El problema al delegar, es tener un equipo dependiente de ti | EP 143

El problema al delegar, es tener un equipo dependiente de ti | EP 143

Cuando tú delegas, debes tener claro el objetivo, saber cuál es el resultado que esperas alcanzar y comunicárselo a tu equipo. Si no tienes claro el objetivo, te vas a equivocar al momento de supervisar o al momento de retroalimentar a tu equipo con las tareas designadas. No limites a tus colaboradores a hacer solo tareas que fueron delegadas, permite que su criterio y deseo de crecer busquen un mejor resultado, mostrando sus capacidades de aporte. Esto puede ser el causante de que tu equipo dependa de ti, el no dejarles la responsabilidad y querer hacerte cargo de las tareas tú mismo, esto desmotiva y genera falta de compromiso para el colaborador o equipo. Bienvenida al podcast "La Líder" - Conducido por Mariela Sánchez, coach de mujeres ejecutivas y profesionales. Te invito a ver mi web: https://marielasanchezcoach.com/ Allí encuentras toda la información de los programas que tengo y de cómo te puedo ayudar.

Evita caer en estos errores si eres nueva líder | EP 142

En el video de hoy identificaremos los errores más comunes que los líderes nuevos cometen al momento de liderar al equipo en su nuevo rol. Analiza estos 6 errores y evalúa cómo tú te estás desempeñando día a día: 1. Buscar popularidad en lugar de respeto: Ser amigo de todos puede afectar tu nivel de liderazgo. 2. No delegar: Acumularte trabajo para ti sola, evitando que tu equipo desarrolle sus capacidades estratégicas por temor a que no sean resueltas como tú lo harías. 3. Creer que debes saberlo todo: El pensar que debes tener respuesta para todo te genera estrés. Permite que tu equipo colabore con sus conocimientos y aporte en la búsqueda de resultados. 4. Evitar conversaciones difíciles: Si no enfrentas estas conversaciones a tiempo, estarás haciendo más grande el problema. 5. Falta de comunicación clara: Define cada objetivo o resultado que deseas lo más claro posible, evitando resultados negativos o mal rendimiento de tu equipo. 6. No respaldar al equipo: Si existen fallas al ejecutar una tarea, no defiendas a tu equipo, deja que asuman su responsabilidad y busquen una solución ellos mismos. Bienvenida al podcast "La Líder" - Conducido por Mariela Sánchez, coach de mujeres ejecutivas y profesionales. --- Te invito a ver mi web: https://marielasanchezcoach.com/ Allí encuentras toda la información de los programas que tengo y de cómo te puedo ayudar.

Secretos para lograr un crecimiento profesional más efectivo | EP 141

En este episodio hablaremos sobre las reglas que te permiten lograr un crecimiento profesional más exitoso. La mayoría de las personas están esperando ser reconocidas, que les lleguen las oportunidades para poder crecer profesionalmente, pero el éxito está en saber construir tu propio camino y generar tu oportunidad de crecimiento. Para esto se necesita un cambio de expectativas, pensamientos y de actitudes, por eso quiero hablarte de estas 5 leyes que te ayudarán a desempeñarte de mejor manera en tu ámbito profesional. Con estas reglas establecidas y en práctica, lograrás resultados que generen impacto, tendrás otra perspectiva al momento de tomar decisiones para ti y para tu equipo. Bienvenida al podcast "La Líder" - Conducido por Mariela Sánchez, coach de mujeres ejecutivas y profesionales. --- Te invito a ver mi web: https://marielasanchezcoach.com/ Allí encuentras toda la información de los programas que tengo y de cómo te puedo ayudar.

Visibilidad profesional, lo que te falta para ser reconocida en tu trabajo | EP 140

Quieres que te reconozcan por el valor que entregas, por el criterio, la visión y el impacto que generas en tu equipo. - Lo primero que debes hacer es comenzar a creer en ti misma sobre el valor que estás aportando de forma positiva, reconocer tus logros, la experiencia y la trayectoria que has venido formando. - El segundo aspecto que debes tener en cuenta es que tu no debes saberlo todo, debes saber relacionarte con tu equipo, tus pares, líderes, personas que te aporten conocimiento y saber reconocer a quién puedes pedir una opinión o ayuda. - Otro punto importante es tener seguridad de ti misma, hacia tus habilidades, criterio, fortalezas y visión que tienes para dar tu punto de vista con una comunicación clara y precisa. Con estas bases sólidas en tu reconocimiento, recorre cada uno de estos escalones para poder llegar al último nivel y puedes dar una mejor visibilidad del valor que entregas. Bienvenida al podcast "La Líder" - Conducido por Mariela Sánchez, coach de mujeres ejecutivas y profesionales. --- Te invito a ver mi web: https://marielasanchezcoach.com/ Allí encuentras toda la información de los programas que tengo y de cómo te puedo ayudar.

Debes responder los mensajes de tus líderes fuera del horario laboral | EP 139

La mayoría de trabajadores se pregunta si es obligación responder mensajes fuera del horario laboral y la verdad, aunque no siempre es así, existen excepciones que dependen mucho del cargo que desempeñas o de los acuerdos en tu contrato. No todos los roles requieren este nivel de disponibilidad al 100%. Si en tu contrato no se mencionan estos aspectos urgentes, no estás en la obligación de responder mensajes, sin embargo, también es real que muchos líderes esperan respuestas inmediatas. Para que exista una buena comunicación, lo ideal es que con tu líder establezcan límites claros propios y de terceros, de manera que las tareas solicitadas se atiendan de forma ordenada y en el momento adecuado, sin caer en esa sensación constante de urgencia que termina desgastando. Bienvenida al podcast "La Líder" - Conducido por Mariela Sánchez, coach de mujeres ejecutivas y profesionales. --- Te invito a ver mi web: https://marielasanchezcoach.com/ Allí encuentras toda la información de los programas que tengo y de cómo te puedo ayudar.