#013 | NinNutricion | 3 años de lista de espera para una consulta

#013 | NinNutricion | 3 años de lista de espera para una consulta

Nin es de las health coaches más seguidas de México. Construyó una línea de 120 productos, da conferencias que llenan auditorios y tiene una lista de espera de tres años para una consulta. En este episodio nos sentamos con ella a entender las dos mitades de su historia: el negocio y la nutrición. Del lado del negocio, nos contó algo que nos dejó pensando toda la semana: le dijo que no a un banco que le ofreció dinero por adelantar a sus tarjetahabientes en la lista, porque ha cuidado su credibilidad toda la vida. También nos explicó por qué decidió no franquiciar ni vender su dieta en una app de suscripción: para ella el impacto pesa más que el ingreso. Del lado de la nutrición, hablamos de por qué no todas las calorías engordan igual, del papel real de la masa muscular, del ayuno intermitente, de los edulcorantes que sí inflaman, y de su opinión —a favor y en contra— sobre el Ozempic. Y tuvimos un buen ida y vuelta sobre los transgénicos, de esos que te dejan pensando. Si te interesa cómo se construye una marca personal sólida y honesta, este es de los buen

#012 Mario Maldonado | Fundar EL CEO, la caída de Kavak y el futuro presidente de Mexico

Mario Maldonado es periodista, fundador y director de EL CEO, columnista de Historias de NegoCEOs en El Universal y autor de Lozoya, el traidor y Confesiones desde el exilio: Enrique Peña Nieto — dos libros publicados por Planeta sobre los expresidentes de México. En este episodio platica sobre cómo construir un medio de negocios independiente en México y la responsabilidad de reportar al poder económico desde adentro. Hablamos de cómo nació EL CEO después de un primer emprendimiento fallido, la lección de elegir mal a un socio, por qué la objetividad no existe pero el rigor periodístico sí, el caso Kavak y la caída del unicornio mexicano, la burbuja del venture capital, por qué México tiene el peor crecimiento de Latinoamérica, y por qué a la política mexicana le va a tocar un outsider empresario.

#011 Rodrigo Nikaido | Su mamá y sus hermanos crearon una marca de perfumes en CDMX — hoy tienen tienda en Londres

¿Y si la mejor empresa de tu vida la fundara tu mamá, casi por accidente, escribiendo una novela? En este episodio platicamos con Rodrigo Nikaido, co-dueño y Chief Growth Officer de Aromaria, una de las marcas mexicanas de lujo que más rápido está creciendo a nivel global. Aromaria es el number one recommended vendor de Four Seasons a nivel mundial, trabaja con Carnival Cruise Lines, Palace Resorts, Grupo Brisas y Volkswagen, acaba de ganarle la licitación a Jumeirah en medio oriente, y tiene su flagship europea en Regent Street, pegada a Jo Malone. La empresa la dirigen tres personas de la misma familia: Ana Patricia Nikaido como directora creativa, Jorge Nikaido como CEO, y nuestro invitado Rodrigo a cargo del crecimiento global. Hablamos de cómo Aromaria nació de una novela que escribía su mamá para graduarse del doctorado en letras, del modelo de negocio detrás de aromatizar hoteles y monetizar con retail, de cómo le venden a Four Seasons siendo mexicanos, de qué pasa cuando le levantas capital a un private equity de Arabia Saudita, de qué se siente trabajar todos los días con tu mamá y tu hermano, y de por qué el límite de cualquier negocio es la mentalidad de su fundador. Rodrigo cierra abriéndonos algo muy personal: el cambio radical que hizo hace seis años — dejar de fumar marihuana, pararse a las cuatro de la mañana todos los días, reescribir por completo su rutina — y los estudios que se hizo en una clínica en Estados Unidos para entender qué tanto daño se había hecho.

#010 Mariana Baños | De un teléfono y una psicóloga a 2.5 millones de personas atendidas

Mariana Baños fundó Fundación Origen a los 22 años. Hoy atiende a más de 100 mil personas al año en México y otros países de Latinoamérica. Hablamos con ella de violencia contra las mujeres, terapia, política pública, financiamiento de fundaciones, y de cómo empezar algo grande cuando todavía nadie cree en ti.

#009 | René Saúl Fundador y CEO Kapital | Cómo construir una empresa de mil millones después de fracasar

¿Y si lo que más le falta a méxico no son emprendedores exitosos, sino emprendedores que fracasen? ¿Y si el miedo a quedar mal, a exponerte públicamente, a que te vean caer, es lo que está frenando a toda una generación de gente que tiene todo para construir algo grande? En este episodio platicamos con René Saúl, fundador y CEO de Kapital, una de las fintechs más importantes de américa latina, valuada hoy en más de 1,500 millones de dólares y en camino al IPO. René tardó 7 años en conseguir el primer fondeo de su primer negocio. Tuvo un fracaso público en 2015 que casi le cuesta todo. Su aplicación a Y Combinator se fue a spam. Lo rechazaron más de 100 fondos de inversión. Pero esta no es una conversación sobre logros — es una conversación sobre lo que pasa antes, y sobre lo que pasa cuando todo se cae. Hablamos del momento exacto en el gimnasio en 2019 en que vendió todo su negocio porque sintió que venía una ola. De cómo se compró un banco en una servilleta el día de su cumpleaños después de haber perdido la licitación. De qué pasa culturalmente cuando una sociedad entera castiga el fracaso en lugar de premiar la intención de intentar. Y de la diferencia, más sutil de lo que parece, entre tener confianza en uno mismo y dejar que el ego tome las decisiones por ti. Nos metemos a fondo en una idea que se repitió cinco veces durante toda la entrevista: el ego es el enemigo. Por qué mata a los líderes, por qué hunde a las empresas que dejan de escuchar a su cliente, y por qué la cima de cualquier organización es, en sus palabras, el lugar más solo que existe. Cerramos con una pregunta que le hicimos casi al final: qué le diría a alguien de 22 años que quiere construir algo grande. René agarró un lápiz, y la metáfora que salió de ahí — los cuatro puntos del lápiz — es probablemente la respuesta más bonita que nos han dado a esa pregunta. Si estás pensando en emprender, si ya estás en la mitad del camino, o si simplemente te interesa entender cómo piensa alguien que pasó del primer no del banco hasta firmar la compra de instituciones financieras enteras, este episodio te va a sacudir.