1 x 20 - El peligro de ser un CEO famoso en 2026

1 x 22 - La casita demandada de Bad Bunny, el CEO que echó a RRHH entero y el regreso de Victoria's Secret

Esta semana seguimos en formato tertulia con cuatro temazos. Empezamos con Bad Bunny y La Casita: la réplica de una casa puertorriqueña que se ha convertido en el espacio VIP más codiciado de sus conciertos y en una pieza de branding brutal. Pero la casa real existe, y su dueño de 84 años ha demandado al artista por más de un millón de dólares. Genio de marca contra problema ético. Después, Zara x Bad Bunny: la colección "Benito Antonio", 150 piezas, identidad puertorriqueña pura. La marca de Marta Ortega apostando por el artista más grande del mundo. Luego, el tema que ha encendido internet: Bolt ha cerrado su departamento de Recursos Humanos entero. El CEO dice que "creaba problemas que no existían". ¿El fin de RRHH o una temeridad? Opinamos sin filtros. Y cerramos con el regreso de Victoria's Secret: de la cancelación total a crecer a doble dígito y disparar su valor en bolsa. Cómo una marca vuelve a sus orígenes sin repetir sus errores. Sin gurús. Sin humo. Con Josep Maria Riera y Rafael Maireles. 🎙️ Suscríbete y únete al Club.

1 x 21 - La palmera de Riquelme, el ridículo de Uber con la IA y el Ferrari más polémico de la historia

Esta semana cambiamos el formato: tertulia abierta con los temas más calientes de la actualidad. Empezamos con el fail viral: Enrique Riquelme presentó la Ciudad del Socio, un proyecto de 500 millones de euros en Madrid. El render lo hizo con IA. Y la IA le dejó una palmera plantada en mitad del campo de fútbol. Real. Lo destripamos. Después, el ridículo de Uber con la IA: despidieron empleados para sustituirlos por inteligencia artificial. ¿Resultado? Los créditos de IA les están saliendo más caros que los sueldos. Una lección brutal sobre la fiebre de automatizar sin hacer cuentas. Saltamos a la publicidad épica: Nike y Adidas se han puesto las pilas para el Mundial y han vuelto a los anuncios cinematográficos de los 90. Y mencionamos también la colaboración entre LOEWE y la Selección Española: el lujo invadiendo el deporte, otra vez. Y cerramos con el tema gordo: el Ferrari LUCE, el primer coche eléctrico de Ferrari diseñado con Jony Ive. Lo han comparado con un Nissan Leaf, con un Tesla y hasta con el Magic Mouse de Apple. ¿Desastre o jugada maestra? Tenemos opinión. Y no nos la guardamos. Sin gurús. Sin humo. Con Josep Maria Riera y Rafael Maireles. 🎙️ Suscríbete y únete al Club.

1 x 20 - El peligro de ser un CEO famoso en 2026

Esta semana hablamos de liderazgo y la hiperexposición de los CEOs y figuras públicas. Antes el líder trabajaba en silencio. Hoy Musk tuitea, Trump habla, Florentino convoca ruedas de prensa y Zuckerberg sube vídeos boxeando. La persona se ha vuelto más grande que la organización. ¿Eso es bueno o malo? Como casi todo, depende. En el episodio analizamos sin filtros las ventajas (humanización, conexión, valor mediático) y los riesgos (vulnerabilidad, crisis reputacionales, dependencia total del estado de ánimo del líder). Y damos ejemplos reales que están pasando ahora mismo y que afectan a empresas, países y clubes enteros. Y cerramos con el negocio raro de la semana: la historia de Alex Tew, el estudiante británico que en 2005 vendió un millón de píxeles a un dólar cada uno y ganó más de 1.037.000$ en cinco meses. The Million Dollar Homepage. Una idea tan absurda que cualquiera podría haber tenido. Y nadie tuvo. Sin gurús. Sin humo. Con Josep Maria Riera y Rafael Maireles. 🎙️ Suscríbete y únete al Club.

1 x 19 - Amazon construye un imperio. Gary Dahl vendió piedras. Dos historias, una lección

Esta semana destripamos el imperio logístico de Amazon. Hace años, durante una Navidad, FedEx y UPS le fallaron a Amazon. No cumplieron los plazos. Los clientes se cabrearon. Y Amazon decidió montárselo todo por su cuenta: camiones, aviones, almacenes y red de reparto propia. Diez años después, ese error ajeno se ha convertido en uno de los movimientos empresariales más brutales de la historia reciente. Amazon ya es el mayor transportista de paquetería de Estados Unidos, ha superado a FedEx y a UPS, y ahora abre su red logística a cualquier empresa con Amazon Supply Chain Services. Una declaración de guerra al sector entero. Y como siempre, el negocio raro de la semana: la historia de Gary Dahl, el publicista californiano que en 1975 tuvo una idea absurda en un bar. Vender piedras como mascotas. Las metió en una caja con agujeros, escribió un manual de cuidados humorístico y las puso a 3,95 dólares. Vendió millones. Se forró en 6 meses. Por vender piedras. ¿Casualidad, genialidad o marketing puro? Lo analizamos sin filtros con Josep Maria Riera y Rafael Maireles. 🎙️ Suscríbete y únete al Club.

1 x 18 - Por qué Adidas fracasó intentando fabricar zapatillas con robots

Esta semana viajamos al corazón de la Industria 4.0. Empezamos con la Advanced Factories de Barcelona, la feria de referencia en España sobre robótica y fabricación inteligente. Josep Maria estuvo allí y vuelve con muchas cosas que contar. Qué se vio, qué tecnologías están maduras, cuáles siguen siendo más humo que realidad y por qué este sector va a cambiar cómo se produce en Europa. Y damos el salto a un caso que cualquier profesional debería conocer: la Speedfactory de Adidas. La marca alemana abrió en 2016 y 2017 dos fábricas totalmente automatizadas en Alemania y Estados Unidos. Quería dejar de depender de Asia, fabricar zapatillas con robots y producir en semanas en lugar de meses. Tres años después las cerró. ¿Qué falló? ¿Y qué nos enseña ese fracaso sobre los límites reales de la automatización? Lo analizamos sin filtros con Josep Maria Riera y Rafael Maireles. 🎙️ Suscríbete y únete al Club.