortung zu übernehmen und gleichzeitig Stressmuster durchbrechen? In dieser Folge beleuchten wir den Responsibility Process und die Überlebensstrategien aus dem Satir-Modell. Erfahre, wie typische Stressreaktionen wie Beschuldigen, Beschwichtigen oder Ablenken die Zusammenarbeit behindern – und wie Teams den Zustand der echten Verantwortung erreichen können, um Herausforderungen gemeinsam zu meistern. ---------------------------------------- Markus Köhne erreicht ihr am besten per LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/markus-koehne-195334160/ [https://www.linkedin.com/in/markus-koehne-195334160/] oder Xing: http://www.xing.com/profile/Markus_Koehne/ [http://www.xing.com/profile/Markus_Koehne/]. Er ist außerdem regelmäßig in Düsseldorf beim Meetup Agile DUS [https://www.meetup.com/de-DE/agile-dus/]. Wir verweisen in dieser Folge auf folgende Literatur: * Folge #26: TBD26 Markus, wie erzeugt man effektive und leistungsstarke Teams? [https://www.kolmer.one/2023/12/04/tbd26-markus-wie-erzeugt-man-effektive-und-leistungsstarke-teams/] * C. Avery, The Responsibility Process: Wie du dich selbst und andere wirkungsvoll führst und coachst, ISBN 978-3988890030. * V. Satir, J. Banmen, J. Gerber, Das Satir-Modell: Familientherapie und ihre Erweiterung, ISBN 978-3873871670. * Seite „Virginia Satir“. In: Wikipedia – Die freie Enzyklopädie. Bearbeitungsstand: 30. September 2024, 07:56 UTC. URL: https://de.wikipedia.org/w/index.php?title=Virginia_Satir&oldid=249010649 [https://de.wikipedia.org/w/index.php?title=Virginia_Satir&oldid=249010649] (Abgerufen: 3. Dezember 2024, 14:50 UTC) ---------------------------------------- License [https://i0.wp.com/www.kolmer.one/wp-content/plugins/podlove-podcasting-plugin-for-wordpress/images/cc/10_0.png?w=1170&ssl=1] This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License [http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0]

04. dec. 2024 - 50 min
episode TBD35 Andreas, wie arbeite ich am System, anstatt im System? artwork
TBD35 Andreas, wie arbeite ich am System, anstatt im System?

Die Worte „im“ und „am“ unterscheiden sich nur durch einen Buchstaben. Aber das dahinterliegende Konzept, das in diesem zweiten Teil der Einführung in Systemisches Denken (englisch systems thinking) vorgestellt wird, führt dazu, dass du verstehst, wie du bestimmte Ergebnisse erzielst, und somit herausfinden kannst, wie du bessere Ergebnisse erzielst. Ich freue mich über Feedback zu dieser Folge, entweder per Mail an tbd@kolmer.one [tbd@kolmer.one], oder über LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/andreas-kolmer/ [https://www.linkedin.com/in/andreas-kolmer/] ---------------------------------------- Außerdem wird in der Folge auf diese Artikel verwiesen: * Teil I dieser Einführung, Folge #34: TBD34 Andreas, warum ist Systems Thinking wichtig? [https://www.kolmer.one/2024/08/04/tbd34-andreas-warum-ist-systems-thinking-wichtig/] * Systemdenken I: Einführung [https://www.kolmer.one/2019/01/06/systemdenken-i-einfuehrung/] * Systems Thinking [https://less.works/less/principles/systems-thinking] von less.works * Donella H. Meadows, Thinking in Systems: A Primer, 2008, ISBN 978-1603580557. * Peter M. Senge, Die fünfte Disziplin: Kunst und Praxis der lernenden Organisation, 2017, ISBN 978-3791040301. ---------------------------------------- License [https://i0.wp.com/www.kolmer.one/wp-content/plugins/podlove-podcasting-plugin-for-wordpress/images/cc/10_0.png?w=1170&ssl=1] This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License [http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0]

04. sep. 2024 - 1 h 0 min
episode TBD34 Andreas, warum ist Systems Thinking wichtig? artwork
TBD34 Andreas, warum ist Systems Thinking wichtig?

Systems Thinking beschäftigt sich mit der dynamischen Komplexität von Systemen. Aber was genau ist ein System? Wie würden wir eines kennen, wenn wir eines gesehen hätten, und warum ist es wichtig, Systeme zu verstehen? Und wie können wir unsere Organisationen effektiver verwalten, indem wir Systeme verstehen? Ich freue mich über Feedback zu dieser Folge, entweder per Mail an tbd@kolmer.one [tbd@kolmer.one], oder über LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/andreas-kolmer/ [https://www.linkedin.com/in/andreas-kolmer/] ---------------------------------------- Außerdem wird in der Folge auf diese Artikel verwiesen: * Systemdenken I: Einführung [https://www.kolmer.one/2019/01/06/systemdenken-i-einfuehrung/] * Systems Thinking [https://less.works/less/principles/systems-thinking] von less.works * Donella H. Meadows, Thinking in Systems: A Primer, 2008, ISBN 978-1603580557. ---------------------------------------- License [https://i0.wp.com/www.kolmer.one/wp-content/plugins/podlove-podcasting-plugin-for-wordpress/images/cc/10_0.png?w=1170&ssl=1] This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License [http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0]

04. aug. 2024 - 1 h 0 min
episode TBD33 Bernd, warum sollte Barrierefreiheit Teil der Produktstrategie sein? artwork
TBD33 Bernd, warum sollte Barrierefreiheit Teil der Produktstrategie sein?

Etwa 10% der Bevölkerung sind auf barrierefreie Webseiten angewiesen. Damit Unternehmen diese potentiellen Kund:innen begeistern können, müssen die Webseiten ihrer Produkte und Services für alle nutzbar gestaltet werden. Wie dies umgesetzt werden kann, und welche Potentiale durch eine Integration der Barrierefreiheit als selbstverständlichen Teil der Produktstrategie gehoben werden können, erläutert Bernd Mündel in dieser Folge. ---------------------------------------- Bernd Mündel erreicht ihr am besten über LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/bernd-mündel-839718140/ [https://www.linkedin.com/in/bernd-mündel-839718140/] Außerdem verweisen wir in der Folge auf die folgenden Seiten und Artikel: * Eine allgemeine Übersicht zum Thema bietet die Bundesfachstelle Barrierefreiheit [https://www.bundesfachstelle-barrierefreiheit.de/DE/Home/home_node.html]. * Rechtliche Grundlagen sind das Barrierefreiheitsstärkungsgesetz [https://www.bmas.de/SharedDocs/Downloads/DE/Gesetze/barrierefreiheitsstaerkungsgesetz.pdf?__blob=publicationFile&v=3] und die Verordnung über die Barrierefreiheitsanforderungen für Produkte und Dienstleistungen nach dem Barrierefreiheitsstärkungsgesetz [http://www.bgbl.de/xaver/bgbl/start.xav?startbk=Bundesanzeiger_BGBl&jumpTo=bgbl122s0928.pdf], sowie auf europäischer Ebene der European Accessibility Act [https://ec.europa.eu/social/main.jsp?catId=1202]. * Umfassende Umsetzungsstrategien beschreiben die Web Content Accessibility Guidelines (WCAG) 2.2 [https://www.w3.org/TR/WCAG22/]. * Zwei Plugins für den Chrome-Browser, die ein eingeschränktes Nutzerverhalten simulieren, sind Siteimprove Accessibility Checker [https://chromewebstore.google.com/detail/siteimprove-accessibility/djcglbmbegflehmbfleechkjhmedcopn] und WAVE Evaluation Tool [https://chromewebstore.google.com/detail/wave-evaluation-tool/jbbplnpkjmmeebjpijfedlgcdilocofh]. ---------------------------------------- License [https://i0.wp.com/www.kolmer.one/wp-content/plugins/podlove-podcasting-plugin-for-wordpress/images/cc/10_0.png?w=1170&ssl=1] This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License [http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0]

04. jul. 2024 - 30 min
En fantastisk app med et enormt stort udvalg af spændende podcasts. Podimo formår virkelig at lave godt indhold, der takler de lidt mere svære emner. At der så også er lydbøger oveni til en billig pris, gør at det er blevet min favorit app.
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Rigtig god tjeneste med gode eksklusive podcasts og derudover et kæmpe udvalg af podcasts og lydbøger. Kan varmt anbefales, om ikke andet så udelukkende pga Dårligdommerne, Klovn podcast, Hakkedrengene og Han duo 😁 👍
Podimo er blevet uundværlig! Til lange bilture, hverdagen, rengøringen og i det hele taget, når man trænger til lidt adspredelse.

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