Carolina Arroyo, directora de Market Access y RR.II. de Oximesa Nippon Gases: "Necesitamos un diálogo transparente con la administración para cubrir las necesidades reales del sistema".

Anabela Miguens, directora general de KARL STORZ Iberia: “Los mejores sistemas son los que se alinean con las necesidades clínicas”

En este nuevo episodio de Pioneras en Salud, exploramos las claves de la toma de decisiones estratégicas y el liderazgo transformador junto a Anabela Miguens, directora general de KARL STORZ Iberia, y Natalia Armstrong, directora de Comunicación de B. Braun Group. Reflexionamos sobre cómo los sistemas de salud con mejor integración tecnológica no son los que más compran, sino los que coordinan las necesidades clínicas con una visión estratégica y sostenible a largo plazo. Una conversación sobre la evolución del liderazgo desde las finanzas hasta la dirección general, destacando la humildad y la flexibilidad como pilares para aterrizar la visión estratégica en el cuidado diario de los pacientes.   Analizamos los retos y oportunidades de la tecnología sanitaria en Europa, el impacto del entorno regulatorio, la protección de datos y la necesidad de evolucionar hacia modelos de compra por valor y colaboración público-privada.

Adriana Rubio, directora general de Roche Diagnostics en España: "El diagnóstico, el héroe silencioso que está presente a lo largo de toda nuestra vida"

En este episodio de Pioneras en Salud, exploramos el valor estratégico del diagnóstico en el sistema sanitario junto a Adriana Rubio, directora general de Roche Diagnostics en España, e Isabel Allo, directora de Comunicación para España y Portugal en GE Healthcare. Reflexionamos sobre cómo el diagnóstico avanzado, la inteligencia artificial y el uso inteligente de los datos están impulsando una medicina cada vez más personalizada y preventiva, permitiendo tomar decisiones clínicas que impactan directamente en la vida de las personas. A lo largo de la conversación, Adriana detalla los retos para lograr una adopción tecnológica equitativa en España, donde abordan la fragmentación del sistema y la necesidad de presupuestos más interoperables que fomenten la innovación sostenible. Además, analizamos el valor del rigor científico y la importancia de la diversidad de pensamiento y experiencia en el liderazgo de los equipos en el sector salud. Más allá del género, Adriana destaca que el rol fundamental del líder es poner su experiencia al servicio de equipos diversos, integrando la diversidad de pensamiento para tomar siempre decisiones en beneficio del paciente.

Paula Corrales (HRU de Málaga): “La innovación tecnológica funciona mejor cuando se aborda de manera transversal”.

En este episodio de Pioneras en Salud, nos adentramos en los entresijos de la gestión de un centro hospitalario de gran envergadura de la mano de Paula Corrales, directora Económico-Administrativa y de Servicios Generales del Hospital Regional Universitario de Málaga. Junto a Patricia Anguera, directora de Comunicación de Essity, analizamos los desafíos de liderar una "pequeña gran ciudad" con cerca de 8.000 profesionales, donde la planificación es el motor que permite equilibrar la presión asistencial con la calidad del servicio.  A lo largo de esta conversación, Paula pone en valor la importancia de la “gestión invisible” donde factores como la logística, el mantenimiento de instalaciones, la limpieza, los sistemas tecnológicos y la alimentación hospitalaria son piezas fundamentales que, aunque a menudo pasan desapercibidas, definen la experiencia real y el bienestar del paciente desde que entra por la puerta hasta que recibe el alta. Además, el episodio, dedica un espacio fundamental al liderazgo femenino y la necesidad de generar referentes para las futuras generaciones.

Carolina Arroyo, directora de Market Access y RR.II. de Oximesa Nippon Gases: "Necesitamos un diálogo transparente con la administración para cubrir las necesidades reales del sistema".

En este episodio de Pioneras en Salud, nos sumergimos en la estrategia de acceso al mercado de la mano de Carolina Arroyo, directora de Market Access y Relaciones Institucionales de Oximesa Nippon Gases, en conversación con César García, responsable de comunicación de Philips Ibérica. Reflexionamos sobre cómo el Market Access actúa como un eje fundamental para conectar la innovación con los ciudadanos, analizando los factores clave que condicionan la incorporación de tecnología al sistema público: evidencia científica, sostenibilidad y alineación estratégica. A lo largo del capítulo, abordamos la necesidad de un diálogo transparente con la administración, el reto de la equidad territorial mediante plataformas compartidas y el impacto de la inteligencia artificial y la sostenibilidad en el cuidado del paciente.

Marina Pollán, directora del Instituto de Salud Carlos III (ISCIII): "El conocimiento que se genera y no se traslada es conocimiento perdido"

En este episodio Pioneras en Salud, nos adentramos en el papel estratégico de la ciencia y la investigación de la mano de Marina Pollán, directora del Instituto de Salud Carlos III (ISCIII), y Luis Suárez, director de Comunicación en España de Johnson & Johnson Medtech. A través de la trayectoria de Marina, como la primera directora que ha desarrollado toda su carrera en la institución, analizamos el avance del liderazgo femenino y la responsabilidad de asumir retos en un sector donde más del 75% son mujeres.  Durante la conversación, exploramos cómo el uso de datos de calidad, accesibles y exactos pueden ser fundamentales para orientar las decisiones en tecnología sanitaria; cómo el reto es transformar los resultados en conocimiento útil y reflexionamos sobre la importancia de la colaboración público-privada. Todo con el objetivo de avanzar en previsión y conocimiento.